3 δοκιμές για να μισθώσει το καλύτερο
Ερώτηση: Ποιος είναι ο ευκολότερος, φτηνότερος και γρηγορότερος τρόπος να υπάρξουν οι κερδοφόροι, παραγωγικοί, και τίμιοι υπάλληλοι;
Απάντηση: Κερδοφόροι, παραγωγικοί, τίμιοι άνθρωποι μίσθωσης! Δυστυχώς, αδύνατοι μαθητές μίσθωσης διευθυντών συχνά ή ηττημένοι. Ευτυχώς, οι δοκιμές προϋπηρεσίας δίνουν στους διευθυντές μια απλός--χρήση, γρήγορος, εξατομικεύσιμος τρόπος να μισθωθεί το καλύτερο.
Μόνο 1 λόγος στους υποψηφίους οθόνης
Ο μόνος λόγος να αξιολογηθούν οι υποψήφιοι είναι να προβλέψει; ή πρόβλεψη; πώς ένας υποψήφιος θα συμπεριφερθεί απασχολημένος ΠΡΟΤΟΥ να μισθώσετε το πρόσωπο. Αποδεικνύει κρίσιμο για την πρόβλεψη αυτό πρίν μισθώνει έναν υποψήφιο, παρά να ανακαλύψει τον ακριβό τρόπο αφότου βάζετε το πρόσωπο στη μισθοδοτική κατάστασή σας.
Οι κύριες μέθοδοι που χρησιμοποιούνται για να προβλέψουν εάν ένας υποψήφιος θα πετύχει απασχολημένο είναι
1. Συνεντεύξεις
2. Έλεγχοι αναφοράς
3. Δοκιμές προϋπηρεσίας
Ανησυχητική έρευνα
Η μεγάλης κλίμακας έρευνα ανακάλυψε τους περισσότερους ερευνητές και οι έλεγχοι αναφοράς κάνουν τις κακές προβλέψεις της πραγματικής απασχολημένης απόδοσης. Οι συνεντεύξεις και οι έλεγχοι αναφοράς είναι συχνά περίπου τόσο χρήσιμοι όπως κτυπώντας ένα νόμισμα!
Στη θετική πλευρά, οι δοκιμές προϋπηρεσίας αποδεικνύονται οι καλύτεροι ειδικοί στις προβλέψεις της πραγματικής απασχολημένης απόδοσης. Λόγος: Οι δοκιμές αναπτύσσονται με τις τεχνικές επιστημονικής έρευνας έτσι προβλέπουν αντικειμενικά πώς ένας υποψήφιος θα ενεργήσει απασχολημένος. Αντίθετα, οι συνεντεύξεις και οι έλεγχοι αναφοράς προσφέρουν χαρακτηριστικά μόνο τα υποκειμενικά «guesstimates» της δυνατότητας εργασίας ενός υποψηφίου.
3 τύποι δοκιμών
Τα γνωρίσματα που απαιτούνται για την επιτυχία εργασίας βράζουν κάτω Α + Β + Γ:
Α = δυνατότητες; διανοητικό δυνατότητες ή brainpower να γίνει η εργασία
Β = συμπεριφορά; οι διαπροσωπικά δεξιότητες, η προσωπικότητα και τα κίνητρα έπρεπε να πετύχουν
Γ = χαρακτήρας; ηθική εργασίας, εμπιστοσύνη, και καμία κατάχρηση ουσιών
Υπό αυτήν τη μορφή, Α + Β + Γ = επιτυχία απασχολημένη. Σημαντικά, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις δοκιμές για να προβλέψετε τις δυνατότητες, τη συμπεριφορά, και το χαρακτήρα ενός υποψηφίου.
