Να πάρει συνέντευξη από τους υποψηφίους εργασίας μπορεί να είναι επικίνδυνο στον πλούτο σας
1$ο γεγονός: Να πάρει συνέντευξη από τους υποψηφίους είναι οι πιό κοινές επιχειρήσεις τρόπων αποφασίζει ποιων να μισθώσουν.
2$ο γεγονός: Η έρευνα αποδεικνύεται ότι οι περισσότεροι ερευνητές κάνουν κακό στην πρόβλεψη εάν ένας υποψήφιος
πετύχετε; ή πτώση; εάν μισθώνεται.
3$ο γεγονός: Η έρευνα δείχνει ότι οι προσαρμοσμένες δοκιμές προϋπηρεσίας κάνουν μεγάλο στην πρόβλεψη εάν ένας υποψήφιος μπορεί να πετύχει ή να αποτύχει απασχολημένο.
4$ο γεγονός: Δεδομένου ότι πρέπει να πάρετε συνέντευξη από τους υποψηφίους, ακόμα κι αν χρησιμοποιείτε τις δοκιμές, πρέπει να καταστήσετε τις καλύτερες προβλέψεις βασισμένες στις συνεντεύξεις.
Εάν δεν μαθαίνετε πώς να κάνετε αυτό, θα αποδειχθεί επικίνδυνο στον πλούτο σας! Όταν μισθώνετε το λανθασμένο πρόσωπο, θα καταβάλετε μια τεράστια τιμή. Η επιχείρησή σας υποφέρει οικονομικά, και μπορείτε να καταστρέψετε τη διοικητική σταδιοδρομία σας.
ΓΙΑΤΙ ΟΙ ΔΙΕΥΘΥΝΤΕΣ ΚΑΝΟΥΝ ΤΙΣ ΣΑΠΙΕΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
Δυστυχώς, οι περισσότεροι διευθυντές βασίζουν τις αποφάσεις μίσθωσης σχετικά με να πάρουν συνέντευξη από τους υποψηφίους εργασίας. Αλλά, οι περισσότεροι διευθυντές δεν ξέρουν τι κάνουν. Συχνά δεν ξέρουν
1. ταλέντα που ο υποψήφιος πρέπει να πετύχει απασχολημένο
2. ερωτήσεις που υποβάλλουν
3. πώς να πάρει τις χρήσιμες σημειώσεις
4. τρόποι να σταματηθούν οι υποψήφιοι από να βρεθεί για την επαγγελματική εμπειρία ή τις δεξιότητες
ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΕ ΤΙΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΕΡΓΑΣΙΑ
Δεδομένου ότι πρέπει ακόμα να πάρετε συνέντευξη από τους υποψηφίους, επισημάνετε πώς μπορείτε να πραγματοποιήσετε τις χρήσιμες συνεντεύξεις. Η έναρξη με την απαρίθμηση των βασικών ταλέντων ένας παραγωγικός υπάλληλος χρειάζεται στην εργασία. Χρησιμοποιώ έναν πίνακα ελέγχου 3οtem για να βοηθήσω τους διευθυντές να προσδιορίσουν τα κρίσιμα ταλέντα.
Παραδείγματος χάριν, μια επιχείρηση επιθύμησε να μισθώσει καλύτερα salespeople. Χρησιμοποιώντας τον πίνακα ελέγχου μου, οι ανώτεροι υπάλληλοι πωλήσεων επέλεξαν κρίσιμα επτά ταλέντα salespeople που τους πρέπει να πετύχουν:
1. Διανοητικές δυνατότητες
2. Φιλική διάθεση
3. Persuasiveness
4. Εύκαμπτος για την ακολουθία των κανόνων &
Διαδικασίες
5. Αισιοδοξία
6. Επιθυμία να γίνουν τα μέρη των χρημάτων
7. Επιθυμία να ελεγχθούν οι πωλήσεις
Καταστάσεις
ΝΑ ΠΑΡΕΙ ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ ΑΠΌ ΠΟΥ ΓΙΝΕΤΑΙ ΑΠΕΡΑΝΤΑ ΕΥΚΟΛΟΤΕΡΟ
Με τον κατάλογο ταλέντων εργασίας, κάνετε μια προσαρμοσμένη μορφή οδηγών συνέντευξης. Αυτό σας βοηθά να πραγματοποιήσετε μια οξυδερκή συνέντευξη. Περιλαμβάνει αυτά τα μέρη, όπως φαίνεται στο συνοδευτικό παράδειγμα:
1. Τα σχετικά με την απασχόληση ταλέντα, όπως η φιλική διάθεση και επιθυμούν να κάνουν τα μέρη των χρημάτων
2. Θέση για να παρεμβάλει τα αποτελέσματα δοκιμής, π.χ., αποτελέσματα στον ειδικό στις προβλέψεις; κλίμακα κινήτρου χρημάτων δοκιμής
3. Ενέργειες που ψάχνουν στη συνέντευξη. Παράδειγμα: Ποθεί την αμοιβή που συνδέεται με την παραγωγικότητά του/της
4. Ερωτήσεις που υποβάλλουν. Παράδειγμα: "Τι σας εμπνέει για να κάνει μια καλή εργασία;"
5. Σημείωση-λήψη του διαστήματος
6. Εκτιμήσεις:
Επάνω στο βέλος = θετική εκτίμηση
Λοξά βέλος = μέτρια εκτίμηση
Προς τα κάτω βέλος = αρνητική εκτίμηση
Το συνοδευτικό παράδειγμα επιδεικνύει πώς το τμήμα μορφής οδηγών συνέντευξης ενός από τα επτά ταλέντα εργασίας: Επιθυμία να γίνουν τα μέρη των χρημάτων.
Παράδειγμα: Τμήμα της μορφής οδηγών συνέντευξης
ΕΠΙΘΥΜΙΑ ΝΑ ΓΙΝΟΥΝ ΤΑ ΜΕΡΗ ΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΩΝ
___ Αποτέλεσμα στον ειδικό στις προβλέψεις; κίνητρο ?Money δοκιμής; κλίμακα = _____
Σημείωση: Αποτελέσματα συγκριτικής μέτρησης επιδόσεων στον ειδικό στις προβλέψεις; δοκιμή: 7 - 11 = επάνω βέλος
___ Ενθουσιώδης για τις κερδίζοντας επιτροπές ή την αμοιβή κινήτρου
___ Ποθεί την αμοιβή που συνδέεται με την παραγωγικότητά του/της
"Όταν εσείς απασχοληθείτε σε κάθε ημέρα, ποιο συστατικό της εργασίας σας για την οποία αισθάνεστε οι πιό ενθουσιώδησι;"
"Τι σας εμπνέει για να κάνει μια καλή εργασία;"
Εκτίμηση:
Επάνω στο βέλος = θετική εκτίμηση
Λοξά βέλος = μέτρια εκτίμηση
Προς τα κάτω βέλος = αρνητική εκτίμηση
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
ΑΝΟΙΚΤΟ PANDORA ΚΙΒΩΤΙΟ
Ο στόχος σας είναι να υποβάλετε τις ερωτήσεις που αναγκάζουν τον υποψήφιο για να αποκαλύψουν πώς θα εκτελούσε απασχολημένο.
Αλλά, οι περισσότεροι ερευνητές υποβάλλουν τις ερωτήσεις που αποσπούν λίγες σημαντικές πληροφορίες. Γιατί; Οι περισσότεροι ερευνητές υποβάλλουν τις κλειστές ερωτήσεις, όπως ?Did συμπαθείτε την τελευταία εργασία σας ?? ή ?Can κάνετε τη δημιουργική επίλυση προβλήματος ?? που οποιοσδήποτε υποψήφιος με έναν ΔΕΊΚΤΗ ΝΟΗΜΟΣΎΝΗΣ επάνω από τη θερμοκρασία δωματίου ξέρει τη "σωστή" απάντηση στις κλειστές ερωτήσεις. Παραδείγματος χάριν, εάν ρωτήσετε, ?Can που κάνετε τους δημιουργικούς υποψηφίους επίλυσης προβλήματος ??, θα απαντήσει σε ?Yes; ; ακόμα κι αν έχουν τη δημιουργικότητα ενός νεκρού εντόμου. Οι κλειστές ερωτήσεις αρχίζουν με τις λέξεις όπως ?Do,; ?Can,; ?Would,; ή ?Is.;
Αντίθετα, οι ειδικευμένοι ερευνητές υποβάλλουν τις ανοιχτές ερωτήσεις. Οι ανοιχτές ερωτήσεις δεν δίνουν μακριά τις "σωστέσ" απαντήσεις. Συν, αναγκάζουν τους υποψηφίους για να αποκαλύψουν τις σκέψεις, τα συναισθήματα, τους στόχους, και εμπειρία τους. Εκείνες οι juicy πληροφορίες επιτρέπουν στον ερευνητή για να προβλέψουν εάν ο υποψήφιος μπορεί να πετύχει εάν μισθωμένος. Οι ανοιχτές ερωτήσεις αρχίζουν με ?How,; ?What,; ?Describe,; και ?Tell εγώ;
ΜΥΣΤΙΚΗ ΑΚΡΗ
Λίγοι διευθυντές ξέρουν ότι αποδεικνύει καλύτερα για δύο ανθρώπους να πάρει συνέντευξη από ταυτόχρονα κάθε υποψήφιο. Αυτό ωθεί την πιθανότητα της παραγωγής των ακριβών προβλέψεων για τον υποψήφιο. Ένας ερευνητής υποβάλλει 99% των ερωτήσεων ενώ ο δεύτερος ερευνητής παίρνει τις σημειώσεις για τη μορφή οδηγών συνέντευξης. Και οι δύο ερευνητές συζητούν τον υποψήφιο μετά από τη συνέντευξη. Θα μείνετε καταπληκτικός στο πώς αυτή η προσέγγιση βελτιώνει τα αποτελέσματα συνέντευξης.
2 ΤΡΟΠΟΙ ΝΑ ΜΙΣΘΩΘΕΙ ΤΟ ΚΑΛΥΤΕΡΟ
Όταν αγοράζετε τον ακριβό ιματισμό, όπως ένα λεπτό φόρεμα ή ένα κοστούμι, τον παίρνετε σε έναν ράφτη που κάνει την τακτοποίηση ιματισμού τέλεια. Η ίδια αρχή ισχύει όταν μισθώνετε τους υπαλλήλους. Αυξάνετε τις πιθανότητές σας μίσθωσης των νικητών με την συνήθεια-προσαρμογή δύο βασικών μεθόδων πρόβλεψής σας: (1) δοκιμές και (2) συνεντεύξεις. Κατ' αρχάς, μια ?benchmarking μελέτη δοκιμής; στη συμπεριφορά οι δοκιμές και οι διανοητικές εξετάσεις ικανοτήτων από την κατοχή των υπαλλήλων σούπερ σταρ σας δίνουν τις εξετάσεις συμπεριφοράς και τις διανοητικές εξετάσεις ικανοτήτων. Παραδείγματος χάριν, στη μίσθωση
κερδοφόρα salespeople, έχουν πρώτα salespeople σούπερ σταρ σας να δώσουν τις εξετάσεις. Τα αποτελέσματά τους είναι ?benchmarks; όποιων συγκρίνετε ενάντια στα αποτελέσματα δοκιμής των υποψηφίων.
Δεύτερον, επινοήστε μια προσαρμοσμένη μορφή οδηγών συνέντευξης για κάθε εργασία. Εάν μισθώνετε salespeople, προσαρμόστε τη μορφή οδηγών συνέντευξης για την εργασία πωλητών της επιχείρησής σας. Οι ερευνητές χρησιμοποιούν τη μορφή για να υποβάλουν τις ερωτήσεις, να πάρουν τις σημειώσεις, και τα αποτελέσματα δοκιμής συνδέσεων στις παρατηρήσεις συνέντευξης.
Θυμηθείτε: Η έρευνα αποδεικνύεται ότι πιθανώς δεν θα μισθώσετε το καλύτερο εάν πάρετε συνέντευξη από μόνο τους υποψηφίους. Έτσι, προσαρμόστε τις δοκιμές και τις συνεντεύξεις σας και; επιπλέον; μόνο υποψήφιοι μίσθωσης που εκτιμούν υψηλό στις συνεντεύξεις και τις δοκιμές σας.
; Πνευματικά δικαιώματα 2005 michael Mercer, Ph.D.
Περίπου ο συντάκτης:
Michael Mercer, ph. Δ., είναι σε εθνικά-γνωστός εμπειρογνώμονας τη μίσθωση, επαγγελματικός ομιλητής, και ο Πρόεδρος της ομάδας υφασματεμπόρων, της Α.Ε. χρήση πολλών επιχειρήσεων οι δυνατότητές του & του ειδικού στις προβλέψεις συμπεριφοράς; Η δοκιμή για να εξετάσει τους υποψηφίους εργασίας, εσείς μπορεί να δει σε http://www.MercerSystems.comDr. Ο υφασματέμπορος τα 5 βιβλία, συμπερίληψη, μίσθωση το καλύτερο -- & αποφεύγει το υπόλοιπο; & μετατρέποντας το τμήμα του ανθρώπινου δυναμικού σας σε κέντρο κέρδους;. Μπορείτε να προσυπογράψετε στο ελεύθερο ε-ενημερωτικό δελτίο του στην κλήση http://www.DrMercer.comor το Δρ Mercer σε 847-382-0690.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
