Διαχείριση & ηγεσία - κάνετε δεξιά στον 21ο αιώνα
Το παλιό τρόπο; Command ControlAlthough και χώρων εργασίας και της διαχείρισης στυλ έχουν προχωρήσει πολύ την τελευταία δεκαετία, το στυλ διοίκησης και ελέγχου της διαχείρισης παραμένει κοινή πρακτική σε πολλές εταιρείες. Αυτή η διαχείριση προσέγγιση σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι που λένε ακριβώς τι να κάνουμε, πότε να το κάνουμε, ακόμη και πώς θα πρέπει να γίνει. Ο διευθυντής είναι αρμόδιος, έχει όλες τις απαντήσεις, και προβλέπει ότι όλα τα problems.It 's δεν εκπλήσσει το γεγονός ότι πολλές από τους ανθρώπους να βρουν αυτή την προσέγγιση demotivating - και ότι οι θέσεις εργασίας με την εντολή ελέγχου του στυλ εκτιμήθηκαν ως πολύ ανικανοποίητος. Σε ό, τι προβλέπεται σε αυτό, κανείς μας δεν έχει πραγματικά να πει ακριβώς τι να κάνουμε, και Δεν τους υπαλλήλους μας. Όταν οι άνθρωποι αισθάνονται σαν να έχουν δεν λένε και δεν έχουν δυνατότητα να συμβάλλουν εκτός των εργασιών τους καθήκοντα, τότε κλείστε και να γίνει disengaged.The προσέγγιση διοίκησης και ελέγχου καταργείται σταδιακά για μια πιο συλλογική και άσκησης στυλ; ένα «Coach» είτε ως διαχειριστή-πούλμαν. Αυτή είναι μια θετική στροφή; όσο είμαστε σαφείς για το ποιες είναι οι νέες προσδοκίες των διαχειριστών πραγματικά are.Coaching; Τι πραγματικά σημαίνει αυτό; Η προπόνηση επάγγελμα έχει εξερράγη κατά τα τελευταία χρόνια, με τη διαφοροποίηση σε πολλούς και διάφορους τομείς και κλάδους. Όλοι αυτοί οι άνθρωποι είναι αφοσιωμένοι στο να βοηθούν άλλους να επιτύχουν τους στόχους, να βελτιώσει τις πτυχές του εαυτού τους ή την επιχείρησή τους, ή τη μετακίνηση προς τα εμπρός από όπου είναι today.In ένα περιβάλλον εργασίας, το ρόλο του διαχειριστή-προπονητής μπορεί να περιγραφεί ως εξής: - τα αποτελέσματα και την επίτευξη αριστείας μέσω της άλλους παρά τη μέριμνα για τα προσωπικά πράγματα, και-με έμφαση στην ανάπτυξη των εργαζομένων για την επίτευξη επιχειρηματικών αποτελεσμάτων και όχι μικρο-διαχείριση των κάθε move.Adopting προπόνηση ως τρόπο διοίκησης απαιτεί από τους διαχειριστές για να βοηθήσει άλλα άτομα ξεκλειδώσετε το δυναμικό τους και να ενισχύσουν τις δικές τους επιδόσεις. Πρόκειται για την υποστήριξη των πολιτών να μαθαίνουν, αντί να τους λέμε τι οι απαντήσεις are.The Νέα MindsetThe νοοτροπία της διαχειριστή-προπονητής είναι να δημιουργήσει ένα περιβάλλον που ενισχύει τη μάθηση, ανεξάρτητης σκέψης και δυνατότητες να συμβάλει. Ο διαχειριστής-προπονητής δεν επιθυμεί να θεωρηθεί ως πάροχος λύσεων. Αντίθετα, θέλουν να θεωρηθεί ως ένα διευκόλυνσης, ανοίγοντας το δρόμο για τα μέλη της ομάδας για να επιτύχουν τους διαχειριστές results.Coach είναι ένα πρότυπο για τους άλλους. Είναι