Γράφοντας ένα επιχειρησιακό σχέδιο τι κάνει ένα καλό
Το γράψιμο ενός επιχειρησιακού σχεδίου μπορεί να είναι πολλή σκληρή εργασία ή μπορεί να είναι μεγάλη διασκέδαση. Ένα αποτελεσματικό σχέδιο μπορεί να βοηθήσει την επιχείρησή σας στο μεγαλείο. Ο φτωχός μπορεί να σας οδηγήσει από την επιχείρηση. Κανένα σχέδιο δεν είναι όπως να ζητήσει να αποτύχει προτού να αρχίσετε ακόμη και.
Όχι κάθε επιχείρηση χρειάζεται ένα 200 συνδεδεμένο σελίδα επιχειρησιακό σχέδιο. Εντούτοις κάθε επιχείρηση πρέπει να έχει κάποια ιδέα για όπου θέλουν να πάνε και το πώς πρόκειται να φθάσουν εκεί. Αυτό το άρθρο καλύπτει μερικές βασικές ιδέες στο γράψιμο ενός επιχειρησιακού σχεδίου που φτάνουν την επιχείρησή σας όπου θέλετε να είστε.
Το πρώτο στάδιο οποιουδήποτε σχεδίου είναι ΑΝΑΛΥΣΗ. Πρέπει να πάρετε έναν πολύ στόχο εξετάζετε διάφορους παράγοντες που μπορούν να προσκρούσουν στην επιχείρησή σας. Υπάρχουν πολλοί παράγοντες που εξετάζουν αλλά δύο οι σημαντικοί είναι ανταγωνισμός και το λειτουργικό περιβάλλον σας.
Εξετάστε πρώτα τον ανταγωνισμό. Κάθε επιχείρηση έχει τον ανταγωνισμό, ακόμα κι αν σκέφτεστε το προϊόν σας ή η υπηρεσία είναι μοναδική. Πώς είναι αυτό; Καλά είναι αρκετά απλό πραγματικά, οι άνθρωποι έχουν τις επιλογές που κάνουν. Η πιό θεμελιώδης επιλογή που κάνουν στις περισσότερες περιπτώσεις είναι εάν για να αγοράσει τι προσφέρετε ή αλλά κάτι άλλο. Παραδείγματος χάριν θα μπορούσα να αγοράσω μια κονσόλα παιχνιδιών ή θα μπορούσα να αγοράσω τα παντοπωλεία αντ' αυτού. Οι πελάτες έχουν μόνο τόσο πολλά χρήματα διαθέσιμα έτσι πρώτα στόχος πρόκειται να αναρωτηθείτε ποιος είναι ο ανταγωνισμός μου όπως και μπορεί εγώ να τους κτυπήσει; Περισσότερο καταλαβαίνετε τον ανταγωνισμό σας περισσότερο εσείς μπορείτε να αναπτύξετε την επιχειρησιακή στρατηγική σας διαφορετικοί και τους.
Τώρα εξετάστε το λειτουργικό περιβάλλον. Αυτό καταλαβαίνει ποιοι παράγοντες γύρω από τον τομέα λειτουργίας σας είναι πιθανό να έχουν επιπτώσεις στην επιχειρησιακή απόδοσή σας. Για μερικές επιχειρήσεις αυτό περιλαμβάνει το κοίταγμα σε όλο τον κόσμο σε άλλες περιπτώσεις που είναι ακριβώς η τοπική γειτονιά σας. Πρέπει να υποβάλετε τις ερωτήσεις όπως:
Πώς η οικονομία πηγαίνει;
Τι είναι καταναλωτική εμπιστοσύνη όπως;
Πού είναι ο τίτλος τεχνολογίας στη βιομηχανία μου;
Μετά από να απαντήσετε σε όλες τις ερωτήσεις πρέπει να αποφασίσετε πώς αυτές αρνητικά ή θετικά να επηρεάσουν την απόδοσή σας.
