English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Δέκα τρόποι να σωθεί μια δέσμη στην επόμενη μίσθωσή σας

Επιχειρηματικο σχεδιο RSS Feed





Σύμφωνα με τον εξοπλισμό που μισθώνει την ένωση ("ELA"), οι ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΈΣ επιχειρήσεις μισθώνουν κάθε πράγμα από τους υπολογιστές lap-top στα εμπορικά αεροπλάνα, βασανίζοντας επάνω περισσότερα από 200 δισεκατομμύρια $ στον εξοπλισμό που μισθώνεται κάθε έτος. Αν και τέσσερις από τις πέντε ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΕΣ επιχειρήσεις χρησιμοποιούν τη μίσθωση για να αποκτήσουν τον εξοπλισμό, πολλές δεν ξέρουν το INS και outs της μίσθωσης αρκετά καλά να διαπραγματευτούν πολύ. Με την εστίαση σε μερικές βασικές πτυχές της συναλλαγής μισθώσεων, μπορείτε να σώσετε μια δέσμη στην επόμενη μίσθωσή σας και να αποβάλετε την πιθανή επιδείνωση.

1. Επιλέξτε το σωστό μισθώνοντας συνεργάτη

Η αφετηρία για τα χρήματα αποταμίευσης στη μίσθωσή σας είναι να επιλεχτεί το δικαίωμα μισθώνοντας την επιχείρηση. Η μεγαλύτερη αποταμίευση σε αυτήν την περιοχή προέρχεται από την εξοικονόμηση του χρόνου και την αποφυγή των κάτω του μετρίου συναλλαγών μισθώσεων. Η λανθασμένη επιλογή εκμισθωτών μπορεί να οδηγήσει σε μια αργή έγκριση, την ανικανότητα του εκμισθωτή να παραδώσει, τις κρυμμένες αμοιβές, μια κακώς σχεδιασμένη συναλλαγή μισθώσεων ή ο πιό χειρότερα. Δώστε αυτήν την πτυχή της λήψης μιας μίσθωσης η πιό υψηλή προτεραιότητά σας. Για να σώσετε μια δέσμη στην επόμενη μίσθωσή σας, πρέπει να κάνετε την εργασία σας να προεπιλέξετε τις προσφέροντας μισθώνοντας επιχειρήσεις. Ψάξτε τους εκμισθωτές με: 1) εμπειρία και γνώση 2) καλές φήμες 3) η δυνατότητα να εκτελέσει 4) χρήσιμες επιχειρησιακές επαφές και 6) μια προσέγγιση σχέσης. Ρωτήστε για και πάρτε τις οικονομικές πληροφορίες εκμισθωτών, βασικές πληροφορίες για τους βασικούς διευθυντές, μια λίστα των πρόσφατα ολοκληρωμένων μισθώσεων, και των επαφών στις βασικές πηγές χρηματοδότησης για κάθε μισθώνοντας επιχείρηση που εξετάζονται. Αναθεωρήστε αυτές τις πληροφορίες και συνέχεια με όλες τις επαφές παρεχόμενες.

2. Επιλέξτε τη σωστή μίσθωση

Μπορείτε να μαζεψετε με τη τσουγκράνα στη μεγάλη αποταμίευση με τη λήψη της σωστής μίσθωσης για τον εξοπλισμό που αποκτάτε. Κατά την προγραμματισμό της χρηματοδότησης μισθώσεών σας, καθορίστε τις κορυφαίες τρεις ή τέσσερις ιδιότητες η μίσθωσή που σας πρέπει να έχει. Κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας, αξιολογήστε προσεκτικά τη σημασία: μισθώστε την τιμολόγηση, την ευελιξία μισθώσεων, τις εκτιμήσεις ισολογισμών, το πεπαλαιωμένο εξοπλισμού, την προσδοκώμενη περίοδο χρήσης εξοπλισμού, και την πιστωτική θέση της εταιρίας σας. Η λανθασμένη επιλογή μισθώσεων μπορεί να είναι δαπανηρή.