εξαιρετική ακροατές και επικοινωνίας, την ενθάρρυνση και την παροχή προοπτική ενώ παράλληλα να υψηλές προδιαγραφές και expectations.There είναι 8 τρόπους για να κάνει προπόνηση συμπεριφορές μέρος αυτό που κάνετε: Ο αριθμός 1: Σταματήστε να σκεφτόμαστε ως εργαζόμενοι άνθρωποι που πρέπει να ελέγχονται ή διαχειρίζονται και να τους δώσει την ελευθερία να λαμβάνει ενεργειών και τη λήψη αποφάσεων. Η εμπιστοσύνη αποτελεί ένα ζωτικό στοιχείο αυτής της εξίσωσης. Εάν δεν μπορείτε να εμπιστεύονται τους ανθρώπους να κάνουν τη δουλειά τους καλά, τότε σας έχουν λάθος ανθρώπους σε θέσεις εργασίας, ή έχετε το δικαίωμα ανθρώπων, αλλά δεν έχετε εκπαιδευτεί επαρκώς. Μια τρίτη επιλογή είναι ότι τα άτομα είναι σωστά εξειδικευμένου, αλλά μόνο ο διαχειριστής δεν μπορεί να αφήσει go.Number 2: Ακούστε, ακούστε ακούσετε. Αν υπάρχουν ικανοποιημένοι ή δυσαρεστημένοι άνθρωποι στην επιχείρηση σας, μπορείτε να εγγυάται ότι σε κάποιο στάδιο θα έχουμε προσπαθήσει να σας πω ποιο είναι το πρόβλημα. Είναι πιθανόν ότι ήσουν δεν ακούει (ή δεν ήθελε να ακούσει), ή ίσως την αρχική σας αντίδραση γίνει το πρόσωπο σκεφτεί να φέρουμε το πρόβλημα για σας. Ακούγοντας Πραγματικά είναι μια από τις μεγαλύτερες ικανότητες για την ανάπτυξη, ανεξάρτητα από το ρόλο σας. Καλή ακροατές πραγματικά ενδιαφέρονται, μεταφέρω συμπάθεια, και θέλουν να μάθουν τι υπάρχει πίσω από τη συνομιλία. Εξαιρετικός πούλμαν είναι μεγάλη ακροατές; ΧΩΡΙΣ exception.Number 3: Έμφαση στην ανάπτυξη των ισχυρών σημείων του κάθε εργαζόμενου και όχι απλώς για τη διαχείριση των αποτελεσμάτων. Καθορίστε κάθε προσώπου ανάγκες ανάπτυξης και να δεσμευθούν για μετά μέσω του σχετικά με αυτές. Όταν οι άνθρωποι μεγαλώνουν και βελτίωση, τον ενθουσιασμό τους και η αποτελεσματικότητα είναι μεγαλύτερη. Και αισθάνονται περισσότερο συνδεδεμένοι και πιστοί στην εταιρεία για την υποστήριξη them.Number 4: Να στηρίξουν την προσπάθεια και την ανάπτυξη αντί επισημαίνοντας αποτυχίες ή λάθη. Ως άτομα, όλοι γνωρίζουμε πως σπανίως θα έχουν θετική ανάδραση, αλλά πόσο συχνά μας υπενθυμίζουν από τα "λάθη". Αντί να επισημαίνει τα λάθη, τις προπονητής-manager δέχεται ως ευκαιρίες μάθησης και να τις χρησιμοποιεί για την ανάπτυξη των εργαζομένων τους. Το ενδιαφέρον επικεντρώνεται στις διασφαλίζοντας το ίδιο λάθος δεν θα επαναληφθεί από την πηγή για τον καθορισμό της problem.Number 5: Στάση την παροχή λύσεων. Διευθυντές επιτυγχάνουν συχνά τις θέσεις τους μετά την τεχνική τους ειδικούς, και έτσι θα έχουμε μια γνώμη ή άποψη για το πώς να "ορίσει" καταστάσεις ή τα προβλήματα. Η νοοτροπία είναι ότι είναι συνήθως πιο γρήγορα για να πούμε κάποιος τι να κάνει, ή να κάνετε μόνοι σας, από τους υπαλλήλους σας δώσει την ευκαιρία για να καταλάβω. Με παρέχουν πάντα τις απαντήσεις, οι διαχειριστές να άρουν την ευκαιρία μάθησης για τους εργαζομένους τους να καταλήξει σε εναλλακτικές (και ενδεχομένως καλύτερα) τρόπους για να κάνουμε πράγματα. Αν αλιευμάτων σχετικά με τον εαυτό σας να δώσετε την απάντηση, να λάβει μια βαθιά ανάσα και να θέσω ένα ερώτημα, όπως: "Τι θα κάνετε σε αυτή την κατάσταση;" Αριθμός 6: Ως διαχειριστής, να πάψει να κάνει όλες τις αποφάσεις. Δεν έχετε όλες τις απαντήσεις όλων των χρόνου. Engage τους γύρω σας - την ομάδα σας και συμμαθητές - όταν πρόκειται να βρεθεί ένας τρόπος προς τα εμπρός. Συμμετοχή φυλών και κυριότητα εμπλοκή. Τα περισσότερα μπορείτε να βρείτε ευκαιρίες για να συμβάλουν στη διαδικασία λήψης αποφάσεων και θα ενθαρρύνει τους ανθρώπους να έχουν το λόγο, οι περισσότερες υπάλληλοί σας θα αισθάνονται ικανοποιημένοι και συνδέονται με την company.Number 7: Να είναι άνευ όρων εποικοδομητική - δεν εξαιρέσεις. Μην patronise ή να κριτική των άλλων - να λάβει πλήρη ευθύνη για τον τρόπο με τον οποίο έχετε ακούσει. Αν αλιευμάτων σχετικά με τον εαυτό σας να κάνει αρνητικές παρατηρήσεις, λάβει μια ανάσα και αναδιατυπώσει τα λόγια σας για να πάρετε το μήνυμα χωρίς την συναισθηματική προσήλωση. Είναι δυνατή η φράση πάντα στην εποικοδομητική άποψη; ακόμη και μια αρνητική άποψη. Πρακτική κάνει τέλεια! Αριθμός 8: Δημιουργία ενός περιβάλλοντος όπου οι άνθρωποι θέλουν να συνεργαστούν μαζί σας, και την αισθητική αξία και σεβαστή. Κάντε σαφές στους υπαλλήλους σας ποια είναι η υπεύθυνη, αλλά να τους δώσουν την ελευθερία να πάτε για αυτό με τον δικό τους τρόπο. Μέσα Συνοπτικά, τα αντιμετωπίζουν με τον τρόπο που θα θέλουν να είναι treated.The Wrap-UpThe πραγματική επιτυχία ενός ηγέτη μπορεί να μετρηθεί από την επιτυχία των ανθρώπων που εργάζονται γι 'αυτούς. Όταν τα διευθυντικά στελέχη και ηγέτες υιοθετήσει μια προπόνηση το στυλ, την παραγωγικότητας, κινήτρων και της ικανοποίησης των εργαζομένων αυξάνει, η οποία μέσω φίλτρα προς τα κάτω; γραμμή αποτελέσματα. Όλα αυτά τα κάνει για ένα εργατικό δυναμικό που ασκούν οι οποίες έχουν δεσμευθεί να παρέχουν τις επιχειρήσεις όσο είναι δίνοντάς τους. Και ως ένα επιπλέον κίνητρο, την έγκριση της διαχείρισης προγύμναση στυλ που καταλήγει σε πολύ πιο ευχάριστο χώρο εργασίας για όλους! Μέγκαν σκληρές - δημοσιευθεί συγγραφέας, πούλμαν, διευκόλυνσης και ομιλήτρια - έργα με τους ανθρώπους να δημιουργήσουν και να πληροί εξαιρετικά πραγματικά επιτυχημένη επαγγελματική ζωή. Κερδίστε περισσότερα χρήματα - να έχουν περισσότερη πλάκα! Για να μάθετε περισσότερα και να εγγραφείτε ΔΩΡΕΑΝ για περισσότερες συμβουλές και αντικείμενα όπως αυτά, επισκεφθείτε
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