Τώρα ξέρετε περισσότερων για τον ανταγωνισμό και το λειτουργικό περιβάλλον σας που είναι χρόνος να τεθούν μερικοί ΣΤΟΧΟΙ. Αυτό είναι αυτό που θέλετε για να επιτύχετε στην περίοδο τις καλύψεις επιχειρησιακών σχεδίων σας. Λέγεται τόσο οι καλοί στόχοι είναι τα SMART. Αυτός είναι συγκεκριμένος, μετρήσιμος, επιτεύξιμος, ρεαλιστικός και απευθυνόμενος. Εδώ ένα παράδειγμα ενός στόχου του SMART για μια υποθετική επιχείρηση.
?By το τέλος αυτού του έτους θα έχουμε αυξήσει τις πωλήσεις του προϊόντος Χ κατά 7,5% κατά τη διάρκεια του προηγούμενου έτους;
Μπορείτε να δείτε πόσο σαφής αυτός ο στόχος είναι. Είναι πολύ ευκολότερο να επιτευχθεί η υψηλή απόδοση με τους σαφείς στόχους.
Τώρα πρέπει να περιγράψετε τη ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ σας. Πώς είστε που πηγαίνετε να φθάσετε σε σας αντικειμενικό (σ); Αυτό είναι όπου το σχέδιο μάρκετίνγκ σας μπαίνει συχνά δεδομένου ότι βοηθά να περιγράψει τα προγράμματα που θα τρέξετε για να επιτύχετε επιθυμητό αντικειμενικό (σ) σας. Να συνεχίσει το παράδειγμα επάνω από τη στρατηγική μας μπορεί να είναι να κερδηθεί η διανομή για το προϊόν μας σε μια νέα σημαντική λιανική αλυσίδα.
Για να κάνετε την εργασία στρατηγικής σας πρέπει έπειτα να διαθέσετε τους κατάλληλους ΠΟΡΟΥΣ. Ορισμένα πράγματα θα πρέπει να παρασχεθούν για να επιτύχουν το στόχο σας. Αυτό θα μπορούσε να είναι δολάρια, άνθρωποι, εξοπλισμός, κ.λπ. Το σχέδιό σας πρέπει να έχει περιλάβει τους πόρους που διαθέτετε και γιατί θεωρείτε αυτό είναι επαρκές να πάρει το αποτέλεσμα.
Τα σχέδια κάθε επιχειρήσεων έχουν επίσης μερικές ΠΡΟΒΟΛΕΣ. Αυτά είναι τα βασικά financials σας που προγραμματίζετε θα παραδώσετε. Αναμένετε ένα κέρδος ή μια απώλεια; Πόσο;
Τελικά πρέπει να επιτρέψετε τα ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΑ ΈΞΟΔΑ. Τα πράγματα αλλάζουν όλη την ώρα και το σχέδιό σας πρέπει να εξετάσει αυτές τις δυνατότητες εκ των προτέρων. Ένας καλός τρόπος να γίνει αυτό είναι να ρωτηθεί τι εάν;
Τι εάν ένας νέος ανταγωνιστής μπαίνει στην αγορά μας;
Τι εάν delists διανομέων το προϊόν μας;
Τι εάν τα επιτόκια αυξάνονται;
Η ανάλυσή σας πρέπει να σας δώσει κάποια ιδέα των πιθανών απρόβλεπτων εξόδων. Σώζει πολλή πίεση εάν έχετε μερικές τεκμηριωμένες ιδέες για την εξέταση τους προτού να γίνουν ένα μεγάλο πρόβλημα.
Το γράψιμο ενός επιχειρησιακού σχεδίου δεν είναι ποτέ τέλειο, το σχέδιο είναι σε χαρτί και αναπτύσσετε δραστηριότητες στον πραγματικό κόσμο. Εντούτοις ένα καλό σχέδιο μπορεί πραγματικά να σας καθοδηγήσει στη σωστή κατεύθυνση. Πάρτε το χρόνο να τεθεί η πραγματική σκέψη στην προετοιμασία του σχεδίου σας προ πάντων σιγουρεύεται ότι ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙΤΕ το ΣΧΕΔΙΟ ΣΑΣ!
Περίπου ο συντάκτης:
Παρακαλώ επισκεφτείτε την περιοχή μας για περισσότερες πληροφορίες για το γράψιμο ενός επιχειρησιακού σχεδίου http://www.talking-businessplans.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
