Γιατί doesn?t το επιχειρησιακό σχέδιό σας εξασφαλίζει με συνέπεια τα επιθυμητά αποτελέσματά σας;
Από τις μικρές επιχειρήσεις στις μεγάλες εταιρίες, όταν δίνετε όλα τις προκλήσεις και τα ζητήματα αντιμετωπίζοντας αυτές τις οικονομικές μηχανές από τους υπαλλήλους στην αύξηση και την καινοτομία, η ανικανότητα να εξασφαλιστούν τα επιθυμητά αποτελέσματα ή η εφαρμογή επιπλέει πάντα στην κορυφή ως αριθμό έναν στον αριθμό τρία εμπόδια που αποτρέπουν την επιχειρησιακή επιτυχία. Σαν ιδιοκτήτη επιχείρησης ή διαχείριση ένας ανώτερος υπάλληλος, σας αναρωτιέται πάντα μια από αυτές τις πέντε ερωτήσεις:
1. Πώς κινούμαι από το όραμά μου προς τα επιθυμητά αποτελέσματά μου;
2. Πώς παίρνω τους υπαλλήλους μου για να εκτελέσω;
3. Πώς προσλαμβάνω τους νέους υπαλλήλους με τις δεξιότητες που η επιχείρησή μου χρειάζεται;
4. Πώς προσελκύω τους νέους πελάτες ή τους πελάτες;
5. Γιατί δεν μπορώ να επιτύχω με συνέπεια τα επιθυμητά αποτελέσματά μου;
Όλες αυτές οι ερωτήσεις όταν δίνονται κάτω από είναι για την εφαρμογή. Η αποτυχία να εφαρμοστεί κάθε εταιρικός ευρύς επιχειρησιακός στόχος καταναλώνει τον πολύτιμο χρόνο, τους ανθρώπους και τα χρήματα των πόρων συγκεκριμένα. Αυτοί οι πόροι μπορεί να είχαν διατεθεί ήδη σε άλλες πρωτοβουλίες.
Η αποτελεσματική εφαρμογή είναι τι χωρίζει τις επιτυχείς επιχειρήσεις από όχι τόσο τις επιτυχείς. Πολλοί συντάκτες από τη σελίδα Rick σε ?Hope δεν είναι μια στρατηγική; σε Jason Jennings και τη Laurence Haughton σε ?It's όχι ο μεγάλος που τρώει το μικρό, αυτό είναι ο γρήγορος ότι ανατολή ο αργός; γράψτε για τις επιρροές της φτωχής εφαρμογής.
Ενδεχομένως γιατί η εφαρμογή συνεχίζει να εξοργίζει τις σημερινές επιχειρήσεις είναι επειδή οι ανώτεροι υπάλληλοι ψάχνουν για μια ατελέσφορη απάντηση μέσω ενός επιχειρησιακού σχεδίου αντί ενός στρατηγικού επιχειρησιακού σχεδίου. Μια πρόσφατη αναζήτηση που χρησιμοποιεί τον κατάλογο Overture αποκάλυψε ότι οι αναζητήσεις του επιχειρησιακού σχεδίου ήταν πάνω από 200 φορές τόσο πολλές όπως για το στρατηγικό επιχειρησιακό σχέδιο (148.650 εναντίον 614). Από αυτές τις αναζητήσεις, προτείνει ότι οι ιδιοκτήτες επιχείρησης μπορούν τη λανθασμένη απάντηση.
Γιατί επιλέξτε ένα στρατηγικό επιχειρησιακό σχέδιο πέρα από ένα επιχειρησιακό σχέδιο; Η απάντηση είναι απλή επειδή ένα στρατηγικό επιχειρησιακό σχέδιο καθορίζει ?Who κάνει τι όταν; μέσω των κρίσιμων παραγόντων επιτυχίας και των ενισχυτικών στόχων που είναι σε ευθυγράμμιση με τις πωλήσεις και τα σχέδια μάρκετινγκ.
Η δομή ενός στρατηγικού επιχειρησιακού σχεδίου είναι όλη για την εφαρμογή. Η χρησιμοποίηση του ADDIE συν τη μεθοδολογία μπορεί να σας βοηθήσει στις προσπάθειές σας να δημιουργήσετε ένα αποτελεσματικό στρατηγικό επιχειρησιακό σχέδιο.
Αξιολογήστε - οι τρέχουσες συνθήκες στην αγορά, μελλοντικές συνθήκες στην αγορά και η ανάγκη οργάνωσης να αξιολογηθεί. Αυτή η αξιολόγηση πρέπει να αρχίσει με μια γενική οργανωτική αξιολόγηση και μπορεί να επεκταθεί στους εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες.
Σχέδιο; Μετά από την αξιολόγηση, ένα σχέδιο επεξεργάζεται. Αυτό το σχέδιο πρέπει να περιλάβει το όραμα, τις τιμές και την αποστολή της οργάνωσης και είναι γενική αρχιτεκτονική για το σχέδιο. Απλά, η ομιλία αυτού είναι η εικόνα ?Big;
Αναπτυχθείτε; Το σχέδιο αναπτύσσεται σύμφωνα με τη δομή της οργάνωσης. Τα μικρότερες σχέδια ή οι εικόνες όπως το μάρκετινγκ και οι πωλήσεις εγκαθιστούν μέσα στο γενικό σχέδιο.
Εφαρμόστε - χρησιμοποιώντας τη συγκεκριμένα ρύθμιση στόχου και το επίτευγμα στόχου, το στρατηγικό σχέδιο εφαρμόζεται. Σε αυτήν την συμβολή, η οποία κάνει τι μέχρι πότε προσδιορίζεται.
Αξιολογήστε; Το επίτευγμα στόχου είναι ο μηχανισμός για να ελέγξει και να αξιολογήσει την επιτυχή εφαρμογή.
Συν - η συνέχιση είναι συν για να εξασφαλίσει απαραίτητη διόρθωση σειράς μαθημάτων που μπορεί πάλι να απαιτήσει μερικές νέες αξιολογήσεις μαζί με το σχέδιο, την ανάπτυξη, την εφαρμογή και την αξιολόγηση.
Η χρησιμοποίηση ADDIE + μεθοδολογία παρέχει τους ιδιοκτήτες επιχείρησης ένα συνεπές όχημα από το οποίο να δημιουργήσει, να ελέγξει, να αξιολογήσει και να εξακολουθήσει στο στρατηγικό επιχειρησιακό σχέδιό τους.
Εάν θέλετε αληθινά να φθάσετε σε εκείνο το επόμενο επίπεδο επιτυχίας με το γεφύρωμα των χασμάτων εφαρμογής, σταματήστε σε ένα επιχειρησιακό σχέδιο και πάρτε το χρόνο να δημιουργηθεί ένα στρατηγικό επιχειρησιακό σχέδιο που καθορίζει σαφώς ποιος κάνει τι όταν.
Πνευματικά δικαιώματα 2005 (γ) Leanne χοαγλανδ-Smith, www.processspecialist.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