Α = εξετάσεις ικανοτήτων
Μισθώσατε πάντα κάποιο και, αργότερα, να ανακαλύψετε horrifyingly το πρόσωπο είχατε το ΔΕΙΚΤΗ ΝΟΗΜΟΣΎΝΗΣ της πίεσης ροδών; Εκείνο το πρόσωπο δεν είχε brainpower (α) να μάθει την εργασία ή (β) λύνει τα προβλήματα απασχολημένα. Οι εξετάσεις ικανοτήτων σας βοηθούν να αποφύγετε τους ανθρώπους που στερούνται brainpower για να μάθουν και να κάνουν την εργασία. Πέντε εξετάσεις ικανοτήτων σας λένε πόσο καλά τις υποψήφιες λαβές
1. Επίλυση προβλήματος
2. Λεξιλόγιο
3. Αριθμητική
4. Γραμματική, ορθογραφία, & χρήση του Word
5. Μικρές λεπτομέρειες
Β = δοκιμές συμπεριφοράς
Κάθε εργασία απαιτεί τις κρίσιμες συμπεριφορές. Παραδείγματος χάριν, η έρευνά μου παρουσιάζει τα υφάσματα πωλήσεων ότι σούπερ σταρ είναι συχνά χρήματα που παρακινούνται, αισιόδοξα, και κατηγορηματικά. Πολλές εργασίες απαιτούν την ομαδική εργασία, τη φιλική διάθεση, και τη εξυπηρέτηση πελατών. Για να σας βοηθήσουν, οι δοκιμές συμπεριφοράς προβλέπουν των υποψηφίων
1. Διαπροσωπικές δεξιότητες
2. Προσωπικότητα
3. Κίνητρα
Για παράδειγμα, μια δοκιμή συμπεριφοράς προβλέπει τρεις διαπροσωπικές δεξιότητες: (α) φιλική διάθεση, (β) ασφάλεια, και (γ) ομαδική εργασία. Πέντε γνωρίσματα προσωπικότητας που αξιολογούνται περιλαμβάνουν (α) την αισιοδοξία ενεργειακών επιπέδων (β), (γ) αντικειμενικότητα, (δ) διαδικασία-ακολουθία, και (ε) επιθυμία να εστιάσουν στα συναισθήματα ή τα γεγονότα. Τα κίνητρα αποκαλύπτουν εάν ένας υποψήφιος προσπαθεί να κάνει μια καλή εργασία σε (α) κάνει τα μέρη των χρημάτων, (β) παρέχει τη εξυπηρέτηση πελατών, (γ) κάνει τη δημιουργική εργασία, (δ) ασκεί τη δύναμη ή τον έλεγχο, ή (ε) τη γνώση αύξησης.
Γ = δοκιμές χαρακτήρα
Μισθώσατε πάντα κάποιο που είχε μια κακή ηθική εργασίας; Εσάρπα από την επιχείρησή σας; Κακομεταχειρισμένα οινόπνευμα ή ναρκωτικά; Εκείνο το κόστος εσείς φορτώνει των χρημάτων και του χρόνου! Οι διευθυντές βοήθειας δοκιμών χαρακτήρα αποφεύγουν τους προβληματικούς υπαλλήλους. Τέτοιες δοκιμές προβλέπουν τις τοποθετήσεις ενός υποψηφίου στο σχετικό με την εργασία χαρακτήρα:
1. Ηθική εργασίας
2. Εμπιστοσύνη
3. Κατάχρηση ουσιών
Όταν μισθώνετε ένα «καλό μήλο» -- και αποφύγετε ένα «κακό μήλο»; κάνετε μια μεγάλη διαφορά στην παραγωγικότητα και τα κέρδη.
Προσαρμόστε τις δοκιμές που χρησιμοποιείτε
Είναι ιδιαίτερα - συστημένος προσαρμόζετε τις δυνατότητες και τις δοκιμές συμπεριφοράς για κάθε εργασία στην επιχείρησή σας. Κάνετε αυτό με να πραγματοποιήσει μια αξιολογώντας μελέτη.
Παράδειγμα: Πέστε ότι θέλετε να μισθώσετε τα κερδοφόρα, παραγωγικά υφάσματα πωλήσεων. Έναρξη με τη δοκιμή μερικών από τα τρέχοντα υφάσματα πωλήσεών σας. Στατιστικά ακριβείς χαρακτηριστικές βαθμολογίες του τεστ σούπερ σταρ σας των υφασμάτων πωλήσεων. Κατόπιν, πότε εξετάζετε τους υποψηφίους, γρήγορα θα δείτε εάν τα υποψήφια αποτελέσματα παρόμοια με; ή διαφορετικός από; τα υφάσματα πωλήσεων σούπερ σταρ σας.
