Πώς να προσελκύσει και να διατηρήσει τους σωστούς ανθρώπους
Εάν είστε ένας από τους πολλούς ανώτερους υπαλλήλους που αγωνίζονται με την εύρεση και την κράτηση των σωστών ανθρώπων για να ωθήσετε την επιχείρησή σας προς τα εμπρός, θα βρείτε αυτές τις ιδέες χρήσιμες.
Εάν ματαιώνεστε με την προσπάθεια να παρακινηθούν οι άνθρωποι, εργασία για να αναπτύξει αντ' αυτού μια επιχείρηση όπου οι άνθρωποι είναι μόνος-παρακινημένοι; όπου κάνουν τα πράγματα επειδή θέλουν. Όταν εμπνεόμαστε, απολαμβάνουμε την εργασία μας, είμαστε παραγωγικοί, και είμαστε υπερήφανοι των προσπαθειών μας. Παραμένουμε και δεσμευμένοι στο στόχο προσιτό. Εν ολίγοις, βάζουμε εμπρός έξω την καλύτερη προσπάθεια.
Μια οργάνωση θα προσελκύσει και θα διατηρήσει μια ομάδα των ανθρώπων που αφιερώνονται στην επιτυχία της οργάνωσης και των στόχων της όταν έχει έναν σκοπό, μια αποστολή, και ένα σύνολο τιμών ότι ζει κοντά, τους επικοινωνεί αποτελεσματικά σε όλη την οργάνωση, και μετρά τις ενέργειες και τις αποφάσεις της κατά τους. Καθορίστε ποιοι σκοπός, αποστολή και τιμές είναι και μιλούν για τις επιπτώσεις της κατοχής τους που καθορίζεται σαφώς και που ενσωματώνεται στην οργάνωση.
Σκοπός:
Ο σκοπός είναι "ΓΙΑΤΙ" της εξίσωσης. Ο σκοπός καθορίζει γιατί κάνουμε τι κάνουμε. Καθορίζει γιατί πηγαίνουμε να απασχοληθούμε σε κάθε ημέρα. Χωρίς σκοπό, οι άνθρωποι περνούν ακριβώς από τις κινήσεις και όπως οι περισσότεροι από μας ξέρουν, εκεί μια μεγάλη διαφορά μεταξύ της δραστηριότητας και επίτευγμα. Η κατοχή ενός σκοπού δημιουργεί ένα κριτήριο, σα να λέμε, για να μετρήσει τις αποφάσεις μας κατά. Μας βοηθά να γίνουμε εμπαθείς, μας βοηθά για να επιλέξει μεταξύ των πολλών επιλογών που παρουσιάζονται σε μας, μας βοηθά να λάβουμε τις καλύτερες αποφάσεις μίσθωσης, και μας κρατά στη διαδρομή. Είναι δυνατό να πετύχει χωρίς έναν σαφή σκοπό, αλλά η κατοχή ενός επιταχύνει και ενισχύει τα αποτελέσματα.
Όταν μια επιχείρηση έχει έναν σαφώς καθορισμένο σκοπό αρχίζει να ενεργεί ως μαγνήτης, προσελκύοντας το είδος ανθρώπων που θα προαγάγουν το σκοπό άνθρωποι που είναι ομοϊδεάτες. Όχι μόνο έχοντας έναν σκοπό να διατηρήσει τους σωστούς ανθρώπους, αλλά θα ενεργήσουν επίσης για να τους προσελκύσουν. Αυτό είναι η δύναμη πίσω από την επιτυχία πολλών οργανώσεων όχι-για-κέρδους. Αν και είναι ανίκανοι συχνά να καταβάλουν στο προσωπικό τους τα μεγάλα ποσά των χρημάτων, συνεχίζουν να προσελκύουν και να διατηρούν τους ανθρώπους που αφιερώνονται και που δουλεύουν σκληρά για να επιτύχουν το σκοπό της οργάνωσης. Ενώ ο σκοπός της οργάνωσής σας μπορεί να μην είναι τόσο αλτρουιστικός όσο ο σκοπός ενός όχι-για-κέρδους, διαδραματίζει σίγουρα έναν σημαντικό, σχεδόν κρίσιμο, ρόλο.
Πώς αναπτύσσετε έναν σημαντικό σκοπό; Περιλάβετε τους ανθρώπους σε όλη την οργάνωση προκειμένου να αναπτυχθεί και να αποσταχτεί η ουσία γιατί η οργάνωσή σας υπάρχει. Μην στηριχθείτε απλά στην εκτελεστική ομάδα που αναπτύσσει και που υπαγορεύει έπειτα το σκοπό στην ομάδα. Και βεβαίως μην στηριχθείτε σε μια εξωτερική επιχείρηση για να δημιουργήσετε το σκοπό σας για σας! Είναι η εμπειρία μου ότι μια καθορισμένη με σαφήνεια δήλωση του σκοπού είναι μια ενιαία πρόταση, που επεξεργάζεται για να συλλάβει την ουσία "γιατί" η οργάνωση υπάρχει χρησιμοποιώντας ως όσο το δυνατόν λιγότερες λέξεις και αντηχώντας όταν διαβάζεται ή προφορικός. Αυτό φέρνει τη σαφήνεια και τον την ενέργεια σε τον, και το καθιστά πολύ ευκολότερο να λάβει υπόψη κατά λήψη των αποφάσεων και των πολιτικών.
Αποστολή:
Η αποστολή είναι "ΤΙ" της εξίσωσης. Η αποστολή καθορίζει τι η επιχείρηση κάνει για να επιτύχει το σκοπό της. Η όσο καλύτερα καθορισμένη αποστολή μιας επιχείρησης είναι, ο ευκολότερος αυτό πρόκειται να επιλέξει μεταξύ των πολλών ευκαιριών που θα παρουσιαστούν. Μια αποστολή; τα μέσα να επιτευχθεί ο σκοπός - μπορεί να είναι αρκετά στενός ή να είναι κάπως ευρύς. Εντούτοις, κάποιος που είναι πάρα πολύ στενός μπορεί αδικαιολόγητα να περιορίσει μια οργάνωση από την εξέταση των ευκαιριών που ειδάλλως θα ήταν μια άριστη τακτοποίηση, και μιας που είναι πάρα πολύ ευρείες προσφορές καμία καθοδήγηση καθόλου όλες και μπορεί να αναγκάσει μια οργάνωση για να διαδοθεί πάρα πολύ λεπτά, κάνει μια φτωχή εργασία σε όλα, και αραιώνει ουσιαστικά την αποτελεσματικότητά του.
Πώς καθορίζετε μια κατάλληλη αποστολή; Πάλι, θυμηθείτε να περιλάβετε τους ανθρώπους σε όλη την οργάνωση για να αναπτύξει και να αποστάξει την ουσία αυτό που η οργάνωσή σας είναι για. Μην στηριχθείτε απλά στο εκτελεστικό επίπεδο που αναπτύσσει και που υπαγορεύει έπειτα την αποστολή στην ομάδα. Εργασία για να βρεί εκείνη την μέση λύση μεταξύ της σαφήνειας και του περιορισμού; όχι πάρα πολύ ευρύς, όμως όχι υπερβολικά περιοριστικός.
Τιμές:
Οι τιμές είναι "ΠΩΣ" της εξίσωσης. Οι τιμές καθορίζουν πώς η αποστολή θα πραγματοποιηθεί σε μια προσπάθεια να επιτευχθεί ο σκοπός. Καθορίζουν τους "κανόνες του παιχνιδιού". Μερικές από αυτές τις τιμές θα έρθουν να απασχολήσουν αρκετά εύκολα, πράγματα όπως την τιμιότητα, την ευγένεια, την ευγένεια, και την ηθική. Αλλά μερικές άλλες σημαντικές τιμές θα εμφανιστούν μόνο όταν πραγματοποιείται το "brainstorming" - όταν ακούγονται οι διαφορετικές προοπτικές και οι φωνές. Οι τιμές όπως την αυθεντικότητα και την ευπάθεια μπορούν να τοποθετηθούν στον πίνακα για την εκτίμηση. (Που, επ'ευκαιρία είναι δύο ουσιαστικές ιδιότητες ενός εξαιρετικού ηγέτη.) Δεν πειράζει ποιες τιμές αποφασίζονται για ως σημαντικές στην επιχείρηση. Αυτό που είναι σημαντικό εντούτοις, είναι ότι οποιοσδήποτε είναι, ο καθένας στις ζωές επιχείρησης κοντά και τους υποστηρίζουν. Είναι σημαντικό ότι οι πολιτικές και οι αποφάσεις της επιχείρησης είναι σε ευθυγράμμιση με τους. Εάν η επιχείρηση έχει έναν αναγνωρισμένο κατάλογο τιμών ισχυρίζεται να ζήσει κοντά και επιλέγει έπειτα να τις αγνοήσει, ο κατάλογος γίνεται ένα επώδυνο σημείο και ενεργεί ως αρνητική αντανάκλαση ποιου είδους οργάνωσης οδηγείτε πραγματικά.
Όταν μια επιχείρηση καθορίσει σαφώς το σκοπό, την αποστολή, και τις τιμές της, κατόπιν όλες οι αποφάσεις, πολιτικές, και οι ενέργειες θα έχουν ένα μετρώντας ραβδί για να τις κρατήσουν στη σειρά μαθημάτων και θα έχετε μια οργάνωση που προσελκύει και κρατά το καλύτερο! Θα δημιουργήσετε μια επιχειρησιακή φιλοσοφία που ενεργεί φυσικά ως μαγνήτης για να προσελκύσει και να διατηρήσει τους ομοϊδεάτες ανθρώπους. Και θα έχετε επίσης το πλαίσιο για να πάρετε συνέντευξη από για τα πράγματα που πειράζουν πιό πολύ σε σας και την οργάνωσή σας. Δεν θα μισθωθούν πλέον οι άνθρωποι βασισμένος απλώς στις τεχνικές δυνατότητες ή απλά θα γεμίσουν τα καθίσματα.
Η εξαιρετική ηγεσία εμπνέει την καλύτερη προσπάθεια σε άλλοϊ
Γραπτός από michael Beck, Πρόεδρος της εξαιρετικής ηγεσίας, Α.Ε., μια ανάπτυξη ηγεσίας και μια εκτελεστική προγυμνάζοντας εταιρία που αφιερώνονται στη δημιουργία της εξαιρετικής ηγεσίας για τα υψηλότερα κέρδη και τη μεγαλύτερη ικανοποίηση εργασίας. Michael μπορεί να επιτευχθεί σε 877-977-8956 ή mbeck@XLeaders.com, και μπορείτε να μάθετε περισσότερων για την επιχείρηση και αυτές τις ιδέες στην άδεια http://www.XLeaders.com να ανατυπώσετε με την πλήρη απόδοση. Πνευματικά δικαιώματα 2004, εξαιρετική ηγεσία, INC.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
