Δύο τύποι επιχειρήσεων προγραμματίζουν τις εκτελεστικές περιλήψεις
Οι επιχειρήσεις που επιδιώκουν το κεφάλαιο ρωτούν συχνά πόσο μακροχρόνια η εκτελεστική περίληψη του επιχειρησιακού σχεδίου τους πρέπει να είναι. Η απάντηση εξαρτάται από τη χρήση της περίληψης, κυρίως καθοριστικός εάν 1) αυτό προηγηθεί του πλήρους επιχειρησιακού σχεδίου, ή 2) θα χρησιμοποιηθεί ως αυτόνομο έγγραφο.
Όταν η εκτελεστική περίληψη προηγείται του επιχειρησιακού σχεδίου, το μήκος του πρέπει να είναι σύντομο, χαρακτηριστικά μόνο μια έως δύο σελίδες και βεβαίως όχι άλλο από τρεις σελίδες. Αυτό είναι επειδή η εκτελεστική περίληψη δεν προορίζεται να πει ολόκληρη την ιστορία της επιχειρησιακής ευκαιρίας. Μάλλον, η περίληψη πρέπει απλά να υποκινήσει και να παρακινήσει τον επενδυτή για να μάθει περισσότερων για την επιχείρηση στο σώμα του σχεδίου.
Ο δεύτερος τύπος εκτελεστικής περίληψης είναι ένα αυτόνομο έγγραφο. Δηλαδή δίνεται, από το, στους επενδυτές για την αρχική ειέτασή τους. Εάν ενδιαφέρεται, ο επενδυτής θα ζητήσει έπειτα το πλήρες επιχειρησιακό σχέδιο. Μια αυτόνομη εκτελεστική περίληψη χρησιμοποιείται συχνά για να περιορίσει τη ροή των πληροφοριών. Δηλαδή εάν ένας επενδυτής δεν ενδιαφέρεται για τη γενική ευκαιρία που η περίληψή σας παρουσιάζει, δεν θέλετε να αποκαλύψετε σε τους οικείες λεπτομέρειες του σχεδίου σας.
Ασχετα από ποιου τύπου εκτελεστικής περίληψης αναπτύσσεστε, η περίληψη πρέπει περιέλαβε τα ακόλουθα κρίσιμα στοιχεία:
1. Μια συνοπτική εξήγηση της επιχείρησης
2. Μια περιγραφή του μεγέθους αγοράς και της ανάγκης αγοράς για την επιχείρηση
3. Μια συζήτηση για το πώς η επιχείρηση είναι μεμονωμένα κατάλληλη για να εκπληρώσει αυτήν την ανάγκη
Επιπλέον, μια αυτόνομη εκτελεστική περίληψη πρέπει να περιλάβει τις περιλήψεις του κάθε απαραίτητα στοιχεία του επιχειρησιακού σχεδίου. Αυτό περιλαμβάνει τις παραγράφους εξετάζοντας κάθε ένα από τα εξής:
- Ανάλυση πελατών: Ποιος συγκεκριμένος πελάτης τέμνει την επιχείρηση στοχεύει και τα δημογραφικά σχεδιαγράμματά τους
- Ανταγωνισμός: Ποιοι οι άμεσοι ανταγωνιστές της επιχείρησης είναι και τα βασικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της επιχείρησης
- Σχέδιο μάρκετινγκ: Πώς η επιχείρηση θα διαπεράσει αποτελεσματικά την αγορά στόχων της
- Οικονομικό σχέδιο: Μια περίληψη των οικονομικών προβολών της επιχείρησης
- Διοικητική ομάδα: Βιογραφίες της βασικών διοικητικής ομάδας και των μελών συμβουλίων
Η εκτελεστική περίληψη είναι το κρισιμότερο στοιχείο του επιχειρησιακού σχεδίου. Εάν δεν αρπάζει την προσοχή του επενδυτή, ο επενδυτής ούτε θα διαβάσει ούτε θα ζητήσει το πλήρες επιχειρησιακό σχέδιο. Υπό αυτήν τη μορφή, ξοδεψτε το χρόνο που αναπτύσσει την καλύτερη δυνατή περίληψη, δημιουργεί δύο εκδόσεις (π.χ., αυτόνομος και πλήρης προκάτοχος σχεδίων) ανάλογα με την περίπτωση, και την εργασία για να τον πάρει στα χέρια των σωστών επενδυτών.
Περίπου ο συντάκτης:
Τα επιχειρησιακά σχέδια της GT έχουν αναπτύξει πάνω από 200 επιχειρησιακά σχέδια για τους πελάτες που έχουν αυξήσει συλλογικά πάνω από $750 εκατομμύρια στη χρηματοδότηση, τις προωθημένες πολυάριθμες γραμμές νέων προϊόντων και υπηρεσιών και το αποκομισμένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και το μερίδιο αγοράς. Τα επιχειρησιακά σχέδια της GT είναι η περιοχή αδελφών του κεφαλαίου επιχειρηματικού κινδύνου της GT
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