Η τιμολόγηση μισθώσεων είναι προσανατολισμένη στην αγορά, έτσι παίρνει τουλάχιστον τρεις προσφορές μισθώσεων. Προσεκτικά αξιολογήστε τις προσφορές με να κάνει μια συγκριτική ανάλυση των απορριμμένων ροών μετρητών που ενσωματώνουν όλες τις προσδοκώμενες δαπάνες και τις αμοιβές. Σιγουρευτείτε η μίσθωσή ότι σας έχει τις ευνοϊκές επιλογές τέλος-$$$-ΜΙΣΘΏΣΕΩΝ, μια λογική περίοδο ειδοποίησης τέλος-$$$-ΜΙΣΘΏΣΕΩΝ, τη δυνατότητα να επανεντοπίσει τον εξοπλισμό με την ειδοποίηση του εκμισθωτή, το δικαίωμα να ολοκληρώσει τη μίσθωση νωρίς χωρίς μια επιζήμια δαπάνη, και το δικαίωμα να ορίσει τη μίσθωση σε έναν άλλο χρήστη κάτω από συμφωνηθείς σχετικά με τους όρους. Ψάξτε μια ρύθμιση που θα καλύψει τις ανάγκες εξοπλισμού για τουλάχιστον τους επόμενους έξι έως δώδεκα μήνες.

Η μεγάλη αποταμίευση μπορεί να πραγματοποιηθεί με τη γνώση πότε για να επιλέξει μια μίσθωση με μια επιλογή αγορών συμφωνίας εναντίον μιας δίκαιης επιλογής αγοραστικής αξίας. Εάν ξέρετε θα κρατάτε τον εξοπλισμό πέρα από τον αρχικό όρο μισθώσεων, μια επιλογή αγορών συμφωνίας είναι συνήθως η οικονομικώς πιό αποδοτική εναλλακτική λύση. Εάν ο εξοπλισμός είναι επιρρεπές σε πεπαλαιωμένο ή εάν είναι απίθανος θα διατηρήσετε τον εξοπλισμό στο τέλος της μίσθωσης, να εξετάσει μια μίσθωση με τη δίκαιη αγοραστική αξία, επιλογές τέλος-$$$-ΜΙΣΘΏΣΕΩΝ.

Ξέρτε την πιστωτική στάση της εταιρίας σας. Εάν η εταιρία σας ήταν στην επιχείρηση για διάφορα έτη, είναι κερδοφόρα, έχει ένα καλό αρχείο διαδρομής και έχει έναν ισχυρό ισολογισμό, αξίζει τη μεγάλους τιμολόγηση και τους όρους μισθώσεων. Εάν η εταιρία σας έχει ένα διάστικτο πιστωτικό αρχείο ή έναν αδύνατο ισολογισμό, η πρόκληση είναι να αποκτηθεί η καλύτερη διαπραγμάτευση πιθανή. Προσδιορίστε και προσφέρετε τις πιστωτικές αυξήσεις που θα καταστήσουν τη συναλλαγή σας ελκυστικότερη. Επιτρέψτε την αφθονία του χρόνου να πάρει μέσω της πιστωτικής αναθεώρησης και της οφειλόμενης διαδικασίας επιμέλειας.

3. Ζητήστε τη δίκαιη αγοραστική αξία "καλύμματα"

Εάν αποφασίζετε ότι μια δίκαιη μίσθωση αγοραστικής αξίας είναι ο τρόπος να πάει, μπορείτε να πραγματοποιήσετε τη μεγάλη αποταμίευση με τον περιορισμό εκείνης της αξίας. Οι δίκαιες επιλογές ενοικίου και αγορών αγοραστικής αξίας στο τέλος της μίσθωσης επιτρέπουν στο μισθωτή για είτε να συνεχίσουν τον εξοπλισμό είτε για να αγοράσουν τον εξοπλισμό στην τότε δίκαιη αγοραστική αξία. Αυτές οι τιμές αναφέρονται γενικά από τον εκμισθωτή στο τέλος μισθώσεων βασισμένο aftermarket στα στοιχεία, αλλά οι περισσότερες μισθώσεις επιτρέπουν στο μισθωτή για να λάβουν μια αξιολόγηση από έναν καταρτισμένο εκτιμητή εξοπλισμού. Για να πραγματοποιήσετε τη σημαντική αποταμίευση και για να αποβάλετε τις δυσάρεστες εκπλήξεις, ζητήστε από τις δίκαιες επιλογές αγοραστικής αξίας που "καλύπτονται" (έχει τα ανώτερα όρια). Beware, εντούτοις. Οι εκμισθωτές μπορούν να επιμείνουν στη δίκαιη αγοραστική αξία "πατώματα" (χαμηλότερα όρια) όταν συμφωνούν με "τα καλύμματα". Η διαθεσιμότητα μιας δίκαιης αγοραστικής αξίας ΚΑΠ θα εξαρτηθεί από το μέγεθος της συναλλαγής (μπορεί να μην είναι διαθέσιμος στις μικρές συναλλαγές), του ανταγωνισμού μεταξύ των εκμισθωτών, και της πιστωτικής θέσης της εταιρίας σας.

