English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Πόσος κίνδυνος είναι απαραίτητος για να αυξηθεί την επιχείρησή σας;

Business RSS Feed





Ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης είναι λεπτομερώς αρμόδιος για την οικονομική επιβίωσή τους και ενδεχομένως την οικονομική επιβίωση των υπαλλήλων τους. Οι ιδιοκτήτες επιχείρησης, ως επί το πλείστον, φαίνονται να είναι "κτήτορες κινδύνου", οι οποίοι πραγματικά εύκολα "δεν πηγαίνουν με τη ροή". Είναι εφευρετικοί και κάπως βέβαιοι, όπως να έχε ακριβώς την επιχείρησή τους εξουσιοδοτεί ότι κατέχουν αυτές τις ιδιότητες.

Εντούτοις, η δυνατότητα να ζήσει με τον κίνδυνο είναι πάρα πολύ ένα προσωπικό ζήτημα. Μερικοί ιδιοκτήτες επιχείρησης μπορούν να ζήσουν με περισσότερο κίνδυνο από άλλοι και μερικοί μπορούν να διαχειριστούν τον κίνδυνο καλύτερα από άλλοι.

Η κατοχή της δυνατότητας να διαχειριστεί αποτελεσματικά τον κίνδυνο είναι επιτακτική για μια επιτυχή επιχειρησιακή επιχείρηση. Επομένως οι ιδιοκτήτες επιχείρησης πρέπει να είναι ικανοί να κρίνουν αποτελεσματικά πώς πολύς κίνδυνος είναι "αποδεκτόσ" και που οι επιχειρησιακές επιχειρήσεις είναι εγγενώς "πάρα πολύ επικίνδυνεσ" και επομένως ίσως επιβλαβής στην επιχείρηση συνολικά.

Ενώ όλες οι επιχειρήσεις πρέπει να αυξηθούν και να αλλάξουν συνεχώς προκειμένου να επιζήσουν, κάθε φορά που λαμβάνει μια επιχείρηση μια απόφαση να επεκταθούν ή να αυξηθούν οι προσφορές της, ένα modicum του κινδύνου υπάρχει. Οι περισσότερες επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν τους κινδύνους όταν ενσωματώνουν τις νέες προσφορές στους τρέχοντες αυτούς τους, παίρνουν τους νέους υπαλλήλους, όταν αλλάζουν τις τεχνικές μάρκετίνγκ τους αρκετά, ή όταν επεκτείνονται στους νέους τομείς της επιχείρησης επάνω από και πέρα από τη γενική επιχείρηση πυρήνων ή "γονέων".

Κάθε φορά που προστίθενται ένα νέα πρόγραμμα, μια επιχείρηση ή η προσφορά σε μια επιχείρηση, η "συγκράτηση κινδύνου" πρέπει να υιοθετηθεί. Δεν είναι ποτέ δυνατό να αποβληθούν όλοι οι κίνδυνοι πλήρως, αλλά ο περιορισμός των κινδύνων για ένα αποδεκτό επίπεδο θα ενισχύσει την εμπειρία και θα κρατήσει τις γενικές απώλειες σε αποδεκτό επίπεδο, εάν η αποτυχία της νέας επιχείρησης ή της προσφοράς εμφανίζεται.

Οι ιδιοκτήτες επιχείρησης πρέπει να αξιολογήσουν τον κίνδυνο χρησιμοποιώντας τις ακόλουθες αρχές:

1. Είναι αυτός ο κίνδυνος απαραίτητος για την περαιτέρω ανάπτυξη της επιχείρησης; Σε αυτή την περίπτωση, γιατί;

2. Είναι αυτός ο κίνδυνος εφικτός για την επιχείρηση; Σε αυτή την περίπτωση, γιατί;

3. Είναι αυτός ο κίνδυνος προσιτός για την επιχείρηση; Αν όχι, έπειτα δεν πρέπει να γίνει. Μια ακριβής, ρεαλιστική αξιολόγηση των κεφαλαίων διαθέσιμων και ένας προϋπολογισμός πρέπει να επιλυθούν προτού να αρχίσει μια επιχείρηση οποιοδήποτε τύπο επέκτασης ή προσθήκης στις παρούσες προσφορές της.

4. Είναι το δικαίωμα "συγχρονισμού" για τη νέα προσθήκη ή την επιχείρηση; Πολλές φορές, εάν μια επιχείρηση δοκιμάζει έναν προς τα κάτω κύκλο ή άλλα οικονομικά αγχωτικά εμπόδια, οι επεκτάσεις ή οι προσθήκες αφήνονται καλύτερα για μια άλλη περίοδο στη ζωή μιας επιχείρησης.

Πολλοί ιδιοκτήτες επιχείρησης κάνουν το ένα από δύο σοβαρά λάθη: είτε αρνούνται να παίξουν καθόλου όλων, και επομένως δεν αυξάνονται την επιχείρησή τους κατάλληλα, ή παίζουν πάρα πολύ, εκθέτοντας την επιχείρησή τους σε έναν τέτοιο υψηλό βαθμό κινδύνου ότι τελικά η επιχείρηση βρίσκεται στις οικονομικές δυσκολίες.

Παράδειγμα Α: Θ*Ιοχν ήταν κύριος του καταστήματος τυπωμένων υλών του για αρκετές δεκαετίες, εν τω μεταξύ έχει απολαύσει πολλή επιτυχία. Οι νεώτερες τεχνολογίες, εν τούτοις, θα μπορούσαν να αυξήσουν την πελατεία John και την ταχύτητα στις οποίες παραδίδει τα αγαθά του στους υπάρχοντες πελάτες. Θ*Ιοχν, εν τούτοις, είναι λεπτομερώς κίνδυνος απωθητικός, ενδιαφερόμενος για τη δαπάνη των δαπανών που θα ακολουθούσε την ενσωμάτωση των πιό πρόσφατων τεχνολογιών, και επομένως, John δεν τις ενσωματώνει. Κατά συνέπεια, έχει χάσει μερικούς υπάρχοντες πελάτες και πολλές φορές αποτυγχάνει να προσθέσει νέες, βλάπτοντας αποτελεσματικά την κατώτατη γραμμή του.

Παράδειγμα β: Το Miriam είναι κύριο της επιχείρησης ακίνητων περιουσιών της και κάνει πολύ καλά με την, που απασχολεί δέκα άτομα. Το Miriam αισθάνεται την ανάγκη για τις νέες προκλήσεις εντούτοις, και αποφασίζει να αγοράσει διάφορες ιδιότητες επένδυσης ο ίδιος. Οι ιδιότητες που αγοράζει είναι εξαιρετικά ακριβές, και χρειάζονται πολλή συντήρηση. Προκειμένου να αυτοί αγοραστούν, Miriam δανείζεται "ενάντια" στην υπάρχουσα επιχείρησή της, χρησιμοποιώντας ότι όπως παράλληλη για τα δάνεια που πρέπει να αποκτήσει. Μέσα στους μόνους μήνες, Miriam δοκιμάζει διάφορες σημαντικές επισκευές που απαιτούνται σε κάθε ένα από τα πρόσφατα επίκτητα κτήρια. Πρέπει έπειτα να δανειστεί για ακόμη μία φορά για να αντέξει οικονομικά αυτούς, και βρίσκεται βαθύτερος και βαθύτερος στο χρέος. Γίνεται μια προσπάθεια τελικά, για ακόμη και "να κρατήσει επάνω" στην αρχική επιχείρηση, δεδομένου ότι οφείλει τώρα πάρα πολύ σε διάφορους πιστωτές.

Όπως μπορείτε να δείτε, John, είναι πολύ επίσης κίνδυνος απωθητικός, ενώ Miriam απέτυχε να λάβει υπόψη τις πολλές δυσκολίες που θα μπορούσαν να εμφανιστούν με τη μεγάλης κλίμακας επέκταση αυτού του είδους. Ούτε είναι σωστός στην αξιολόγηση ή την προσέγγισή τους στη διαχείριση κινδύνου και κάθε μια έχει βλάψει τις επιχειρήσεις τους κατά συνέπεια.

Η παλαιά παροιμία, "αργός αλλά σταθερός, κερδίζει τη φυλή" πραγματικά ισχύει σημαντικά για την επιχείρηση και την κατάλληλη διαχείριση κινδύνου μέσα σε μια επιχείρηση. Οι ιδιοκτήτες επιχείρησης πρέπει να προγραμματίσουν λεπτομερώς και να ζυγίσουν τους κινδύνους τους εντελώς πρίν συνεχίζουν με οποιαδήποτε νέα επιχείρηση ή την επέκταση. Εντούτοις, οι επιχειρήσεις χρειάζονται επίσης τη "προγραμματισμένη αύξηση" καθ' όλη τη διάρκεια των δεδομένων περιόδων.

Το οι ιδιοκτήτες επιχείρησης πρέπει να χρησιμοποιήσουν την κρίση τους σοφά πάντα, και να την χρησιμοποιήσουν καλά, κατά εξέταση των κατάλληλων τεχνικών διαχείρισης κινδύνου.

Vishal Σελ. Rao είναι ο ιδιοκτήτης: χττπ://ωωω.ωορκ-$$$-ΣΠΊΤΙ- forum.com/ μια σε απευθείας σύνδεση κοινότητα των ανθρώπων που εργάζονται στο σπίτι.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu