Προτεινόμενη συγχώνευση δικτύων DirecTV και ΠΙΑΤΩΝ
Ήταν τον Οκτώβριο του 2001 που General Motors Hughes (μητρική εταιρεία της άμεσης TV) και EchoStar επικοινωνίες εταιρία, έμπορος του δικτύου πιάτων συμφώνησε με μια συγχώνευση. Η νέα επιχείρηση θα είχε βελτιώσει τις υπηρεσίες για τους δορυφορικούς πελάτες TV με την προσθήκη πολλών καναλιών HDTV και τα τοπικά κανάλια θα ήταν έπειτα διαθέσιμα σε όλους τους δορυφορικούς θεατές TV.
Εντούτοις, το αμερικανικό τμήμα δικαιοσύνης εμπόδισε τη συγχώνευση.
Γιατί έκαναν αυτόν;
Η συγχώνευση θα δημιουργούσε μια μονοπωλιακή θέση
Όταν συγχωνεύεται η νέα επιχείρηση θα εξυπηρετούσε τις όλες τις Ηνωμένες Πολιτείες χωρίς οποιοδήποτε ανταγωνισμό. Όπως είναι γνωστό, ο ανταγωνισμός κεντρίζει την πρόοδο και μια συγχώνευση θα οδηγούσε βασικά στη λιγότερη πρόοδο. Αυτή την περίοδο περίπου 25 έως 35 εκατομμύριο σπίτια δεν έχουν πρόσβαση στις υπηρεσίες καλωδιακής τηλεόρασης. Εκείνοι οι άνθρωποι έχουν την επιλογή μεταξύ 2 δορυφορικών επιχειρήσεων TV. Η συγχώνευση θα μείωνε αυτό σε ακριβώς 1 επιχείρηση, η οποία είναι σαφώς μια μονοπωλιακή θέση που δεν επιτρέπεται. Ακόμη και στις περιοχές με την καλωδιακή τηλεόραση η συγχώνευση θα οδηγούσε σε ακριβώς 2 προμηθευτές, της οποίας κάθε μια έχει ένα μονοπώλιο στην τεχνολογία της. Περαιτέρω, EchoStar υποστήριξε ότι η συγχώνευση απαιτήθηκε για να είναι σε θέση να ανταγωνιστεί ενάντια στους γίγαντες καλωδιακής τηλεόρασης. Εντούτοις, η δορυφορική TV αυξανόταν πολύ γρήγορα ενώ η καλωδιακή τηλεόραση χαλάρωνε τους πελάτες. Από κάθε 3 νέο καλώδιο/τους δορυφορικούς πελάτες TV, 2 θα πήγαιναν για τη δορυφορική TV.
EchoStars η προτεινόμενη αυτορύθμιση δεν αντισταθμίζει τα βασικά μονοπωλιακά ζητήματα
EchoStar και ο Hughes υποσχέθηκε τον τοπικό προγραμματισμό TV και σε στις 210 αγορές TV. Εντούτοις, η ημέρα μετά από αυτήν την υπόσχεση, EchoStar ζήτησε από το ανώτατο δικαστήριο για να ανατρέψει έναν νόμο που απαίτησε την τοπική μεταφορά. Είπαν ότι δεν είχαν καμία πρόθεση να φέρουν όλα τα κανάλια με τη νέα επιχείρηση. Στο χρόνο, τα τοπικά κανάλια ήταν διαθέσιμα σε ακριβώς 41 αγορές ενώ οι 2 επιχειρήσεις μαζί ήδη είχαν την τεχνολογία διαθέσιμη για να παρέχουν τον τοπικό προγραμματισμό και σε στις 210 αγορές. Μια ανταγωνιστική αγορά είναι πιθανότερο να επιταχύνει αυτές τις υπηρεσίες από ένα μόνο ρυθμισμένο μονοπώλιο.
Ένα προτεινόμενο εθνικό σχέδιο τιμολόγησης που θα εγγυώταν ότι οι τιμές θα ήταν οι ίδιες και στις αγροτικές και αστικές περιοχές επίσης δεν έγινε αποδεκτό ως τιμές θα μπορούσε να τεθεί πάρα πολύ υψηλός.
Η συγχώνευση θα δημιουργούσε μια μονοπωλιακή θέση για τις ευρυζωνικές υπηρεσίες Διαδικτύου
Στις περιοχές που δεν εξυπηρετούνται από το ΔΣΛ ή το καλώδιο, η μόνη εναλλακτική λύση των ευρυζωνικών υπηρεσιών Διαδικτύου είναι μέσω του δορυφόρου. Η συγχώνευση θα δημιουργούσε ένα μονοπώλιο για τις ευρυζωνικές υπηρεσίες Διαδικτύου σε αυτές τις περιοχές.
Πέρα από όλους φάνηκε ότι χωρίς οποιουσδήποτε άλλουσδήποτε δορυφορικούς προμηθευτές TV μια συγχώνευση των 2 επιχειρήσεων δεν ήταν δυνατή. Το ενδιαφέρον publics ακριβώς δεν εξυπηρετήθηκε από μια συγχώνευση (ή τουλάχιστον όχι αρκετά).
Μερικές αγορές φορούν ακριβώς έχουν πολύ ανταγωνισμό λόγω της φύσης τους. Οι δορυφόροι είναι ακριβοί να χτίσουν, βαλμένος στην τροχιά και να λειτουργήσουν. Το γεγονός ότι υπάρχουν 2 προμηθευτές και όχι μόνο 1 είναι μια ευλογία για το κοινό και το καθένα μπορεί να κάνει μια επιλογή. Φυσικά σε πιάτο-δίκτυο-δορυφορικός- TV.ws πιστεύουμε ότι η επιλογή είναι εύκολη. Ο δορυφόρος δικτύων πιάτων είναι η προτιμημένη επιλογή μας.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
