Άνθρωποι παιδεία
Κάθε διαχειριστής έχει βιώσει την απογοήτευση του γιατί δεν κατανόηση μια προσέγγιση διαχείρισης που να λειτουργεί όμορφα με έναν υπάλληλο είναι αναποτελεσματική με το άλλο. Αυτό συμβαίνει γιατί αυτό που πιστεύουμε ότι θα ήταν κίνητρο δεν είναι πάντα κίνητρο για κάποιον else.The ίδια αρχή ισχύει και για τον πελάτη και τη συνεργασία των σχέσεων των εργαζομένων. Εμείς "κλικ" ή συνδεθείτε με κάποια άτομα και να καταλάβουν ο ένας τον άλλο. Αλλά έχουμε επίσης να συνεργαστεί με άτομα που πράγματα με διαφορετικό τρόπο προσέγγισης. Η έρευνα δείχνει ότι υπάρχουν τέσσερις διαφορετικές συμπεριφοριστική διαστάσεις στυλ. Η κατανόηση των χαρακτηριστικών τους, μπορεί να μας βοηθήσει να γίνει πιο αποτελεσματική στις επαφές μας με κάθε other.Four DimensionsThe Personal Profile SystemÃÆ'à † â € ™ à¢ à ¢ â € Α.Ε. ¬ à ¢ â € ¢ ZA είναι ένα μέσο που βοηθά στον εντοπισμό τρόπο με τον οποίο έχουμε την τάση να συμπεριφέρονται. Εντοπίζει τέσσερις διαφορετικές διαστάσεις της συμπεριφοράς: κυριαρχία, την επιρροή, σταθερότητα, και ευσυνειδησία. Αν και συμπεριφέρεται με όλες τις τέσσερις διαστάσεις, έχουμε την τάση να χρησιμοποιεί μία ή δύο πιο often.Dominance. Οι άνθρωποι που αποδεικνύουν το κυρίαρχο ( "D") συμπεριφοριστική στυλ είναι συνήθως με γρήγορο ρυθμό και να προσανατολίζεται προς τα καθήκοντά τους ανθρώπους. Αναπτύσσονται στην πρόκληση της επίλυσης των προβλημάτων. Αυτοί με το "D" συμπεριφορικές τάσεις είναι γρήγορη λήψη αποφάσεων. Δεν περιμένω να δοθεί αρχή? που θα λάβουν. Μην bog αυτούς τους ανθρώπους κάτω με χνούδι ή στοιχεία μόνο για τους ενδιαφέρουν τα αποτελέσματα. "DS" είναι πιο άνετα όταν μπορούν να ελέγχουν το περιβάλλον τους. Λειτουργούν καλύτερα όταν είναι απαλλαγμένο από τους ελέγχους και την εποπτεία. Θα ξεπεραστούν αντιπολίτευση να πάρει το done.Those δουλειά με το "D" συμπεριφορικές τάσεις τείνουν να γίνουν άμεσα αποτελέσματα, δράση να προκαλέσει, να αποδεχθεί τις προκλήσεις, λαμβάνει γρήγορες αποφάσεις, λόγω της κατάστασης quo, να λάβει αρχή, να διαχειρίζονται προβλήματα, και την επίλυση προβλημάτων. Επιδιώκουν ένα περιβάλλον που περιλαμβάνει την εξουσία, εξουσία, κύρος, την πρόκληση, ευκαιρία, το πεδίο εφαρμογής, την ελευθερία, και την ποικιλία. Αλλά χρειάζονται άλλοι που ζυγίζουν υπέρ και τα μειονεκτήματα, υπολογίζουν τους κινδύνους, πρέπει να είστε προσεκτικοί, δομή ένα πιο προβλέψιμο περιβάλλον, στοιχεία της έρευνας, σκόπιμη, πριν αποφασίσει, και αναγνωρίζουν τις ανάγκες των άλλων. Στην πραγματικότητα, για να είναι πιο αποτελεσματικές, αυτές με τις "D" συμπεριφοριστική στυλ πρέπει να καταλάβουν ότι χρειάζονται οι άνθρωποι, ταυτοποίηση με μια ομάδα, της συνειδητοποίησης των υφιστάμενων κυρώσεων, καθώς και σε ρυθμό εαυτό και να χαλαρώσετε more.Influence. Τα άτομα με την επίδραση, ή "εγώ" συμπεριφοριστική τάση είναι, επίσης, με γρήγορο ρυθμό, αλλά είναι περισσότερο προσανατολισμένη άνθρωποι. Αυτές είναι οι "άνθρωποι άνθρωποι." Προτιμούν να είναι γύρω από τους άλλους και είναι ενθουσιώδεις και διασκεδαστικές. Δημοτικότητα είναι σημαντικό να αυτούς. Θα πάρει τη δουλειά τους γίνεται κάνοντας σύμμαχοι με τους άλλους. Απολαμβάνουν επαφή με ανθρώπους, κάνοντας μια ευνοϊκή εντύπωση, μιλώντας articulately, δημιουργώντας ένα περιβάλλον που υποκινούν, δημιουργώντας ενθουσιασμό, διασκεδαστικά ανθρώπους, και συμμετέχουν σε ομάδες. Επιδιώκουν ένα περιβάλλον που περιλαμβάνει δημοτικότητα, κοινωνική αναγνώριση, την ελευθερία της έκφρασης, τις δραστηριότητες της ομάδας, των δημοκρατικών σχέσεων, την ελευθερία από τον έλεγχο και την λεπτομέρεια, ευκαιρία να εκφράζω με λέξεις προτάσεις, καθοδήγηση και δεξιότητες παροχή συμβουλών, καθώς και ευνοϊκές συνθήκες εργασίας. Χρειάζονται άλλοι που επικεντρώνονται στην εργασία, αναζητούν πραγματικά περιστατικά, μιλούν άμεσα, όσον αφορά την ειλικρίνεια, την ανάπτυξη της συστηματικής προσεγγίσεις, προτιμούν να συναλλάσσονται με τους ανθρώπους, να λάβει μια λογική προσέγγιση, και να επιδείξει ιδιαίτερη παρακολούθηση μέσω. Για να είναι πιο αποτελεσματική, τα άτομα με το "εγώ" συμπεριφοριστική ελέγχου πρέπει στυλ του χρόνου, της αντικειμενικότητας στην λήψης αποφάσεων, συμμετοχική διαχείριση, πιο ρεαλιστικές εκτιμήσεις των άλλων, τις προτεραιότητες και προθεσμίες, και να είναι πιο σταθερή με others.Steadiness. Όπως και εκείνοι με την επηρεασμός στυλ, τα άτομα που αποδεικνύουν η σταθερότητα ή "S" συμπεριφοριστική τάση είναι άνθρωποι προσανατολισμό, αλλά με πολύ πιο αργούς ρυθμούς. Η "S" στυλ δεν ήθελε να κάνει γρήγορες αποφάσεις, αλλά η συνέπεια αξία αντ 'αυτού. Η "S" στυλ είναι ασθενών και πιστός. Επίσης, είναι πολύ καλή στο να ακούει τους ανθρώπους και να ηρεμεί τους άλλους, όταν νευριάζει. Τα άτομα με το "S" συμπεριφοριστική επικεντρώνεται στυλ σε συνεργασία με άλλους για να επιτύχει τους tasks.Individuals με το πρότυπο σταθερότητα τείνουν να αποδίδουν σε μια συνεπή, προβλέψιμο τρόπο. Επιθυμούν να βοηθήσουν άλλους, δείχνουν υπομονή, την ανάπτυξη εξειδικευμένων δεξιοτήτων, επικεντρώνονται στην εργασία, πίστη δείχνουν, να καλή ακροατές, και ηρεμία ενθουσιασμένοι άνθρωποι. Επιδιώκουν ένα περιβάλλον που περιλαμβάνει την ασφάλεια, την προβλεψιμότητα, την