Αναθεώρηση βιβλίων στην πεπερασμένη ικανότητα που, μέρος ΙΙΙ
Με αυτόν τον όλο πιθανό την τιμή θα μπορούσε να χαμηλώσουν σε μια πλάτη που σπάζει το ανταγωνιστικό επίπεδο που δίνει τις χαμηλότερες τιμές στους καταναλωτές που ψήφισαν με τα δολάριά τους διατηρώντας έναν τεράστιο αριθμό ικανών ωρών κάθε φορά που περίοδος. Καταπλήσσει αυτού με όλο το φορτίο που διαβιβάζει το λογισμικό, λογισμικό καταλόγων, που κατασκευάζει σχεδιάζοντας το λογισμικό ότι κανένας βλέπει τις προφανείς χρήσεις για να βελτιώσει τις υπηρεσίες. Εξετάστε μια επιχείρηση αμαξιών ταξί, αποστολή αστυνομίας, ελεγκτής εναέριας κυκλοφορίας, κύριος τραίνων σε ένα ναυπηγείο ραγών με τα τραίνα που κινούν όλες κατευθύνσεις και πολλά 300 μίλια μακριά όλα που συγκλίνουν και που αναχωρούν ταυτόχρονα. Ή το σύστημα βλημάτων του Φοίνικας που χρησιμοποιήθηκε από την κυβέρνηση που όταν τίθεται επάνω φ- 14 θα μπορούσε να ακολουθήσει και να σκοτώσει το στόχο 8 150 μίλια που κινούνται μακριά με σχεδόν οποιεσδήποτε ταχύτητα και κατεύθυνση σε ένα διαστατικό αεροπλάνο τρία. Πάντα κατάπληξη γιατί το αριθ. φ- 15 έχει καταρριφθεί πάντα στον αγώνα; Ούτε ένα καλώδιο γονδολών δεν θα μπορούσε να τον σταματήσει, κερδίζει πάντα. Έτσι είναι ασφαλές να ειπωθεί ότι όταν έχετε το καλύτερο όλων ότι οι πιθανότητες συσσωρεύονται μέχρι τώρα στην εύνοιά σας ότι η γνώση των ποσοστών είναι άσχετη με το παιχνίδι. Όλα αυτά πρέπει να συμβούν πρόκειται να θέσουν την πυρκαγιά στην κίνηση.
Εάν καθένας έχει προσέξει πάντα την ταϊσμένη πρώην εργασία χρησιμοποιούν σχεδόν το μέγιστο του ανθρώπινου δυναμικού δεδομένου ότι οι πιλότοι φορτώνουν εκεί τα αεροπλάνα και τη βοήθεια με την παραγωγή του είδους. Αυτό μπορεί μόνο να συμβεί πότε οι κανόνες των εργαζομένων ένωσης ήταν σπασμένοι όπου ένας τύπος οδηγεί έναν ανελκυστήρα δικράνων, κινήσεις ενός τύπου ένα φορτηγό και παίρνουν τα σπασίματα στους διαφορετικούς χρόνους και εάν ο οδηγός φορτηγού κινεί τον ανελκυστήρα δικράνων έπειτα ο οδηγός ανελκυστήρων δικράνων που είναι στο σπάσιμο 1 ώρας του αρχειοθετεί μια διαμαρτυρία με την ένωση. Scary, επίπεδο παραγωγικότητας; Όχι πολύς. Ίδιο πράγμα με τους εργαζομένους εθνικών οδών που χρειάζονται πραγματικά ένα φτυάρι με μια στάση λακτίσματος δεδομένου ότι δεν απαιτούνται για να το κρατήσουν επάνω άλλο. Εάν ένας τύπος λειτουργεί και δεκαπέντε τύποι κλίνουν στα φτυάρια τους ενώ ένας ισχυρός επόπτης διάρκειας αξιώματος κάθεται στην επανάληψή του που περιμένει τον επόπτη του να συζητήσει το επόμενο διάλειμμα. Ακόμα με την πεπερασμένη ικανότητα που σχεδιάζει ακόμη και αυτά τα διλήμματα μπορούν να αποτραπούν μέχρι ενός ορισμένου βαθμού. Ακόμα το συνολικό διοικητικό σχέδιο ικανότητας δεν μπορεί να επιτύχει οποιαδήποτε πρόσθετη αποταμίευση στη συχνότητα ολοκλήρωσης εργασίας.
