Η oz αρχή - μια περίληψη βιβλίων
Στη oz αρχή, Connors, Smith, και Hickman χρησιμοποιούν έξοχα την αναλογία "του μάγου oz" για να συζητήσουν μια επιχειρησιακή φιλοσοφία που στοχεύει στην ώθηση των ατόμων και των οργανώσεων για να υπερνικήσουν τις δυσμενείς περιστάσεις και να επιτύχουν τα επιθυμητά αποτελέσματα. Αυτή η φιλοσοφία μπορεί να καλυφθεί σε μια λέξη: ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ.
Η επώνυμη αρχή χτίζει επάνω στο ήθος της προσωπικής και οργανωτικής υπευθυνότητας. Ερευνά την πρωταρχική αιτία των εμποδίων μιας οργάνωσης στην εξαιρετικές απόδοση και την παραγωγικότητα, και παρέχει τη μεγάλη διορατικότητα στο πώς να επανεγκαθιδρύσει μια επιχείρηση από το κατώτατο σημείο επάνω, που υπογραμμίζει στη λεπτή γραμμή που χωρίζει την επιτυχία από την αποτυχία. Τα ανωτέρω η γραμμή, κάτω από τη μεθοδολογία γραμμών είναι η κατευθυντήρια δύναμη πίσω από τη oz αρχή.
Η oz αρχή: Να πάρει τα αποτελέσματα μέσω της υπευθυνότητας
Ακριβώς όπως την αναζήτηση Dorothy του μάγου oz για το Διαφωτισμό, τα άτομα και οι οργανώσεις αναζητούν επίσης το μάγο που θα τις σώσει από τις ασθένειες που στενοχωρούν τον εργασιακό χώρο τους. Εντούτοις, ο μάγος είναι ακριβώς μια απόσπαση της προσοχής, φέρουσες μοντέρνες επιχειρησιακές φιλοσοφίες και διοικητικές μανίες που θα δημιουργήσουν μόνο ένα στρώμα επάνω στην άσχημη αλήθεια που πρέπει να αποκαλυφθεί. Όταν το πρόβλημα πυρήνων δεν εξετάζεται, τα δεινά θα ξαναέρθουν στην επιφάνεια τελικά και η επιχείρηση είναι πίσω στο θλιβερό κράτος της.
Σκέψη θυμάτων ή αποτυχημένη υπευθυνότητα
Όταν μια επιχείρηση πάσχει από την κακή απόδοση ή τα ανεπαρκή αποτελέσματα, τα άτομα από την κορυφαία διαχείριση όλος ο τρόπος στην πρώτη γραμμή αρχίζουν δάχτυλο-, τις δικαιολογίες, και, αντί να κάνουν κάτι για να ανακουφίσουν την κατάσταση. Foolishly δηλώνουν φανερά ότι οι περιστάσεις έχουν κάνει τα θύματα τους, ότι τα γεγονότα είναι εντελώς από τον έλεγχό τους, και ότι δεν πρέπει να κατηγορηθούν για τα τρέχοντα προβλήματα της επιχείρησης. Είναι πάντα κάτι ή κάποιος άλλος, ποτέ οι ίδιοι.
Επάνω από τη γραμμή, κάτω από τη γραμμή
Μια λεπτή γραμμή χωρίζει την αποτυχία και την επιτυχία, το μεγαλείο και τη μετριότητα.
Επάνω από τη γραμμή, θα βρείτε τα βήματα στην υπευθυνότητα που περιλαμβάνουν στη χρονολογική σειρά: Τους δείτε, δικοί αυτό, το λύστε, και το κάνετε. Το πρώτο βήμα, Τον βλέπει, σημαίνει το πρόβλημα για να είναι κύριος πρόκειται να αναλάβει την ευθύνη για το πρόβλημα και τα αποτελέσματα Λύστε αυτό σημαίνει να διατυπώσει τις λύσεις για να διορθώσει την κατάσταση και, δεδομένου ότι ένα καταλήγοντας βήμα, κάνει διατάζει την πρακτική εφαρμογή των λύσεων που προσδιορίζονται.
Κάτω από τη γραμμή είναι όπου τα μόνος-φανερά θύματα παίζουν
Το παιχνίδι επίπληξης. Εδώ, οι ακρωτηριάζοντας τοποθετήσεις όπως η αναμονή και Βλέπουνε, η σύγχυση/μου λέει τι για να κάνει, αυτό δεν είναι η εργασία μου, αγνοεί/αρνείται, δάχτυλο δείχνοντας, και καλύπτει την ουρά σας είναι ασυγκράτητη. Αν και η πλειοψηφία των ανθρώπων που βρίσκονται σε αυτήν την διάσταση είναι αδύνατη στην υπευθυνότητα, αυτό δεν σημαίνει ότι τα πολύ υπεύθυνα άτομα απαλλάσσονται της πτώσης κάτω από τη γραμμή. Αυτοί, επίσης, ολίσθηση κάθε τόσο. Η μόνη διαφορά είναι ότι ξέρουν πώς να πάρουν από την αποτελμάτωση.