, Φυσικά, θα προτιμούσατε να μισθώσετε τους υποψηφίους (1) οι των οποίων βαθμολογίες του τεστ είναι παρόμοιες με τις βαθμολογίες του τεστ των σούπερ σταρ σας; συν επίσης (2) σας εντυπωσιάστε στις συνεντεύξεις και άλλες αξιολογήσεις. Εντούτοις, θα αποφεύγατε έναν υποψήφιο οι ο οποίος βαθμολογίες του τεστ είναι πολύ διαφορετικές από τις βαθμολογίες του τεστ των σούπερ σταρ σας.
6 βήματα για να μισθώσει το καλύτερο
Μπορείτε να μισθώσετε το καλύτερο χρησιμοποιώντας τις δοκιμές προϋπηρεσίας με την ακολουθία αυτών των βημάτων:
Βήμα 1: Βρείτε έναν ειδικευμένο εξεταστικό εμπειρογνώμονα με τα ισχυρές επαγγελματικές πιστοποιητικά και την εμπειρία. Ακριβώς όπως θέλετε μόνο έναν ειδικευμένο χειρούργο για να εκτελέσετε τη χειρουργική επέμβαση σε σας, θέλετε μόνο έναν ειδικευμένο εξεταστικό επαγγελματία για να σας βοηθήσετε, συνήθως κάποιος με ένα Ph.D. στη δοκιμή.
Βήμα 2: Εργασίες καταλόγων για τις οποίες η επιχείρησή σας θα ωφεληθεί εάν μισθώσετε τους ιδιαίτερα παραγωγικούς υπαλλήλους.
Βήμα 3: Με τη βοήθεια των εξεταστικών εμπειρογνωμόνων σας, βρείτε τις δοκιμές που είναι (α) σχετικός με την απασχόληση, (β) έγκυρος, (γ) αξιόπιστος, και (δ) εξατομικεύσιμος για τις εργασίες που απαριθμούνται στο βήμα 2.
Βήμα 4: Προσαρμόστε τις δοκιμές με την καθοδήγηση των εξεταστικών εμπειρογνωμόνων σας. Στατιστικά αποκαλύψτε τις βαθμολογίες του τεστ των υπαλλήλων σούπερ σταρ σας σε κάθε εργασία που απαριθμείται στο βήμα 2.
Βήμα 5: Υποψήφιοι δοκιμής; και παρουσιάστε προτίμηση για τη μίσθωση των υποψηφίων που σημειώνουν παρόμοιοι με της επιχείρησής σας της πιό κερδοφόροτης, παραγωγικός, υπάλληλοι σούπερ σταρ.
Βήμα 6: Όφελος από τα αυξανόμενες κέρδη και την παραγωγικότητα όταν μισθώνετε το καλύτερο.
Πνευματικά δικαιώματα © 2005 Michael Mercer, Ph.D. ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚.
Michael Mercer, Ph.D., είναι εξεταστικοί εμπειρογνώμονας, ομιλητής διασκέψεων, και ιδρυτής της ομάδας υφασματεμπόρων, Α.Ε. στο Barrington, Ιλλινόις. Ο Δρ Mercer ανέπτυξε τις ευρέως χρησιμοποιημένους «δυνατότητες & τον ειδικό στις προβλέψεις συμπεριφοράς;» Δοκιμές. Πέντε βιβλία, συμπεριλαμβανομένης «της μίσθωσης το καλύτερο -- & Αποφύγετε το υπόλοιπο;.» Μπορείτε να προσυπογράψετε στο ελεύθερο ε-ενημερωτικό δελτίο του Δρ Mercer's στο http://www.mercersystems.com. Μπορείτε να τον έρθετε σε επαφή με (847) σε 382-0690
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
