English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Προσκαλέστε αυτο-διαχείριση του προσωπικού

Business RSS Feed





"Στους ανθρώπους σαν να ήταν αυτό που θα έπρεπε να είναι, και μπορείτε να τους βοηθήσει να γίνει αυτό που είναι ικανό να". -GoetheTwo εκατό χρόνια πριν, Γιόχαν Βόλφγκανγκ Γκαίτε, γερμανική ποιητής και φιλόσοφος, ήξερε πώς να εμπνεύσει και αλληλεπιδρούν με τους άλλους: να αναγνωρίσει το καλύτερο σε αυτά και να ενεργούν κατόπιν αυτές τις θετικές προσδοκίες. Αυτό λαμβάνει συνειδητή προσπάθεια και συνεχή επαγρύπνηση για να αυτο-επίγνωση των ενεργειών μας. Και οφείλουμε συμπολίτες μας ανθρώπων τίποτα δεν λιγότερο. Επιτυχής επόπτες ζουν καθημερινά σε αυτό το συναίσθημα τις συνδέσεις τους με τους συμπολίτες ανθρώπων. Πιστεύουν στη βασική καλοσύνη των ανθρώπων και συνειδητά ασκήσει τις πεποιθήσεις τους σε κάθε επαφή, κάθε μέρα. Οι staffers οδηγός του λαού με τους οποίους εργάζονται προς την κατεύθυνση της αυτοεκτίμησης, της αυτοπεποίθησης και της αυτο-determination.Effective επόπτες, οι οποίοι αναπτύσσουν το προσωπικό που είναι αξιόπιστες, παραγωγικές και σταθερές, να βοηθήσουν τους να γίνει αυτό που είναι ικανοί να: αυτοδιοικούμενες, παραγωγικές και αξιόπιστες. Αυτό απαιτεί ένα συνδυασμό από τα καλύτερα του "soft" δεξιότητες, ή πώς θα αντιμετωπίζουν τους ανθρώπους, και «σκληρά» δεξιοτήτων, ή πώς θα συμμετάσχει και να υποστηρίξει τους capabilities.Supervisors είναι ισχυρότερη σε μια από αυτές τις δεξιότητες σε σχέση με το άλλο, αλλά το καλύτερο επόπτες γίνει και τόσο καλός στο να κάνει μια συνειδητή προσπάθεια προς την κατεύθυνση μιας ισορροπίας. Οι ακόλουθες ABC κάνουμε μια άμεση και μετρήσιμη αλλαγή στον χώρο εργασίας. Το Α και Β, ή την πράξη και, πιστεύω, είναι τα μαλακά δεξιοτήτων, στην πράξη, και το C, ή καθοδήγηση, απασχολεί τον σκληρό skills.A "της S & B: Δράσεις και BeliefsThe επτά επιστροφή στα βασικά πεποιθήσεις που θα μας βοηθήσουν να αντιμετωπίζουν τους ανθρώπους με τον τρόπο που προορίζονται Goethe: Ο κόσμος είναι σημαντικό και αξίζει respect.Ordinary οι άνθρωποι μπορούν να εκτελούν extraordinarily.People αξίζουν να trusted.People είναι καλή και θέλουμε να κάνουμε μια καλή job.People είναι αυτο-motivated.It είναι δουλειά μας να βοηθήσει άλλους να αναπτυχθούν και να γίνουν «αστέρια». Επιτήρηση είναι ταπεινωτικό experience.Wasn ν 'αυτό που είπε η μητέρα σου, τις ενέργειες που μιλούν πιο δυνατά από τα λόγια; Πεποιθήσεις μας υπαγορεύουν τις πράξεις μας, αλλά οι περισσότεροι από εμάς είναι πολύ απασχολημένος για να πάρει πραγματικά κάθε μία από αυτές και κρατήστε τους με το φως, την επιθεώρηση κάθε τους ιδιότητα και την εξουσία. Εμείς κάνουμε τις επιχειρήσεις, ως συνήθως, χωρίς Αναθεωρούμε μας κοινώς αποδεκτές συμπεριφορές απέναντι employees.Do δράσεις μας πρόδηλη κατηγορηματικά θετική πεποιθήσεις; Να αποδείξει ότι οι ενέργειές μας πιστεύουμε ότι το προσωπικό είναι αξιόπιστες, ή θα πρέπει να κλειδώσετε τη δική μας προμήθειες; Να δρούμε σαν προσωπικό πρώτης γραμμής »είναι οι πλέον σημαντικός εργαζόμενος στην οργάνωσή μας, επειδή κάνει τη δουλειά για την οποία η εταιρεία έχει καταβληθεί, ή θα πρέπει να διακόπτουν μια συνάντηση με τους για να λάβει μια κλήση ή να τους περιμένει για να μας φτάσει για μια συνάντηση; Να είμαστε πάνω φτερουγίζω έργο τους ή να τα δυσφημήσουν με ασήμαντα δώρα ή θέτει; Να