4. Κρατήστε τις χρονικές περιόδους ειδοποίησης και ανανέωσης τέλος-$$$-ΜΙΣΘΏΣΕΩΝ μικρές

Για να αποφύγετε τις βαριές απρομελέτητες δαπάνες μισθώσεων, επιδιώξτε την ειδοποίηση και τις αυτόματες περιόδους ανανέωσης που είναι σύντομες. Ο αρχικός σκοπός της περιόδου ειδοποίησης τέλος-$$$-ΜΙΣΘΏΣΕΩΝ είναι να αφηθεί στη μισθώνοντας επιχείρηση μεγάλο χρονικό περιθώριο να ανακατανεμηθεί ο εξοπλισμός εάν εκλέγετε να επιστρέψετε τον εξοπλισμό. Ο δευτεροβάθμιος σκοπός είναι να ειδοποιηθεί ο εκμισθωτής για το σχέδιό σας για είτε να συνεχίσει τον εξοπλισμό είτε για να το αγοράσει. Η περίοδος ειδοποίησης κυμαίνεται γενικά από τον έναν έως έξι μήνες, με τρεις μήνες που είναι χαρακτηριστικούς. Εάν παραβιάζετε την περίοδο ειδοποίησης, τα λακτίσματα μισθώσεων σε μια συχνά δυσμενή αυτόματη περίοδο ανανέωσης, συνήθως ένας έως έξι μήνες. Εάν ο εκμισθωτής είναι απρόθυμος να διαπραγματευτεί αυτήν την παροχή, μπορείτε να κερδίσετε χρήματα με να σιγουρευτείτε ότι η απαίτηση ειδοποίησης ικανοποιείται μέσα στο χρόνο.

5. Προσωρινό μίσθωμα κάθετων

Μπορείτε να πετσοκόψετε τις δαπάνες μισθώσεων σημαντικά με τον περιορισμό του προσωρινού μισθώματος. Το προσωρινό μίσθωμα είναι το μίσθωμα που πληρώνετε για την καθημερινή χρήση του εξοπλισμού μεταξύ των ημερομηνιών έναρξης αποδοχής και μισθώσεων εξοπλισμού. Η λογική για το προσωρινό μίσθωμα είναι ότι έχετε τη χρήση του εξοπλισμού και ο εκμισθωτής υποχρεώνεται για να πληρώσει τον προμηθευτή εξοπλισμού κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου. Ενώ η λογική δεν είναι αδικαιολόγητη, το προσωρινό μίσθωμα μπορεί μπαλόνι να μισθώσει την τιμολόγηση με αυθαίρετα να επεκτείνει τον όρο της μίσθωσης (αν και μέχρι μόνο τις ημέρες). Η καλύτερη προσέγγιση είναι να σχεδιαστεί η παράδοση και η αποδοχή εξοπλισμού προς το τέλος του μήνα. Οι περισσότεροι όροι μισθώσεων αρχίζουν επίσημα την πρώτη ημέρα του μήνα μετά από την αποδοχή εξοπλισμού. Μια άλλη στρατηγική είναι να συζητηθεί μια περικομμένη περίοδος στο τέλος της μίσθωσης έτσι ώστε η προσωρινή περίοδος και η περικομμένη περίοδος συνολική μήνας του αναφερμένου όρου μισθώσεων. Μια τελευταία στρατηγική είναι να ζητηθεί ένα όριο στο προσωρινό μίσθωμα (ίσως δέκα ή δεκαπέντε ημέρες) ανεξάρτητα από την αποδοχή εξοπλισμού.

6. Διαχειριστείτε τις επιστροφές εξοπλισμού

Εκτός από μια δέσμη στη μίσθωσή σας με τη διαχείριση της επιστροφής του εξοπλισμού. Αν και δεν μπορείτε να προσδοκήσετε τον εξοπλισμό στη μισθώνοντας επιχείρηση στο τέλος μισθώσεων, μπορεί να είναι δαπανηρό εάν. Όταν ο εξοπλισμός επιστρέφεται, οι περισσότεροι εκμισθωτές φροντίζουν για και θα κρατήσουν την εταιρία σας υπεύθυνη για τον όρο του εξοπλισμού. Ο εξοπλισμός πρέπει να διατηρηθεί κατάλληλα και να επιστραφεί στον καλό όρο. Σιγουρευτείτε ότι καταλαβαίνετε την επιστροφής παροχή μίσθωσης και ότι έχετε τους καλούς εσωτερικούς ελέγχους για να εμμείνετε σε αυτές τις απαιτήσεις. Εάν η μίσθωση περιέχει "ένα όλο ή κανένα" επιστροφής παροχή, μια στρατηγική είναι να υποδιαιρεθεί η μίσθωση σε διάφορα μικρότερα προγράμματα μισθώσεων στο μπροστινό τέλος. Τοποθετήστε τον εξοπλισμό που είστε πλέον πιθανοί να κρατήσετε στα ίδια προγράμματα. Προσπαθήστε να διαπραγματευτείτε το δικαίωμα να επιστραφεί μέχρι 20% του εξοπλισμού (βασισμένου στην αρχική αξία) στο τέλος της μίσθωσης, εφ' όσον συμφωνείτε να ανανεώσετε τη μίσθωση ή να αγοράσετε την ισορροπία του εξοπλισμού. Ακολουθήστε και σώστε όλες τα εξαρτήματα και την τεκμηρίωση εξοπλισμού.

