Performance Management - η μέγιστη αξιοποίηση τους υπαλλήλους σας
Διαχείριση των Καλύτερων PerformanceIn είναι πιο απλή μορφή της, επίδοση της διαχείρισης είναι η κοινή λογική των συζητήσεων που να διασφαλίσουμε ότι οι άνθρωποι είναι σαφείς σχετικά με το τι πρέπει να κάνουμε, έχουμε την υποστήριξη για να το κάνει και να ανοίξετε και ειλικρινείς πληροφορίες σχετικά με τις επιδόσεις τους performance.Any διαδικασία διαχείρισης θα πρέπει να απαντήσει σε 4 σημαντικές ερωτήσεις για τους υπαλλήλους σας: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Σκηνοθεσία: Τι πρέπει να κάνουμε και πόσο καλά; ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Ανατροφοδότηση: Πώς θα το κάνω; ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Ανταμοιβές: Τι συμβαίνει όταν κάνω καλά; ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Υποστήριξη / Ανάπτυξη: Τι θα συμβεί όταν θα πρέπει / θέλει να βοηθήσει; Ας εξετάσουμε πιο προσεκτικά σε κάθε μία από αυτές: DirectionEmployees δεν πειράζει αναγνώστες. Ακριβώς επειδή είναι σαφές για το διαχειριστή ακριβώς ποιες είναι οι προσδοκίες, δεν σημαίνει ο εργαζόμενος έχει την ίδια κατανόηση. Έχοντας μια λεπτομερή συζήτηση για το τι ακριβώς απαιτεί η δουλειά καθώς και τις ειδικές προτεραιότητες που είναι το πρώτο βήμα για την καλή εκτέλεση της διαχείρισης. Κύρια σημεία για την κάλυψη περιλαμβάνει: - ό, τι πρέπει να επιτευχθεί σε όλη τη διάρκεια του έτους-ποια στοιχεία ή πληροφορίες (στοιχεία) θα χρησιμοποιηθεί για τη μέτρηση των επιδόσεων για τις βασικές ενέργειες που απαιτούνται για την επίτευξη του επιθυμητού outcomesBoth μέρη θα πρέπει να έχει μια γραπτή καταγραφή της παρούσας συζήτηση, είτε με τη μορφή ενός περιγραφή εργασίας ή μια σειρά συγκεκριμένων στόχων για τα επόμενα 6 ή 12 μήνες. Γραπτή τεκμηρίωση αφήνει πολλά περιθώρια για παρανοήσεις ή σύγχυση μεταξύ διαχειριστή και εργαζόμενου σχετικά με τις προσδοκίες της job.FeedbackObserving την εκτέλεση των καθηκόντων σας και οι εργαζόμενοι που παρέχουν πληροφορίες για αυτό θα πρέπει να είναι μια ρουτίνα μέρος της διαδικασίας διαχείρισης των επιδόσεων. Η ανάδραση είναι πιο αποτελεσματική για την διαφορά στην απόδοση της εργασίας όταν ο εργαζόμενος έχει εμπιστοσύνη στη βάση του ότι η ανατροφοδότηση. Και εσείς, όπως ο διαχειριστής θα είναι πιο σίγουροι αν τα σχόλιά σας είναι με βάση τις πληροφορίες που μπορείτε να support.For αυτό λόγο το πιο χρήσιμο υλικό θα πρέπει να βασίζεται σε παρατηρείται ή / και επαληθεύσιμα συμπεριφορές που σχετίζονται με την εργασία, τις ενέργειες, δηλώσεις, και τα αποτελέσματα. Εάν μπορείτε να προσφέρει συγκεκριμένα παραδείγματα καλών και "δεν έχει τόσο καλή" απόδοση, τους υπαλλήλους σας να είναι σίγουροι ότι θα έχετε πάρει χρόνο για να παρατηρήσετε τι κάνουν και ειλικρινή στήριξή τους προς τη βελτίωση. Αυτού του είδους η ανάδραση βοηθά αποτελεσματικά τον εργαζόμενο να διατηρήσουν τις καλές επιδόσεις, για την ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων και τη βελτίωση των επιδόσεων όταν είναι απαραίτητο. Η ανάδραση θα πρέπει να δοθεί, όπως αυτό απαιτείται; χάνει την αποτελεσματικότητα, αν δεν παραδοθεί κατά το χρόνο μια εκδήλωση occurs.Reward / RecognitionAll εργαζόμενοι πρέπει να έχει μια σαφή κατανόηση του τρόπου με τον οποίο η ανταμοιβή και αναγνώριση σύστημα λειτουργεί στην επιχείρηση σας. Το πιθανότερο είναι ο καθένας παίρνει καταβληθεί αποζημίωση για την κάνουν τη δουλειά τους σε ένα συγκεκριμένο επίπεδο. Τι συμβαίνει όταν ένας εργαζόμενος εκτελεί σημαντικά πάνω από το επίπεδο αυτό; Πώς θα πρέπει να επιβραβεύονται, αν σε όλα; Αν δεν υπάρχει κίνητρο για τους εργαζομένους, προκειμένου να εκκρεμούν, τότε οι πιθανότητες είναι ότι δεν θα τεθεί σε επιπλέον προσπάθεια. Ένα καλά σχεδιασμένο σύστημα θα προσδιορισθούν με σαφήνεια οι ανταμοιβές και τα κίνητρα που διατίθενται για ισχυρή ή εκκαθάριση performance.Support και DevelopmentThis πτυχή της διαχείρισης των επιδόσεων εστιάζεται στις τρέχουσες και μελλοντικές ικανότητες, συμπεριφορές και γνώση. Πρώτον, η συζήτηση πρέπει να επικεντρωθεί σε αυτό που η κατάρτιση ή άλλου είδους ενίσχυση που ο εργαζόμενος πρέπει να είναι το καλύτερο στη σημερινή τους δουλειά - τον προσδιορισμό των δεξιοτήτων και συμπεριφορών που πρέπει να βελτιωθούν. Αν μπορεί να υποστηρίξει του υπαλλήλου σε κάνει καλύτερα τη δουλειά τους, θα έχουν τη διαβεβαίωση ότι η συμβολή τους εκτιμάται από την επιχείρηση. Η συζήτηση θα επικεντρωθεί επίσης στην περίπτωση που ο εργαζόμενος επιθυμεί να προχωρήσει στο μέλλον και πώς Μπορεί να τους βοηθήσει να επιτύχουν τους στόχους μακροπρόθεσμα σταδιοδρομίας. Αν αυτά είναι υπό εξέταση για άλλους ρόλους στην επιχείρηση, τότε θα πρέπει να προσδιορίσει ποιες νέες δεξιότητες και συμπεριφορές που χρειάζονται και να τους βοηθήσουν να αναπτύξουν those.If είστε διαχείριση ανθρώπων, τότε οι άνθρωποι των δραστηριοτήτων διαχείρισης πρέπει να αναλάβει το μεγαλύτερο από το χρόνο σας. Κάθε επιχείρηση μπορεί να είναι εξίσου αποτελεσματικό με τα άτομα που εργάζονται σε αυτό. Ένας από τους καλύτερους τρόπους για να σας εξασφαλίσει οι εργαζόμενοι να είναι αποτελεσματική για την παρακολούθηση και την υποβολή σχολίων σχετικά με τις επιδόσεις τους. Καθορισμός των στόχων, εξασφαλίζοντας σας είναι σαφές, και έχει τακτικές συζητήσεις θα βοηθήσει τους ανθρώπους να εκτελέσει τον καλύτερο εαυτό τους. Το κέρδους για την επιχείρηση είναι αυξημένη την παραγωγικότητα των εργαζομένων, η γνώση, αφοσίωση και σκληρή contribution.Megan - δημοσιευθεί συγγραφέας, πούλμαν, διευκόλυνσης και ομιλήτρια - συνεργάζεται με τις επιχειρήσεις τους επαγγελματίες για τη δημιουργία εξαιρετικά ικανοποιεί και πραγματικά επιτυχημένη επαγγελματική τους ζωή. Κερδίστε περισσότερα χρήματα - να έχουν περισσότερη πλάκα! Για να μάθετε περισσότερα και να εγγραφείτε ΔΩΡΕΑΝ για περισσότερες συμβουλές και αντικείμενα όπως αυτά, επισκεφθείτε http://www.megantough.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