αναγνωρίζουμε τις προσπάθειες για την καθημερινή τους ή να τους ευχαριστήσω για την παρουσία τους σε θέση εργασίας, ούτως ώστε να μην έχουν να κάνουν τη δουλειά τους σε οποιαδήποτε δεδομένη ημέρα; Να εκπαιδεύσει τους στην επιχειρηματική πλευρά της εταιρείας και να τους ζητήσει τη γνώμη τους σε μεγάλες αποφάσεις; Αυτά τα μαλακά δεξιοτήτων και των δράσεων κάνουν τη διαφορά μεταξύ ανθρώπινη σκληρή ή χώρους εργασίας, μεταξύ των εργοδοτών για τους οποίους το προσωπικό θα είναι πιστός αφεντικά ή που το προσωπικό να εγκαταλείψει το σχέδιο. Όλες οι δράσεις μας άρθρωση beliefs.C: Προπονητής, όπως το Leader, και Διευθυντής SupervisorThe εργασιακό πούλμαν λειτουργεί ως αρχηγός, διευθυντής, και επιβλέπων για να υποστηρίξει και να προκαλέσει εξαιρετικές εκτέλεση. Κάθε ένας από αυτούς τους τρεις ρόλους έχει χωριστές συμπεριφορές, η πρόθεση, και τον σκοπό. Ο προπονητής ως ηγέτης: Ο ηγέτης αποδίδει φιλοσοφία για τη δημιουργία και την υποστήριξη, την πλήρη φροντίδα του προσωπικού. Φιλοσοφία είναι η ταμπέλα μόνο για να δώσει καθοδήγηση σε απρόβλεπτες καταστάσεις. Κάθε προπονητής πρέπει να οδηγήσει με τη μετάδοση της φιλοσοφίας. Ζωηρά ρωτήσω & απάντηση "γιατί" θέματα, όπως, η εταιρεία Γιατί υπάρχουν; Γιατί ο κόσμος μας και η κοινότητα μας χρειάζεται; Γιατί επιλέγουν να συμμετάσχουν σε αυτήν την προσπάθεια; Γιατί πρέπει να κάνουμε κάτι αυτό τον τρόπο αντί για τον τρόπο; Κάθε ένας από εμάς θέλει να αποβλέπουμε σε ένα υψηλότερο σκοπό. Για να είναι μέρος κάτι μεγαλύτερο από τους εαυτούς μας ικανοποιεί την επιθυμία μας να ανήκουν και μας παρέχει ένα σημαντικό μέρος όπου μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά σε αυτό το πούλμαν world.The ως διαχειριστή: Ο διαχειριστής μεταφέρει τη γνώση για τη δημιουργία και υποστήριξη του προσωπικού που είναι πλήρη νου-και-την πλήρη εξουσία. Ο προπονητής σε το ρόλο του διαχειριστή απαντήσεις "τι" ερωτήσεις. Τι δουλειά είμαστε; Τι θα κάνουμε για να ικανοποιήσουμε τον σκοπό μας; Τι διαφορά θα κάνουμε με τους πελάτες μας; Ποιοι είναι οι στόχοι μας; Ποιες είναι οι αναμενόμενες πελάτη αποτελεσμάτων και των στόχων των επιχειρήσεων; Η πούλμαν ως επιβλέπων: Ο επιβλέπων καθορίζει τη διάρθρωση για την υποστήριξη του προσωπικού που είναι πλήρη επιτυχία. Ο προπονητής ως επιβλέπων απαντήσεις «πώς» ερωτήματα: Πώς θα το κάνουμε επιχείρηση; Πώς θα την επίτευξη των στόχων μας; Πώς είναι αυτό το έργο ή δραστηριότητα που ασκείται και πώς μπορώ να το αποδείξω; Πώς θα ξέρουμε όταν το κάνουμε σωστά; Ένας καλός προπονητής υποστηρίζει την άμεση φροντίδα του προσωπικού που είναι πλήρη-περίθαλψη, το μυαλό γεμάτο, πλήρη εξουσία - και με πλήρη επιτυχία-τη μεταβίβαση γνώσεων, η φιλοσοφία και δομή. Goethe, μας έδωσε την απάντηση για τη δημιουργία χώρων εργασίας βάναυσα τα ανθρώπινα υπηρεσία 200 χρόνια ago.Act, πιστεύουν και προπονητής σας τρόπος για να είναι ένα επιβλέποντα που προσωπικό θα θαυμάσετε και θέλετε να εργαστείτε. Εστίαση σε αυτές τις βασικές ABC της, να αναπτύξει μια σταθερή ομάδα ειδικευμένων, αυτο-διαχείριση και η σταθερή employees.About Η AuthorLinda LaPointe, ΣΑΑ, έχει εκπαιδεύσει χιλιάδες σε αυτές τις απλές αλλά ισχυρές πρακτικές. Περισσότερες δωρεάν άρθρα και σελίδες από το βιβλίο μπορεί να θεωρηθεί σε http://www.thenewsupervisor.com? Lapointell@yahoo.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu