Είστε στο δέο υπαλλήλων σας;
Οι εργοδότες έχουν γίνει τόσο ενδιαφερόμενοι για να φανούν "άδικοι" ή χειρότερα να γίνουν τα θύματα των δικών από τους δυστυχισμένους πρώην-υπαλλήλους που they've σταμάτησε τα κατώτατα επίπεδα των υπαλλήλων. Αυτό μπορεί μόνο να οδηγήσει στην κακή μεμονωμένη και τελικά κακή απόδοση επιχείρησης. Οι καλύτεροι εκτελεστές υπαλλήλων σας θα αγανακτήσουν με το γεγονός ότι χρησιμοποιείτε τα χρήματα επιχείρησης για να πληρώσετε τους ανθρώπους που δεν είναι μέχρι τα πρότυπα και θα μειώσουν το επίπεδό τους απόδοσης ή άδειας.
Πάρτε πίσω τη δύναμη στον εργασιακό χώρο και τα καθορισμένα πρότυπα απόδοσής σας. Πώς να αξιολογήσει αρκετά κάθε έναν από τους υπαλλήλους σας; Χρησιμοποιώ ένα απλό εργαλείο μέτρησης τριών μερών με το ΔΕΟ αρκτικολέξων ή ικανός; Πρόθυμος; Δεσμευμένος.
Είναι ο υπάλληλος ικανός;
Αυτό είναι το κατώτατο επίπεδο της απασχόλησης ή της συνεχούς απασχόλησης. Ο υπάλληλος έχει τις βασικές δεξιότητες εργασίας; Έχει επίσης τις δεξιότητες ανθρώπων για να είναι σε θέση να εργαστεί αποτελεσματικά; Ο υπάλληλος έχει την οικογένεια ή τα προσωπικά ζητήματα που το καθιστούν αδύνατο για τον υπάλληλο να απασχοληθεί στις αναμενόμενες ώρες; Ο υπάλληλος έχει οποιαδήποτε συναισθηματικά ή φυσικά ζητήματα υγείας που το καθιστούν αδύνατο να κάνουν την εργασία αποτελεσματικά; Είναι που στερείται οποιεσδήποτε τοποθετήσεις προβλήματος, όπως ο ρατσισμός ή το sexism που τους καθιστούν ανίκανους να είναι ανοικτές στις αλληλεπιδράσεις πελατών ή συναδέλφων.
Εάν απαντήσατε "στο κανένα" σε οποιεσδήποτε από αυτές τις ερωτήσεις, πρέπει να κινήσετε τον υπάλληλο προς μια άλλη εργασία όπου τα ζητήματα δεν πρόκειται να έχουν επιπτώσεις στην ικανότητα ή τη μετάβασή τους αυτοί από την επιχείρηση.
Είναι ο υπάλληλος πρόθυμος;
Το επόμενο επίπεδο που επάνω είναι επίσης ζητήματα ένας τύπος ή σπασίματα; είναι ο υπάλληλος πρόθυμος να κάνει την εργασία διαθέσιμος; Ο υπάλληλος φαίνεται ευτυχής να είναι στην εργασία; Φροντίζει πραγματικά για την ευημερία των πελατών, του συναδέλφου, και της επιχείρησης γενικά; Ο υπάλληλος παίρνει να απασχοληθεί καλά-στηριγμένος και προετοιμασμένος έτσι ώστε είναι σε θέση να είναι πλήρως παρών και συμπύκνωση; Ο υπάλληλος παίρνει χαριτωμένα τους ορισμένους στόχους; Ο υπάλληλος φθάνει στις συνεδριάσεις εγκαίρως και προετοιμασμένος; Ο υπάλληλος ανοικτός στο διάλογο και απάντηση των ερωτήσεων αφορά την εργασία του/της;
Εάν απαντήσατε "στο κανένα" σε οποιεσδήποτε από αυτές τις ερωτήσεις, μπορούν να υπάρξουν μερικές δυσαρέσκειες που έχουν ενισχύσει την έννοια ότι ο υπάλληλος μπορεί να κάνει την εργασία, αλλά δεν είναι πρόθυμος να δώσει 100%. Αυτός ο υπάλληλος πρέπει να έχει την ευκαιρία να αερίσει τις απογοητεύσεις, να πάρουν τις σαφείς οδηγίες για αυτό που αναμένεται, και έχει έπειτα την ευκαιρία στο recommit στην εργασία της επιχείρησης. Εάν ο υπάλληλος παραμένει απρόθυμος και εμποδίζει την εργασία άλλοι με μια φτωχή τοποθέτηση, ο υπάλληλος πρέπει να είναι από την επιχείρηση.