7. Ταιριάξτε με τον όρο μισθώσεων την προβαλλόμενη χρήση εξοπλισμού

Ο όρος της μίσθωσης πρέπει να ταιριάξει με την αναμενόμενη χρήση του εξοπλισμού όσο το δυνατόν περισσότερο να κερδίσει χρήματα. Εάν ο όρος είναι πάρα πολύ σύντομος, οι δαπάνες μετρητών για τον εξοπλισμό να υπερβούν τα αναμενόμενα οφέλη εξοπλισμού πέρα από τον όρο. Εάν ο όρος μισθώσεων είναι πάρα πολύ μακροχρόνιος, να χάσετε την ευελιξία της αναβάθμισης στο νεώτερο πιό επιθυμητό εξοπλισμό. Παρά τις προτιμήσεις σας, ο όρος που επιτρέπεται από τη μισθώνοντας επιχείρηση μπορεί να εξαρτηθεί από την αντίληψη για πιστωτικό κίνδυνό τους και την αναμενόμενη οικονομική ζωή του εξοπλισμού. Οποιοσδήποτε κακός συνδυασμός μεταξύ της προτίμησης και του εκμισθωτή σας μπορεί να ρυθμιστεί με τη λήψη των ευνοϊκών επιλογών τέλος-$$$-ΜΙΣΘΏΣΕΩΝ.

8. Προσδιορίστε και καταλάβετε όλες τις πιθανές αμοιβές

Μισθώνοντας τις προτάσεις ποικίλτε στους τύπους και τα ποσά τελών και ποσών ποινικής ρήτρας. Τα κοινά τέλη και τα ποσά περιλαμβάνουν: αμοιβές υποχρέωσης αμοιβές μη χρήσης ή αμοιβές δυνατότητας ανά δαπάνες τεκμηρίωσης προγράμματος αμοιβές πληρεξούσιων Δηλώσεις χρηματοδότησης UCC δαπάνες ποινικής ρήτρας για τις καθυστερημένες πληρωμές ενοικίου και πρόωρες δαπάνες λήξης μισθώσεων. Αυτοί είναι μόνο μερικά από τα πιθανά τέλη και τα ποσά. Μπορείτε να σώσετε μια δέσμη με προσεκτικά να περάσετε από κάθε πρόταση μισθώσεων και να μισθώσετε τη συμφωνία για να προσδιορίσετε και να συγκρίνετε τις πιθανές δαπάνες. Εάν τα τέλη ή τα ποσά είναι σημαντικά και πιθανά, πρέπει να ενσωματωθούν στην ανάλυση τιμολόγησής σας. Όπου είναι δυνατόν, ειδικά όπου μια πρόταση περιέχει τα τέλη/τα ποσά που αποκλείονται από τις άλλες προτάσεις, προσπαθήστε να διαπραγματευτείτε αυτά τα τέλη/ποσά.

9. Προσφέρετε την πιστωτική αύξηση για να μειώσετε τα ποσοστά μισθώσεων

Σε μερικές περιπτώσεις, μπορείτε να τακτοποιήσετε την τιμολόγηση μισθώσεων ουσιαστικά με την προσφορά των πιστωτικών αυξήσεων για να βελτιωθεί το πιστωτικό σχεδιάγραμμα της εταιρίας σας. Οι αυξήσεις μπορούν να περιλάβουν: περιορισμός του όρου μισθώσεων, των μετρητών ή άλλων προτερημάτων ως πρόσθετες παράλληλες, προσωπικές ή εταιρικές εγγυήσεις, πληρωμές ενοικίων προόδου, και καταθέσεις ασφάλειας. Δεδομένου ότι οι περισσότερες πιστωτικές αυξήσεις περιλαμβάνουν να σταματήσουν κάτι της αξίας, κάνετε μια κόστους/κέρδους ανάλυση για να καθορίσετε εάν το καθαρό όφελος είναι στην εύνοιά σας. Εάν η εταιρία σας έχει τα προτερήματα που δεν λειτουργούν για την γιατί μην τεθειμένος τους στην εργασία στη ρύθμιση μίσθωσης. Η αξία των πιστωτικών αυξήσεων μπορεί να διαφέρει από τον εκμισθωτή στον εκμισθωτή, έτσι προσδιορίζει και συζητά τις πιθανές αυξήσεις upfront. Προσπαθήστε να αξιολογήσετε εάν η πίστωση της εταιρίας σας θα βελτιωθεί σημαντικά από τις πιστωτικές αυξήσεις και θα πάρει την τιμολόγηση των εκμισθωτών με και χωρίς τις πιστωτικές αυξήσεις.