Μια απλή λύση στη δίωξη
Τα άτομα και οι οργανώσεις κάτω από τη γραμμή ατονούν στον μόνος-οίκτο έως ότου παίρνουν παγιδευμένα στη "εγώ είναι νοοτροπία θύματα" και βρίσκουν για να σπάσουν δύσκολο απαλλαγμένο από τον κακοήθη κύκλο. Η υπευθυνότητα προσφέρει μια πολύ απλή επιλογή που κάνει, αν και δύσκολη για να ενεργήσει σε: "Μπορείτε είτε να πάρετε κολλημένοι είτε να πάρετε τα αποτελέσματα." Τόσο άκαμπτος στην απλότητά του που οι περισσότεροι άνθρωποι αποτυγχάνουν να συνειδητοποιήσουν ότι η σφαίρα ήταν πάντα στο δικαστήριό τους.
Η δύναμη της μεμονωμένης υπευθυνότητας: Κίνηση επάνω από τη γραμμή
Το πρώτο βήμα στην υπευθυνότητα αναγνωρίζει το πρόβλημα. Παίρνει το μεγάλο θάρρος να αναγνωριστεί ότι είστε κολλημένοι σε μια δύσκολη κατάσταση. Οι περισσότεροι άνθρωποι, εντούτοις, αποτυγχάνουν να δουν την πραγματικότητα ο τρόπος που είναι επειδή επιλέγουν να την αγνοήσουν ή δέχονται την κατάσταση ως καθεστώς και πηγαίνουν μαζί με την.
Για να αρχίσει το Μάρτιο επάνω τα βήματα στην υπευθυνότητα, εσείς πρέπει πρώτα να συγκεντρώσουν το θάρρος: α) να αναγνωρίσει πότε πέφτετε κάτω από τη γραμμή β) να συνειδητοποιήσει ότι η παραμονή κάτω από τη γραμμή όχι μόνο αγνοεί το πραγματικό πρόβλημα αλλά οδηγεί στα όλο και περισσότερο φτωχά αποτελέσματα και γ) αναγνωρίζει και δέχεται την πραγματικότητα ως πρώτο βήμα προς τη λήψη της υπευθυνότητας.
Συγκεντρώνοντας το θάρρος Να δει θα οδηγήσει στο επόμενο βήμα, που είναι κύριο του. Εδώ, πρέπει να έχετε την καρδιά για να είστε κύριος των περιστάσεων έχετε αναγνωρίσει βλέπω που περπατεί τόσο καλά όσο τα αποτελέσματα που θα προέλθουν από το σχέδιο δράσης εσείς προγραμματίζουν να πάρουν.
"Ποιος άλλος μπορεί εγώ να κάνει για να αυξηθεί επάνω από τις περιστάσεις μου και να επιτύχει τα αποτελέσματα εγώ θελήστε;" Αυτή είναι η ερώτηση για να ρωτηθεί συνεχώς όταν βρίσκεστε κολλημένου σε μια επίμονη κατάσταση. Εκτός από τη δημιουργία των λύσεων, που λύνουν περιλαμβάνει επίσης την πρόβλεψη στον καθορισμό του χειρότερου πιθανού σεναρίου που μπορεί να συμβεί, και προετοιμαμένος για να το μάχεται επικεφαλής επάνω.
Η κατοχή των λύσεων δεν είναι αρκετή εάν παραμελείτε την πρακτική εφαρμογή. Δεν μπορείτε να το κάνετε εκτός αν καθίσταστε υπεύθυνος όχι μόνο για τις άμεσες περιστάσεις αλλά και για τη μελλοντική ολοκλήρωση. Με αυτό, εξουσιοδοτείτε όχι μόνο οι ίδιοι αλλά και η οργάνωσή σας.
Είναι τόσο εύκολο να τραβεί πίσω κάτω από τη γραμμή, ειδικά εάν δεν δέχεστε την πλήρη υπευθυνότητα για την κατάσταση και το μέλλον. Πολύς άνθρωποι είναι φοβισμένος να γίνει υπεύθυνος επειδή φοβούνται τους κινδύνους που συνδέονται με τους. Εντούτοις, ξέρτε ότι χωρίς να κάνετε το μεγάλο άλμα, δεν θα πάρετε ποτέ οπουδήποτε.
Από: Θ*Ρεγηνε P. Azurin και Yvette Pantilla
Η Regine Azurin είναι ο Πρόεδρος BusinessSummaries.com, μια επιχείρηση που παρέχει τις περιλήψεις επιχειρησιακών βιβλίων των πιό πρόσφατων best-$l*seller για τους πολυάσχολους ανώτερους υπαλλήλους και τους επιχειρηματίες.
http://www.bizsum.com "Πολλά μεγάλα βιβλία... Τοο λίγος χρόνος να διαβαστούν" οι ελεύθερες περιλήψεις βιβλίων των πιό πρόσφατων best-$l*seller για τους πολυάσχολους ανώτερους υπαλλήλους και τους επιχειρηματίες
Mailto: mailto:freearticle@bizsum.com
Το BusinessSummaries είναι υπηρεσία BusinessSummaries.com.
(γ) Πνευματικά δικαιώματα 2001- 2005, BusinessSummaries.com - φρόνηση εν συντομία
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
