4 συμβουλές για το πώς να αποφευχθεί η κατανομή των γραμμών επικοινωνίας
Για παράδειγμα, σε ένα μικρό, δύο πρόσωπα εταιρεία, υπάρχει συχνά η μεγαλύτερη ευκαιρία για απευθείας συνομιλία και συζήτηση σε όλη την ημέρα. Υπάρχουν μόνο δύο δυνατότητες για την προφορική επικοινωνία και είναι συνήθως γρήγορη, εύκολη και descriptive.If, ωστόσο, ένα τρίτο μέλος προστίθεται στην ομάδα, στη συνέχεια, έξι πιθανές γραμμές επικοινωνίας δημιουργούνται - αύξηση 300%. Άμεση επικοινωνία γίνεται πιο δύσκολη και συχνά μηνύματα ερμηνεύονται (ή παρερμηνευθεί) σε μια ποικιλία διαφορετικών ways.Now, προσθέστε ένα τέταρτο μέλος της ομάδας σας και να αυξήσει τις δυνατότητες επικοινωνίας 12. Ένα πέμπτο πρόσωπο αυξάνει τις δυνατότητες 20. Αυτός είναι ο 20 διαφορετικό τρόπο ένα μήνυμα μπορεί να σταλεί και interpreted.At αυτό το σημείο μια "αδυναμία επικοινωνίας" μπορεί να προκύψει. Σε μια εποχή που η εταιρεία θα πρέπει να εστιάζεται στην ανάπτυξη και την επέκταση, είναι αντί να αντιμετωπίζουν με σύγχυση, παρανόηση και σπατάλη time.Here είναι μερικές συμβουλές για την αποφυγή των βλαβών που μπορεί να προκύψουν κατά τις γραμμές επικοινωνίας γίνει συντριπτική: * Περιοδικά τραβάτε μαζί όλα τα μέλη της ομάδας. Επιλέξτε ένα χρόνο για να μεταδώσει το μήνυμά σας, νέων πολιτικών, κλπ.;. Αν είναι δυνατόν, βρείτε μια στιγμή που υπάρχουν λίγες περισπασμούς, όπως όταν οι μηχανές ή όταν κλείσουν τα τηλέφωνα δεν έχουν ήχο. Υπάρχει συχνά μια ισχυρή περίπτωση να ανταποκριθεί μακριά από το συνήθη τόπο εργασίας .* Αν το μήνυμα που θέλετε να μεταφέρετε είναι μεγάλη ή πολύπλοκη, το παρουσιάσει προφορικά, στη συνέχεια, να διανείμετε αντίγραφα των γραπτών την ίδια δήλωση. Η τεχνική αυτή αυξάνει τη διατήρηση και κατανόηση ουσιαστικά .* Όταν υπάρχουν τουλάχιστον πέντε μέλη της ομάδας, της εταιρείας επικοινωνιών γίνεται πιο επίσημη και γραπτή επικοινωνία - σημειώματα, εκθέσεις, εσωτερικά μηνύματα - να αποτελέσει μέρος της καθημερινής Όταν πράξεις .* πραγματοποίηση συναντήσεων, παρέχει μια γρήγορη ανασκόπηση των όσων έχουν αποκαλυφθεί από την τελευταία συνεδρίαση και τι πρέπει να συμβαίνει πριν από την επόμενη. Το κλειδί για τις συναντήσεις αυτές είναι ότι θα είναι σύντομη και πραγματοποιήθηκε σε μια τακτική βάση. Μπορεί να είναι χρήσιμο να κρατήσει απλές σημειώσεις κατά το πρότυπο της: 1 τι discussed2 ό, τι είναι pending3 τι θα πρέπει να ακολουθούνται up4 προηγούμενα στοιχεία έφερε μέχρι που έχουν επιτυχώς handled5 τι θα πρέπει να να τεθεί στην επόμενη συνεδρίαση? whyBy και έχουν προγραμματιστεί συναντήσεις, κάθε μέλος της ομάδας γνωρίζουν ότι είναι / θα είναι ενημερωμένος για όλα τα θέματα που αφορούν επιχείρησης σε αυτές. Οι γραμμές επικοινωνίας παραμένουν άθικτα και ένα σαφές μήνυμα ελήφθη από όλους. Επιπλέον, οι πολίτες θα αισθάνονται ένα μεγαλύτερο τμήμα της εταιρείας και πάντα θα ανταποκρίνεται θετικά στους στόχους της κοινής / ανάπτυξη objectives.Vera Haitayan, κύριος σύμβουλος του Ηγεσία Εργαστήριο., Η Καλιφόρνια με βάση το απασχολούμενο ανάπτυξη και τη βελτίωση της διαδικασίας διαβουλεύσεων με την επιχείρηση και είναι ανώτερος του επεξεργαστή Το σκαλοπάτι Newsletter διαθέτει ηγεσία και τη βελτίωση της διαδικασίας καλύτερο πρακτικών. http://www.1leadershiplab.com mailto: vera@1leadershiplab.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
