Γλυκό χωρίστρα τρόπους
Γιατί άσχημα συναισθήματα για το διακανονισμό όταν ο εργαζόμενος αποχωρήσει από την επιχείρηση; Ανθρώπινων πόρων μπορεί να βοηθήσει τους διαχειριστές να γλυκαίνω την ευκαιρία κατά τη διάρκεια της συνέντευξης εξόδου, και να λάβετε χρήσιμες πληροφορίες για να βοηθήσει την επιχείρηση στη νέα γνώση age.More συχνά από ό, τι δεν του ανθρώπινου δυναμικού (HR) διαχειριστές δώσει μεγαλύτερη έμφαση δουλειά συνεντεύξεις κατά την έξοδο από συνεντεύξεις. Στην καλύτερη περίπτωση, ο διαχειριστής θα άποψη του εργαζόμενου αναχώρηση ως ευκαιρία για ανασχηματισμό της ομάδας εργασίας? στη χειρότερη περίπτωση, ο διαχειριστής μπορεί να θεωρούν ότι η δράση αυτή ως "μικρή" για τη λειτουργία του department.But συνεντεύξεις εξόδου μπορεί να είναι ένα σημαντικό δίαυλο ανάδρασης που μπορεί να επωφεληθεί ο οργανισμός του είναι πλέον term.Though μπορεί να είναι δύσκολο να διεξαγάγει μια τέτοια συνέντευξη, ο διαχειριστής πρέπει να κάνει κάποιες εργασίες των προτέρων για να φθάσει από αυτό δυνατόν. Ακολουθούν ορισμένες συμβουλές: Συνέντευξη άμεση επιβλέπων: Ο διαχειριστής πρέπει να προβεί σε ιδιωτική συνέντευξη με τον υπάλληλο στον άμεσο προϊστάμενο first.This είναι να ακούμε από τις δύο πλευρές του fence.If ο εργαζόμενος είναι ανένδοτοι κατά την έξοδο, το καλύτερο είναι να μην καίγονται γέφυρες με τον επιβλέποντα ο οποίος μπορεί να μην σκοπεύουν να αφήσουν για λίγο να come.Acknowledge επιτεύγματα: Ετοιμάστε μια λίστα με τα επιτεύγματα που ο εργαζόμενος έχει επιτευχθεί, δεδομένου ότι συνδέει organisation.It σας θα είναι καλύτερα αν μπορείτε να πάρετε αυτό σχεδιάστηκε ως ενθύμιο πλαισιωμένο με υπογραφές από την κορυφή διαχείριση. Κάθε εργαζόμενος που αφήνει η οργάνωσή σας είναι ένα περπάτημα billboard.Arrange για απόσπαση εναλλακτικές: Αν ο εργαζόμενος έχει δυνατότητες, αλλά θεωρεί ότι η τρέχουσα εργασία δεν έχει προοπτικές σταδιοδρομίας, θα πρέπει να αναλάβει την πρωτοβουλία να ρωτήσω ποια είναι η εναλλακτική απόσπαση, θα μπορούν επίσης να χρησιμοποιήσουν consider.You αυτή την ευκαιρία για ανασχηματισμό της εργασίας του προσωπικού σας ευθύνες και να εφαρμόσει το καθυστερούμενου προώθηση exercise.Always θυμόμαστε ότι ένας ταλαντούχος εργαζόμενος θα είναι διαρκώς ανήσυχος με την τρέχουσα εργασία. Εναλλαγή σε θέσεις απασχόλησης, μπορεί να αποδειχθεί χρήσιμη στην παρούσα situation.Offer εκπαιδευτικές ευκαιρίες: Ορισμένοι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι δεν μπορούν να έχουν μια "λαβή" για τη δουλειά τους επειδή δεν είναι επαρκώς εκπαιδευμένοι. Μπορεί να έχουν βρεθεί εδώ όταν διαλέξεις και να μοιραστούν εμπειρίες με τους συναδέλφους τους σε άλλες organisations.You μπορεί να μεριμνήσει για αυτό εργαζόμενο να διαχειρίζεται τα έργα που δεν δεσμεύονται να το τελωνείο. Θα μπορούν επίσης να χρησιμοποιήσουν αυτή την ευκαιρία για την ανάληψη σύντομη εκπαίδευση. Η προσήλωση στο εξωτερικό μπορεί να θεωρηθεί here.If η κατάσταση έχει αλλάξει; ΥΕ Πολλοί διαχειριστές είναι επιφυλακτική σχετικά με τη διεξαγωγή συνεντεύξεων εξόδου επειδή αισθάνονται άβολα από τον υπάλληλο του "συναισθηματική" κατάσταση. Οι διαχειριστές θα πρέπει να συνειδητοποιήσει ότι η αγορά εργασίας δεν είναι ποτέ στατική, λαμβάνοντας υπόψη την τρέχουσα εισροή agencies.It online απασχόληση αποτελεί τον κανόνα ότι ο υπάλληλος της απόφασης για την άδεια αυτή, επίσης, επηρεάζονται σε μεγάλο βαθμό από τις καλύτερες προσφορές των ανταγωνιστικών organisations.The διακριτικά διαχειριστής πρέπει να ενθαρρύνει αυτή εργαζόμενο να αποκαλύψουν τις συνθήκες για την διαμονή σας στο organisation.You μπορεί να μην είναι σε θέση να διατηρήσει αυτό το απασχολούμενο?, αλλά μπορείτε να βάλετε ένα καπάκι για το πρόβλημα εξαπλώνεται και σε άλλες employees.Will την αναχώρηση επηρεάζουν τις οργανωτικές γνώσεις; Η αναχώρηση του εργαζομένου από απροσεξία θα δημιουργήσει τη μεταβίβαση των οργανωτικών γνώσεων. Είναι καθήκον όλων ΥΕ να διασφαλίσει ότι οι διαχειριστές των οργανισμών τους, την πνευματική ιδιοκτησία δεν έχει μεταφερθεί σε έναν ανταγωνιστή. Έτσι είναι σημαντικό να κάνουμε τη διαχείριση της γνώσης audit.Build μέλλον allianceThe όραμα διαχειριστής πρέπει να δείτε την αναχώρηση του υπαλλήλου και ως ευκαιρία για τη μελλοντική οικοδόμηση συμμαχιών με τα άλλα οργάνωση που συνδέει τον εργαζόμενο. Έτσι είναι πολύ σημαντικό ότι πρέπει να υπάρχει μια φιλική parting.About Η AuthorColin Ong TS είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος της MR = MC Consulting (http://www.mrmc.com.sg) και Ιδρυτής της 12ιδ Κοινότητας, colin@mrmc.com . sg
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