10. Ζητήστε διάφορες επιλογές τέλος-$$$-ΜΙΣΘΏΣΕΩΝ

Εάν η μίσθωση περιέχει μια ονομαστική επιλογή αγορών, υπάρχει λίγη ανάγκη για την πρόσθετη ευελιξία τέλος-$$$-ΜΙΣΘΏΣΕΩΝ. Διαφορετικά, οι εύκαμπτες επιλογές τέλος-$$$-ΜΙΣΘΏΣΕΩΝ μπορούν σας σώζουν μια δέσμη με την παρεμπόδιση σας από να υποστούν την πρόσθετη δαπάνη. Μια από τις οικονομικώς πιό αποδοτικές επιλογές είναι η δυνατότητα να επιστραφεί ο εξοπλισμός στο τέλος της μίσθωσης. Εάν δεν χρειάζεστε πλέον τον εξοπλισμό, γιατί υποστείτε τις πρόσθετες δαπάνες; Επιπλέον πρέπει να έχετε τη δυνατότητα να αγοράσετε τον εξοπλισμό σε μια δίκαιη ή μειωμένη τιμή και το δικαίωμα να συνεχίσετε τον εξοπλισμό σε ένα δίκαιο ή μειωμένο μίσθωμα. Όπως συζητείται, η χρήση των καλυμμάτων στη δίκαιη αγορά αγοραστικής αξίας ή οι επιλογές ενοικίου μπορεί πολύ να μειώσει τις πιθανές δαπάνες στο τέλος μισθώσεων.

Συμπέρασμα

Η διάσωση μιας δέσμης στην επόμενη μίσθωσή σας είναι ένας καταζώστης εάν ξέρετε πού να κοιτάξετε. Με την εστίαση σε μερικές βασικές περιοχές, μπορείτε να συστρέψετε την τεράστια αποταμίευση από τη μίσθωσή σας. Θυμηθείτε να θέσετε τις προτεραιότητές σας στην αξιολόγηση των προτάσεων μισθώσεων και να επιλέξετε το σωστό μισθώνοντας συνεργάτη. Επίσης, ενώ η προηγούμενη τιμολόγηση μισθώσεων είναι συνήθως μια υψηλή προτεραιότητα, αξιολογήστε κάθε μίσθωση για να ρουθουνίσετε προσεκτικά τις έξω κρυμμένες αμοιβές και τις δαπάνες. Να μην είστε σεμνός για τη διαπραγμάτευση των σημείων στη μίσθωση που έχουν τη δυνατότητα σας σώζουν μια δέσμη.

Περίπου ο συντάκτης

Θ*Γεοργε Parker είναι διευθυντής και εκτελεστικός αντιπρόεδρος της μίσθωσης των τεχνολογιών διεθνών, της Α.Ε. ("LTI"), αρμόδιος για LTI εμπορικός και τις προσπάθειες χρηματοδότησης. Ένας ομο-ιδρυτής LTI, ο κ. Parker έχει περιλάβει στον εξασφαλισμένους δανεισμό και τη χρηματοδότηση εξοπλισμού για πάνω από είκοσι έτη. Ο κ. Parker είναι διευθυντικό στέλεχος βιομηχανίας, συχνοί panelist και συντάκτης διάφορων άρθρων σχετικά με τη χρηματοδότηση εξοπλισμού.

Με κεντρικά γραφεία στον Ουίλτον, CT, LTI είναι μια μισθώνοντας εταιρία που ειδικεύεται εθνικά στην άμεση χρηματοδότηση και τον προμηθευτή εξοπλισμού που μισθώνουν τα προγράμματα για την αναδυόμενα αύξηση και το πρόσφατος-στάδιο, υποστηριγμένες επιχειρήσεις κεφαλαίου επιχειρηματικού κινδύνου. Περισσότερες πληροφορίες για LTI είναι διαθέσιμες σε www.ltileasing.com.

gpmail129-groups@yahoo.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu