Χρησιμοποιήστε κάθε όπλο που έχετε
Ένα από τα ισχυρότερα όπλα διαθέσιμα επιτρέπει στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για να αρχίσει τις συμπεριφορές των βασικών εξωτερικών ακροατηρίων τους στους τρόπους που οδηγούν άμεσα στην επίτευξη των αρχικών λειτουργούντων στόχων τους.
Το όνομα εκείνου του όπλου; Η θεμελιώδης προϋπόθεση των δημόσιων σχέσεων: Οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ-$$$-ΕΠΙΘΥΜΏ-ΔΡΑΣΗ οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.
Εν ολίγοις, οι άνθρωποι στις λειτουργούσες περιοχές σας πραγματικά συμπεριφέρονται όπως σε; λαμβάνουν μέτρα βασισμένα στις αντιλήψεις τους για τα γεγονότα που ακούνε για σας και την οργάνωσή σας.
Έτσι, πρέπει να ασχοληθείτε αμέσως και αποτελεσματικά με εκείνες τις αντιλήψεις με τη χρησιμοποίηση κάθε όπλου στη διάθεσή σας για να φθάσετε σε τις με το σωστό μήνυμα. Η εργασία σας είναι να πείσετε τους συμμετόχους σας στον τρόπο σας και να κινήσετε τους για να λάβει μέτρα που οδηγούν στην επιτυχία της οργάνωσής σας.
Εδώ είναι οι χαρακτηριστικές αλλαγές συμπεριφοράς που να στοχεύσετε για. Συχνότερος επαναλάβετε τις αγορές αυξανόμενες εφαρμογές ή συνεισφορές ιδιότητας μέλους περισσότερες προοπτικές που ρουθουνίζουν γύρω προμηθευτές που εργάζονται σκληρότερα από πάντα για να επεκτείνουν τη σχέση τους με σας, και εκλεγμένοι ανώτεροι υπάλληλοι που αρχίζουν να σας μετρά μεταξύ των μετακινούμενων και των δονητών τις των οποίων απόψεις πρέπει να αρχίσουν σοβαρά.
Αυτός ο πίνακας ελέγχου δράσης δημόσιων σχέσεων μπορεί να σας βοηθήσει να το κάνετε να συμβεί: Πρέπει να απαριθμήσετε τα εξωτερικά ακροατήριά σας και να δώσετε προτεραιότητα σε τα από τη δριμύτητα των επιδράσεών τους στην οργάνωσή σας.
Κατόπιν, ελέγξτε τις αντιλήψεις για τα μέλη του βασικού συγκεκριμένου φορέα με την αλληλεπίδραση με τους και την ερώτηση των μερών των ερωτήσεων. Αλλα σημαντικά εξωτερικά ακροατήρια θα χρειαστούν την παρόμοια προσοχή.
Χρησιμοποιήστε τα στοιχεία που συλλέγετε για να καθιερώσετε το στόχο δημόσιων σχέσεών σας. Παραδείγματος χάριν, διορθώστε εκείνη την ανακρίβεια, διευκρινίστε εκείνη την παρερμηνεία ή ακίδα που καταστρεπτική φήμη.
Για να επιτύχετε εκείνο τον στόχο, χρειάζεστε μια στρατηγική για να σας παρουσιάσετε πώς να φθάσετε εκεί. Επιλέξτε από τρία: αλλάξτε την υπάρχουσα αντίληψη, δημιουργήστε την αντίληψη/την άποψη όπου καμία δεν υπάρχει, ή ενισχύστε την υπάρχουσα αντίληψη. Και επιβεβαιώστε η στρατηγική εσείς επίλεκτες τακτοποιήσεις ο στόχος δημόσιων σχέσεών σας.
Τώρα, πρέπει να προετοιμάσετε ένα μήνυμα με σκοπό να αλλάξει την αντίληψη μεταξύ των μελών εκείνου του συγκεκριμένου φορέα. Πρέπει να είναι κρυστάλινο για αυτό που που σκοπεύει να διορθώσει, να διευκρινίσει ή να αλλάξει, και αυτό πρέπει να είναι πειστικό και αναγκάζοντας; όλοι συγχρόνως! Προ πάντων, δεδομένου ότι το μήνυμά σας δίνει τα επιχειρήματα για την άποψή σας, πρέπει να είναι πιστευτό.
Μια αποθαρρυντική ανάθεση οπωσδήποτε; αλλάξτε τι πολλοί άνθρωποι έχουν έρθει να θεωρήσουν. Είναι μια μεγάλη εργασία, αλλά αξίας της προσπάθειας.
Τώρα, πρέπει να παραδώσετε το μήνυμά σας στα μάτια και τα αυτιά των μελών εκείνου του βασικού συγκεκριμένου φορέα. Και η τακτική επικοινωνιών θα βοηθήσει εσείς το κάνει. Η επιλογή είναι ευρεία και περιλαμβάνει την τακτική όπως οι ενημερώσεις πελατών ή μελών, τα φυλλάδια, οι συνεντεύξεις δελτίων τύπου και ραδιοφώνων/εφημερίδων καθώς επίσης και τα ενημερωτικά δελτία, οι ομιλίες, οι γύροι δυνατότητας και πολύ περισσότεροι.
Ακριβώς να είστε βέβαιος ότι η τακτική εσείς επιλέγει, έχει ένα αποδεδειγμένο αρχείο της επίτευξης των ανθρώπων όπως τα μέλη του ακροατηρίου σας.
Πώς ξέρετε εάν κάνετε οποιαδήποτε πρόοδο; Με τον επαν-έλεγχο των αντιλήψεων μεταξύ, και το ερώτημα περισσότερων θεμάτων εκείνων των ίδιων μελών ακροατηρίων. Αυτή τη φορά, εντούτοις, προσέχετε πολύ για τη σαφή ένδειξη ότι τις αντιλήψεις αλλάζουν καθώς προγραμματίσατε.
Μπορείτε πάντα να επιταχύνετε τα πράγματα επάνω με τη χρησιμοποίηση της πρόσθετης τακτικής επικοινωνιών, και με την αύξηση των συχνοτήτων τους.
Θυμηθείτε ότι χρησιμοποιείτε ενός από τα ισχυρότερα όπλα διαθέσιμα σε οποιαδήποτε επιχείρηση, μη κερδοσκοπικός ή ένωση. Δηλαδή, η διαδικασία για τις μεταβαλλόμενες συμπεριφορές των βασικών εξωτερικών ακροατηρίων τους στους τρόπους που οδηγούν άμεσα στην επίτευξη των αρχικών λειτουργούντων στόχων τους.
Περίπου ο συντάκτης
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής των επικοινωνιών, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. mailto:bobkelly@TNI.net. Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
