Μεγάλη ομάδες! - Να πάρει μια ομάδα να σκέφτονται σαν μια μεγαλοφυΐα
Μεγάλη ομάδες! - Να πάρει μια ομάδα να σκεφτείτε σαν μεγαλοφυία δεν θα ήταν μεγάλο για να έχει Edison ή Αϊνστάιν, ή Μότσαρτ στην επόμενη συνεδρίασή σας; Αν είχατε μια ιδιοφυΐα, κατά τη συνεδρίασή σας, νομίζετε ότι μπορεί να καταλήξει σε καλύτερη αποτελέσματα; Επιτρέψτε μου να είμαι ο πρώτος που θα σας πω ότι αυτοί οι άνθρωποι δεν θα είναι στην επόμενη συνεδρίαση σας. Όμως, υπάρχουν μερικά πράγματα που μπορείτε να κάνετε ως παράγοντας διευκόλυνσης - ορισμένες τεχνικές και τακτικές που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε με την ομάδα που θα βοηθήσει να λειτουργήσει καλύτερα. Σε αυτό το άρθρο θα μάθετε ορισμένες από τις στρατηγικές της ιδιοφυίες (προσαρμοσμένο από Thinking Σαν Genius, του Michael Michalko το Μάιο του 1998 το θέμα των Η Futurist), και πώς να τις εφαρμόσουν εντός κάθε ομάδα εργάζεστε με. Μεγαλοφυίες εξετάσουμε τα προβλήματα σε πολλές διαφορετικές waysThe κλειδί για τη στρατηγική αυτή βοηθά μια ομάδα βρουν νέες προοπτικές. Συχνά μια ομάδα παίρνει "εγκλωβισμένοι" σε μια συγκεκριμένη λύση ή αιτία. Ο στόχος πρέπει να είναι αργή η ομάδα κάτω και να τους βοηθούν να δούμε την κατάστασή τους από διάφορες οπτικές γωνίες. Μόλις μια ομάδα έχει μια πρώτη προσέγγιση, να τους ενθαρρύνει να σταματήσουν και να ισχύει μια νέα προοπτική - δύναμη τους να επανα-conceptualize το πρόβλημα. How To Do ItOnce μια ομάδα έχει διευθετηθεί σε μια προσέγγιση, να τους ενθαρρύνει να αποχωρήσουν από την αίθουσα. Όταν επιστρέψουν, να εξηγήσει την έννοια της που εξετάζει το πρόβλημα από την άλλη προοπτική. Ζητήστε την ομάδα στη λίστα τρεις ή περισσότερες άλλες προοπτικές ότι η κατάσταση αυτή θα μπορούσε να θεωρηθεί από. Από εκείνη τη λίστα, επιλέξτε ένα για την ομάδα να επανεξετάσει την κατάσταση από. (Αν η ομάδα είναι αρκετά μεγάλη για να υποομάδων εργασίας διαφορετικές οπτικές γωνίες.) Ο χρόνος που δαπανάται στον έλεγχο της κατάστασης από τις νέες προοπτικές που θα πρέπει να είναι τόσο αυστηρά όσο την πρώτη ανάλυση. Μόλις η ομάδα έχει ολοκληρώσει Reanalysis τους, τους έχουν ματιά όλων των αποτελεσμάτων τους. Σε αυτό το σημείο να τους ενθαρρύνει να κάνουν την καλύτερη δυνατή απόφαση, λαμβάνοντας υπόψη όλα τα στοιχεία που έχουν στη διάθεσή τους. Μεγαλοφυίες κάνει μυθιστόρημα μεγαλοφυίες combinationsSometimes δεν έρχονται με νέες ιδέες, αλλά συνδυάζουν υφιστάμενων να κάνει μεγάλες προόδους. How To Do ItOnce μια ομάδα έχει μια ποικιλία πιθανών λύσεων (ενδεχομένως με τη βοήθεια ορισμένων από τα παραπάνω βήματα), πρέπει να προσπαθήσουμε να τα συνδυάσει, και όχι απλά επιλέξτε ένα. Κίνητρο για τους με ερωτήσεις όπως:? Πώς θα μπορούσατε να κάνετε και τα δύο Α και Β? Πώς θα μπορούσε να κερδίσει τα πλεονεκτήματα και των δύο Α και Δ, ενώ ελαχιστοποιεί τους κινδύνους; Μεγαλοφυίες δύναμη relationshipsThis μπορεί να είναι η μεγαλύτερη στρατηγική του ιδιοφυΐα 'όλα, και ένα μπορείς να χρησιμοποιούν εύκολα με τις ομάδες. Πώς να έχετε ItAlways λίγα (ή πολύ) των διαφορετικών στοιχείων σε μια λίστα. Ανά πάσα στιγμή ότι η ομάδα έχει κολλήσει, ζητήστε τους να ισχύει η σχέση μεταξύ τους πρόβλημα σε ένα από τα θέματα λίστα σας. (Θα μπορούσε επίσης φωτογραφίες από τα στοιχεία, που θα μπορούσε να ωθήσει τη δημιουργικότητά τους ακόμη περισσότερο.). Οι σχέσεις αυτές μπορεί να είναι αναγκαστική, και αυτό μπορεί να είναι όταν η ανακάλυψη έρχεται. Σημείωση: Ορισμένες ομάδες ή άτομα θα χλεύη σε αυτή την ιδέα ως ανόητη. Το αναγνωρίσουμε αυτό, αλλά να τους ενθαρρύνει να δοκιμάσετε έτσι και αλλιώς. Μπορούν να εξέπληξε πολύ ευχάριστα. Θυμηθείτε επίσης, ότι η ποιότητα έρχεται με την ποσότητα κανόνας ισχύει και εδώ. Μπορείτε Πρέπει να προσπαθήσουμε περισσότερο από ένα ή δύο αναγκαστική σχέσεις πριν από την πραγματική πρόοδος. Μεγαλοφυίες να σκεφτεί στρατηγική τους visibleThis τίθεται συχνά να χρησιμοποιήσει στις συνεδριάσεις των ομάδων, αλλά μόνο στο χαμηλότερο επίπεδο. Ηχογράφηση μιας ομαδική εργασία σχετικά με μια flipchart, ή whiteboard, είναι ένα μικρό βήμα προς την κατεύθυνση αυτή, αλλά να επωφεληθώ αυτής στο επόμενο επίπεδο (στο επίπεδο ιδιοφυΐα!), θα πρέπει να πάρουν περισσότερα οπτικά. How To Do ItHave μέλη μιας ομάδας καταρτίζει τους λύσεις σε ένα πρόβλημα, ή να εξαγάγει τα αποτελέσματα της εφαρμογής της λύσης τους. Αν θέλετε να δείτε σε μια ποικιλία λύσεων ταυτόχρονα, έχουν υπο-ομάδες κάνουν αυτό για διάφορα σενάρια. Έμφαση στην ομάδα (ες), σχετικά με το οπτικό χωρίς αποκλεισμούς των όλη ιδέα τους. Ο στόχος είναι να μην επικοινωνούν wow η ομάδα με καλλιτεχνικές ικανότητες. Μόλις οι ομάδες έχουν ολοκληρώσει τα σχέδια τους, αναθεώρηση όλοι τους για να δούμε αν οι νέες ιδέες, ή συνδυασμούς των ιδεών βρίσκονται. Μεγαλοφυίες σε oppositesOften νομίζω ότι είναι πολύ αποκαλυπτικό για να εξετάσει το αντίθετο από την περίπτωσή σας, ή να ζητήσει από το αντίθετο ερώτηση. How To Do ItRather από έχοντας την ομάδα να ζητήσει την άμεση ερώτηση σχετικά με την αποστολή τους, να τους ζητήσει το αντίθετο. Για παράδειγμα, αν η ερώτηση είναι, "Πώς μπορούμε να προσελκύσουν νέους πελάτες;", περισσότερες νέες ιδέες και γνώσεις θα μπορούσαν να προέρχονται από την ερώτηση, "Πώς μπορούμε να οδηγούν όλους τους πελάτες μας μακριά;" Με τις απαντήσεις στην ερώτηση αντίθετο, τακτική και τα σχέδια για να αποφευχθεί αυτό το αποτέλεσμα μπορεί να αναπτυχθεί. Μεγαλοφυίες νομίζω metaphoricallyAristotle αλληγορίες πίστευαν ότι ήταν ένα σημάδι της ιδιοφυίας. Αν ήταν αρκετά καλή για τον Αριστοτέλη, θα πρέπει να είναι αρκετά καλό για μας! How To Do ItHave την ομάδα συγκρίνουν την κατάστασή τους σε οτιδήποτε άλλο (ένα άλλο μέρος για τη λίστα σας που αναφέρονται παραπάνω). Οι περισσότερες μεταφορές (ή αναλογίες) η ομάδα μπορεί να επιστήσει μεταξύ τους κατάσταση και τα τυχαία αυτά τα στοιχεία τόσο το καλύτερο. Οι γνώσεις θα προκύψουν από τη συζήτηση αυτών των συνδέσεων. Μπορείτε επίσης να ζητήσετε από την ομάδα να σας πω τι θα μπορούσαν να συγκρίνει την κατάσταση στην οποία έχει άλλη μέθοδος για την κίνηση της αλληγορίες. Μεγαλοφυίες να προετοιμαστούν για μια κατάσταση chanceIn ομάδα, αυτό ταιριάζει πολύ πιθανόν μετά από μια λύση έχει εφαρμοστεί. Αυτή η "προετοιμασία για την πιθανότητα" θα ενισχύεται από τη βούληση να κάνει δύο πράγματα: παραδέχονται τα λάθη, και να περνούν το χρόνο επανεξέταση των αποτελεσμάτων της απόφασης ή λύση. How To Do ItAfter τη λήψη απόφασης, να ενθαρρύνουν την ομάδα να χρονοδιάγραμμα για την αναθεώρηση απόφαση να αναλάβει αυτή τη φορά είναι σπάνια η φυσική κλίση της ομάδας. Ομάδα δυναμική είναι τέτοια ώστε, όταν το αποτέλεσμα ή την απόφαση, ότι η ομάδα είναι έτοιμη να "cross ότι το θέμα από τη λίστα", και να προχωρήσουμε σε λειτουργία. Ως διαμεσολαβητής θα μπορεί να προσδώσει σημαντική αξία με την ενθάρρυνση της παρούσας επανεξέτασης process.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 1999, All Rights Reserved, Κέβιν Eikenberry. Kevin είναι ο Πρόεδρος της Kevin Eikenberry Group, μια εταιρεία συμβούλων εκπαίδευσης που βοηθά τους πελάτες της φθάνουν τις δυνατότητές τους μέσα από μια ποικιλία της εκπαίδευσης, συμβουλευτικές υπηρεσίες και την ομιλία. Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τις υπηρεσίες για τη διευκόλυνση των πηγαίνετε
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