ελάχιστη παράβαση εργασίες για την ζωή στο σπίτι, πίστωση για το έργο γίνει καλά, ειλικρινή εκτίμηση, ταυτοποίηση με ομάδα, και ελάχιστη σύγκρουση. Χρειάζονται άλλοι που αντιδρούν γρήγορα σε απρόβλεπτες αλλαγές, τεντώστε προς τις προκλήσεις ενός αποδεκτού έργο, να συμμετέχουν σε περισσότερα από ένα πράγμα, είναι αυτο-προώθηση, την άσκηση πίεσης για άλλων, το έργο άνετα σε ένα απρόβλεπτο περιβάλλον, δίνουν προτεραιότητα στην εργασία, οι ευέλικτες διαδικασίες εργασίας, και να συμβάλει αξία στο έργο. Για να είναι πιο αποτελεσματική, τα άτομα με την ανάγκη στυλ σταθερό κράτημα προετοιμασίας πριν από την αλλαγή, την επικύρωση της αυτο-αξίας, πληροφορίες σχετικά με τον καλύτερο τρόπο να συμβάλλουν, το έργο των συνεργατών παρόμοιων αρμοδιοτήτων, τις κατευθυντήριες γραμμές, την ενθάρρυνση και την εμπιστοσύνη στην ικανότητα των others.Conscientiousness. ¶ τομα που αποδεικνύουν την συνείδησης ή "Γ" συμπεριφοριστική τάση πιο αργό ρυθμό και να προσανατολίζεται προς τα καθήκοντά. Οι "Σ" την ανησυχία του για να κάνουν τη σωστή δουλειά και θα πληρώσει υπερβολικός ποσά της προσοχής φροντίζοντας να είναι. Αν δεν ποιότητα θα βελτιωθεί, το "C" δεν αρέσει ξαφνικές ή απότομες αλλαγές. Θα πάρει τη δουλειά τους γίνεται μέσω της συνεργασίας με τις υπάρχουσες συνθήκες για προώθηση quality.These άνθρωποι για να παρακολουθήσουν βασικές οδηγίες και προδιαγραφές, επικεντρώνονται στις βασικές λεπτομέρειες, χρησιμοποιεί μια συστηματική προσέγγιση για τις καταστάσεις, οι διπλωματικές με τους ανθρώπους, έλεγχος για την ακρίβεια, σκέφτονται κριτικά, και η χρήση λεπτές ή έμμεση προσεγγίσεις σε σύγκρουση. Επιδιώκουν ένα περιβάλλον που περιλαμβάνει την ασφάλεια, τα πρότυπα, την προστασία, τη διαβεβαίωση, η σταθερότητα, και συλλογικότητα. Χρειάζονται άλλοι που αναθέτουν σημαντικά καθήκοντα, λαμβάνει γρήγορες αποφάσεις, ανοικτές πόρτες, τις πολιτικές χρήση μόνο ως κατευθυντήριες γραμμές, συμβιβασμό με την αντιπολίτευση, κράτος δημοφιλείς θέσεις, την κίνηση και να διευκολύνει τη συζήτηση και να ενθαρρύνουν την ομαδική εργασία. Για να είναι πιο αποτελεσματική, τα άτομα με "Γ" συμπεριφοριστική ανάγκη τάση εργασίας ακρίβειας, ευκαιρία για προσεκτικό σχεδιασμό, ακριβείς περιγραφές των θέσεων εργασίας, που έχει προγραμματιστεί την αξιολόγηση της απόδοσης, ο σεβασμός για την προσωπική αξία τους, και η ανοχή για conflict.Adapting να DimensionDifferent συμπεριφοριστική άλλο είναι οι διαστάσεις δεν είναι υποχρέωση. Πρόκειται για ένα περιουσιακό στοιχείο, διότι ο περιορισμός ενός ατόμου είναι η δύναμή του άλλου. Αν κατανοώ και σέβομαι