Σχέδια & ρύθμιση στόχου - κλοτσιές νίκη γκολ
Κλοτσιές Winning Επιχειρήσεων Στόχοι Ο ανταγωνισμός για τις επιχειρήσεις είναι hotting επάνω. Οι εξελίξεις στη νέα τεχνολογία, την ευκολία της επικοινωνίας, και οι αυξανόμενες προσδοκίες των πελατών έχουν συνδυάσει να καταστεί η αγορά πιο σύστημα που επικεντρώνεται γύρω από τους στόχους είναι ένα εργαλείο που οι επιχειρήσεις μπορούν να χρησιμοποιήσουν τα σκάφη το μέλλον της. Αυτό είναι ένα σύστημα αποφασίσει τι πρόκειται να κάνουμε καθημερινά με βάση τους στόχους που εργάζονται προς την κατεύθυνση. Ακούγεται απλό αρκετά, αλλά η έρευνα δείχνει σαφώς ότι οι περισσότερες επιχειρήσεις δεν ορίζουν στόχους; καθόλου. Ο στόχος διαδικασία καθορισμού μπορεί να φαίνεται δύσκολο, αν άγνωστο έδαφος είναι, ή αν έχετε τόσα πολλά στο μυαλό σας ότι δεν γνωρίζετε πού να αρχίσω. Αυτή η διαδικασία θα σας βοηθήσει να ταξινομήσετε μέσω των βασικών θεμάτων σας και να δημιουργήσει δυναμική προς τα εμπρός με τον καθορισμό των στόχων που είναι καινοτόμες, επίλυση προβλημάτων και τη βελτίωση των αποτελεσμάτων. Ένας στόχος με επίκεντρο το σύστημα διαχείρισης έχει 3 στοιχεία: 1. Ο στόχος ή ο σκοπός που θέλετε να achieve2. Οι δραστηριότητες που απαιτούνται για την επίτευξη των στόχων, and3. Η αναθεώρηση ή διαδικασία αξιολόγησης. Εδώ είναι τα 5 βήματα που απαιτούνται για να τεθεί ο στόχος σας σύστημα διαχείρισης θέση. 1. Προσδιορίστε GoalsStart σας, ζητώντας από τον εαυτό σας αυτά τα τρία ερωτήματα. Αν έχετε εργαζομένων, συχνά έχουν διαφορετική άποψη για τα θέματα της επιχείρησης. Η ένταξή τους στη διαδικασία αυτή μπορεί να είναι πραγματικά πολύτιμη. Θα μπορούσε να σας βοηθήσει να σκεφτείτε όσον αφορά ορισμένες κοινές κατηγορίες όπως: Μισθωτοί: τα επίπεδα δεξιοτήτων, σωστούς ανθρώπους στη σωστή jobsManagers: στυλ διαχείριση, experienceCustomers: δύναμη της πελατειακής βάσης, αριθμός, πίστη etcFinancial: ταμειακές ροές, κεφαλαίων, χαμηλό δημόσιο χρέος, τα περιθώρια κέρδους etcReputation: γνωστό εμπορικό σήμα, αλλά και regardedProducts / Υπηρεσίες: καινοτόμες, σύντομο χρονικό διάστημα στην αγορά, δεν υπάρχει ανταγωνισμός, priceEnvironment: ευέλικτες πρακτικές εργασίας, φυσικό περιβάλλον εργασίας, locationTechnology: αυτόματη, βελτιωμένο, παραγωγική Παραγωγή: ικανότητα, rangeDistribution προϊόν: χαμηλό κόστος, efficientSales / Μάρκετινγκ: στρατηγική για την προώθηση, εμπορία κλπ. υλικά 2. Σημειώστε τι θέλετε να πετύχετε για κάθε προσδιοριζόμενη goalWith απαντήσεις σας στις ερωτήσεις, πράγματι σημειώστε πως κάθε πράγμα θα το δει κανείς πιο επιτυχημένη. Στόχους πρέπει να υποβάλλονται γραπτώς, σε μετρήσιμους όρους και έχουν συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα. Για παράδειγμα, εάν είχε επιλέξει την τεχνολογία, ο στόχος σας μπορεί να είναι "να εφαρμόσουν ένα ολοκληρωμένο και αυτοματοποιημένο σύστημα διαχείρισης επαφών από 30ης Απριλίου που αφαιρεί τα περισσότερα από τα χειρωνακτική δουλειά που κάνω τώρα. "3. γκολ σε μετρήσιμη ποσότητα stepsFor κάθε στόχο που έχετε αρθρωτό, σπάστε κάτω στα βήματα που πρέπει να κάνετε. Θα πρέπει να περιλαμβάνει χρονοδιαγράμματα για κάθε στάδιο. Στο παράδειγμά μας, τα βήματα που θα μπορούσαν να είναι: Έρευνα διαθέσιμα συστήματα διαχείρισης επαφών; από 31 Ιανουαρίου αναλύσει κάθε μία κατά μήκος του κόστους, τις επιπτώσεις της τεχνολογίας, την ευκολία εκμάθησης; από 29 Φεβρουαρίου Αποφασίστε και την αγορά; Μάρτιος Εφαρμογή του συστήματος; 5 Απρ. δοκιμής και υποβάλλονται σε κατάρτισης; τις 30 Απριλίου Βεβαιωθείτε ότι όλοι οι άνθρωποι που επηρεάζονται από ένα γκολ να συμμετέχουν πλήρως στην χειροτεχνίας του στόχου και των σχεδίων δράσης. 4. Κατανείμει τους ανθρώπους να κάνουν το actionsBe σαφής σχετικά με το ποιος είναι υπεύθυνος για τι δραστηριότητα. Βεβαιωθείτε ότι ο καθένας κατανοεί τις ευθύνες και τα σημάδια τους μέχρι την επίτευξή τους. 5. Δημιουργήστε ένα ασφαλές μέθοδο παρακολούθησης για την παρακολούθηση successThis είναι απολύτως απαραίτητη. Δεν είναι, η επιχείρηση θα απλά να συνεχίσει να αντιδρά αντί να επιλέξει το δικό κατεύθυνση είναι. Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τρόποι παρακολούθησης. Μια απλή μέθοδος είναι να συναντηθούν μία φορά την εβδομάδα και να ελέγχουν όπου κάθε τρέχουσα δραστηριότητα είναι. Μπορείτε επίσης να λάβετε την ευκαιρία να αρθούν τα εμπόδια και να σχεδιάσουν κάθε πρόσθετη δραστηριότητα. Αν εργάζεστε άτομα, χρονοδιαγράμματος στο ημερολόγιό σας κάθε εβδομάδα για να παρακολουθείτε την πρόοδό σας. Αυτή η διαδικασία της συνεχούς αναθεώρησης και επαναφορά βήματα δράσης, με βάση πραγματική πρόοδος είναι το σήμα κατατεθέν της ύπαρξης ενός στόχου με επίκεντρο σύστημα διαχείρισης. Ένα απλό στόχο τον καθορισμό της διαδικασίας αφήνει έξω αυτό το σημαντικό βήμα. Έτσι κάνουν την ώρα και την επιχείρησή σας για την επιτυχία. Επενδύστε σε λίγες ώρες κάθε εβδομάδα σε προσεκτικό σχεδιασμό και την εξέταση, και να δείτε την επιχείρησή σας να το πραγματικό της δυναμικό είναι. Μέγκαν Tough, Διευθυντής της δράσης Plus, είναι παθιασμένοι με βοηθά τους ανθρώπους να απολαμβάνουν τις επιχειρήσεις τους. Εργάζεται σε διεθνές επίπεδο με ιδιοκτήτες επιχειρήσεων για την άρση συστηματικά τα σημεία στρες από τις επιχειρήσεις τους, δίνοντάς τους περισσότερο χρόνο και χώρο για --καλά ό, τι θέλουν! Επίσκεψή της στο http://www.megantough.com για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη λήψη
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