Ο υπάλληλος δεσμεύεται;
Αυτό είναι το πιό υψηλό επίπεδο συμμετοχής και υποχρέωσης υπαλλήλων. Αυτοί είναι υπάλληλοι που συμμετέχουν στην εργασία της επιχείρησης παίρνουν την πρωτοβουλία. Είναι πρόβλημα-σολβερς και επιλύουν ενεργά τα προβλήματα εργασίας, συμπεριλαμβανομένων των διαπροσωπικών προβλημάτων. Επιδιώκουν ενεργά την ανατροφοδότηση για την απόδοσή τους. Αυτοί οι υπάλληλοι είναι φυσικοί ηγέτες και θα οδηγήσουν σε ένα πρόγραμμα εάν έχουν ή όχι έναν διοικητικό τίτλο; άλλος φαίνεται ακριβώς να τους ακολουθεί λόγω της προθυμίας τους να διατρέξουν τους κινδύνους ή λόγω της καταδειγμένης πείρας τους. Κοιτάζουν επίσης έξω από την επιχείρηση για τις πηγές καλών ιδεών και θέτουν πάντα τους στόχους για να πάρουν την εργασία τους στο επόμενο επίπεδο. Επιθυμούν να μάθουν και θα ψάξουν τις ευκαιρίες να παρθούν οι νέοι στόχοι να μαθευτούν οι νέες δεξιότητες. Αυτοί οι υπάλληλοι δίνουν 100% επειδή είναι παρακινημένοι για να κάνουν τόσο εσωτερικά.
Είναι μόνο εάν μια επιχείρηση πάρει με τον τρόπο της ανώτερης απόδοσης που αυτοί οι υπάλληλοι θα σταματήσουν στο πιό υψηλό επίπεδο. Εάν γίνουν ματαιωμένοι ότι η διαχείριση δεν υποστηρίζει τις προσπάθειές τους να αυξήσουν το φραγμό απόδοσης στην επιχείρηση, θα αποσυνδέσουν και θα φύγουν τελικά.
Τελικό σχόλιο
Στους υπαλλήλους που δεν είναι ικανοί να κάνουν την εργασία δεν πρέπει να προσφερθεί η συνεχής απασχόληση. Εάν μπορείτε να δημιουργήσετε τις ανοικτές επικοινωνίες με τους υπαλλήλους που φαίνονται απρόθυμοι, μπορείτε συχνά να γυρίσετε γύρω από την απόδοσή τους. Το καλύτερο σημείο δύναμής σας παίρνει τους υπαλλήλους που είναι πρόθυμοι και βοηθώντας γίνονται υπάλληλοι που είναι δεσμευμένοι. Ο καλύτερος τρόπος να κάνει που είναι να υπάρξει η αφθονία των δεσμευμένων υπαλλήλων γύρω. Η συμπεριφορά εργασίας τους μπορεί να είναι μολυσματική. Και πάρτε από τη μέση των δεσμευμένων υπαλλήλων. Θέλουν το δωμάτιο για να τρέξουν και θα φύγουν μόνο εάν ή μην δωμάτιο για να πειραματιστεί με τις νέες ιδέες. Ακολουθήστε αυτές τις λίγες απλές ιδέες και θα είστε στο ΔΕΟ των συνεισφορών που γίνονται από τους υπαλλήλους σας στην ευημερία της επιχείρησής σας.
Περίπου ο συντάκτης
Β. Του Ιαν. King είναι ο προηγούμενος Πρόεδρος & το CEO της έκδοσης Merritt, κορυφαία 50 γυναίκα-που είναι κύρια και επιχείρηση τρεξίματος στο Λος Αντζελες και ο συντάκτης των επιχειρησιακών σχεδίων στα σχέδια παιχνιδιών: Ένα πρακτικό σύστημα για τις στρατηγικές σε δράση (John Wiley & γιοι, 2004). Έχει βοηθήσει τις εκατοντάδες των επιχειρήσεων με το βιβλίο της και τα ebooks της, του προσωπικού εγχειριδίου επιχειρησιακών σχεδίων, και του προσωπικού εγχειριδίου σχεδίων παιχνιδιών. Δείτε www.janbking.com για περισσότερες πληροφορίες.
Έχετε την άδεια να δημοσιεύσετε αυτό το άρθρο ηλεκτρονικά ή στην τυπωμένη ύλη, δωρεάν, εφ' όσον περιλαμβάνεται το byline. Ένα αντίγραφο ευγένειας της δημοσίευσής σας θα εκτιμώταν.
janbking0191@sbcglobal.net
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