την ατομικότητα του άλλου, μπορείτε να δώσετε το άλλο πρόσωπο αυτό που πρέπει να αισθάνονται καλά και μπορείτε να αξιοποιήσει τα όριά τους. Για παράδειγμα, αν είστε διαχείριση "Ds" θα πρέπει να κατανοούν και σέβονται την ανάγκη τους για τον έλεγχο του περιβάλλοντος. Μην προσπαθήσετε να δύναμη συμπεριφοριστική διάσταση σας σε αυτές. Αν το κάνετε, θα αποφεύγουν να προβούν. Ας τους αφήσουμε να καθορίζεται το χρονοδιάγραμμα και την εργασία τους, ωστόσο είναι καλύτερο για αυτούς. Αυτοί με το "εγώ" στυλ θέλετε να είστε σίγουροι ότι θα έχουν άφθονο αλληλεπίδρασης με άλλα άτομα, όταν κάνουν τη δουλειά τους. Νομίζουν των έργων από την άποψη του πόσο διασκεδαστικό θα είναι. Η "S" υπάλληλος στυλ θέλει να ξέρετε είναι αξιόπιστα. Πρέπει να είναι σίγουροι ότι μπορούν να υπολογίζουν σε σας και ότι θα είναι διαθέσιμα για συνέχεια πραγματοποιηθεί.Το "Γ" υπάλληλος διάσταση μπορεί να τυλίγεται έτσι στην τελειότητα, μπορεί να πάρει πολύ χρόνο για να ολοκληρωθεί ένα έργο. "Σ" δίνει ιδιαίτερη προσοχή σε βασικές λεπτομέρειες, διότι θέλουν να βεβαιωθείτε ότι κάθε τελεία "i" και σταυρό κάθε "τόνο" Ο μόνος τρόπος για να μάθετε για τον εντοπισμό διάσταση της συμπεριφοράς των άλλων ανθρώπων για να είναι πρακτική, πρακτική, και πρακτική μαζεύοντας τα συνθήματα και σήματα. Τότε θα πρέπει να πρακτική προσαρμογή εαυτό σας να τους διάσταση. Καθώς γίνονται πιο τεχνολογικά προηγμένα, έχουμε την τάση να αγνοούμε την ανθρώπινη πλευρά της παραγωγικότητας. Αυτό είναι λάθος. Εμείς δεν μπορεί να παραβλέπει το λαό που τρέχουν τα μηχανήματα και τους υπολογιστές. Για να είναι πιο αποτελεσματική στην αντιμετώπιση με τους άλλους, θα πρέπει να κατανοήσουν αυτό που παρακινεί τους και να τους δώσουμε αυτό που χρειάζονται. Αυτή η απλή ανάγνωση των δεξιοτήτων του άλλου συμπεριφοριστική διάσταση, και είναι αρκετά ευέλικτο ώστε να προσαρμόσει το δικό σας, μπορεί να πάει πολύ μακριά προς μια πιο παραγωγική δουλειά ή επιχειρηματική relationship.Susan Cullen είναι Πρόεδρος της Κβαντικής Learning Solutions, Inc, με έδρα το New Jersey (800) 683-0681. Μιλάει για το θέμα της "Literacy Άνθρωποι" και είναι ένας διανομέας για Inscape Publishing, οι εκδότες του Personal Profile System. Έχει πάνω από 15 χρόνια εμπειρίας στην Οργανωτική ανάπτυξη και θεωρείται ειδικός στη χρήση των blended μεθοδολογίες για μόνιμη οργανωτική αλλαγή. Για περισσότερες πληροφορίες πηγαίνετε στο http://www.quantumlearn.com ή μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας στο (800) 683-0681. Πνευματικά Δικαιώματα,
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