Ο μόνος τρόπος αυτό θα λειτουργήσει εντούτοις είναι ότι όλη η ομάδα παίρνει την ιδιοκτησία στο σύστημα σχεδιασμού και να μην προσπαθήσει να τον αλλάξει με να καλέσει μέσα με μια ψευδή δικαιολογία όπως η ρόδα είναι χαμηλή, πρέπει να πάρω τον αέρα. Η κυκλοφορία είναι πολυάσχολη, δεν μπορώ να φθάσω εκεί. Αυτός μπορούμε να μετριάσουμε τη γνώση της ταχύτητας του οχήματος από το ΠΣΤ/το GIS και το συσχετισμό που στις εκθέσεις κυκλοφορίας. Χωρίς την ύπαρξη μεγάλος αδελφός, μπορείτε να έχετε μια ισχυρή ομάδα όπως δικούς μας σε κάθε μονάδα ομάδων μικροϋπολογιστών. Να εργαστεί για να κερδίσει μαζί και διανομή στις οικονομίες κλίμακας με το όφελος όταν συναντιούνται οι στόχοι. Λάβετε υπόψη που μπορούμε να κάνουμε καλύτερα από τον τρόπο της Γερμανίας όπου εάν οι στόχοι δεν είναι συνερχόμενος ρόλος κεφαλιών. Ο φόβος είναι άριστο motivator, αλλά καίει τους ανθρώπους έξω και τις βίδες με psychy τους. Είναι πολύ ευκολότερο να κερδίσει από άλλη νίκη και μέσω της διπλωματίας και της ανταμοιβής για το επίτευγμα όπως στον αθλητισμό, ή τα μετάλλια για τα πολεμικά heros, ή τα κίνητρα θέσης και κέρδους που όλα ευθύγραμμα με FCS, μπορεί εύκολα να λειτουργήσει από κοινού. Προσθέστε στα επιδόματα για τους νέους πελάτες που υπογράφουν επάνω για με τον πελάτη και τους υπαλλήλους και οι παραπομπές ρολογιών ανεβάζουν στα ύψη και όλο αυτό μπορεί να ακολουθηθεί επίσης. Φανταστείτε μια επιχείρηση που ακολουθεί τις παραπομπές του όχι από τους μυστικούς κώδικες στα μέσα τυπωμένων υλών ή τη μετα κάρτα mailins, αλλά σε σχέση με τις ημέρες της εβδομάδας, περιοχή, τύπος υπηρεσιών, υπάλληλος που έκανε την τελευταία εργασία προτού να μπεί η παραπομπή. Ένα πρόσωπο μικρών επιχειρήσεων μπορεί να παρακολουθήσει αυτού με έξω πάρα πολύ πρόβλημα εάν έχει μια μονάδα και όλες οι παραπομπές προέρχονται από τον. Αλλά τι γίνεται με τον πολλαπλάσιο χειριστή μονάδων μιας επιχείρησης υδραυλικών εγκαταστάσεων, μιας επιχείρησης ή εθνικό Tree Trimming Company ρυμούλκησης; Τι γίνεται με μια εθνική επιχείρηση προνομίου. Όπου τα πράγματα πολύ από την περιοχή στην περιοχή σε μερικές υπηρεσίες και άλλες είναι σχεδόν μια ίδια αντιστοιχία όπως τα προγράμματα φίλων και οικογενειών και μπορούν να υπολογιστούν από τους τύπους περιοχών υπηρεσιών DMA και πληθυσμών απογραφής (ή αρχείων τιγρών).
Θα σύστηνα ότι καθένας στην ομάδα μας που διαβάζει σε αυτήν την αναζήτηση το Διαδίκτυο του κινητού πλυσίματος αυτοκινήτων που σχεδιάζει και που βρίσκεται όλες τις προηγούμενες ταχυδρομήσεις. Δοκιμάστε vista Alta, το βόρειο φως και το χαρακτηριστικό γνώρισμα αναζήτησης σε αυτόν τον πίνακα δελτίων και θα δείτε την τεράστια πρόοδο που έχουμε σημειώσει στην ανακάλυψη και την έρευνα.
Σκέφτομαι ότι το καλύτερο θέμα στο βιβλίο θίχτηκε για την άρνηση Sayers FCS, εδώ είναι.
Ανεξάρτητα από το πόσο το αγαθό ένα πακέτο λογισμικού είναι, εάν οι χρήστες δεν έχουν την ιδιοκτησία σε το, αυτό θα αποτύχει.
Αντιθέτως Ανεξάρτητα από το πόσο κακό ένα πακέτο λογισμικού είναι, εάν οι χρήστες να έχει την ιδιοκτησία σε το, αυτό δεν θα πετύχει.
Τόσο προφανώς η εκπαίδευση και το κατάλληλο κίνητρο είναι το κλειδί, η επιχείρηση και η καλή θέληση που έχει ενισχυθεί διατρέχει τον κίνδυνο.
Εάν σκέφτεστε αυτή η αναθεώρηση βιβλίων είναι τρελλή, σκέφτεται από το ως συζήτηση των σκέψεων μετά από να διαβάσει ένα τέτοιο βιβλίο. FCS είναι πολύ αποδοτικό και χρησιμοποιείται ακόμη και από HMOs στους ασθενείς προγράμματος, και κατά τη διάρκεια των διαδικασιών. Θυμηθείτε ότι η αποδοτικότητα σε ένα HMO είναι πώς κάνουν τα χρήματά τους, όχι με να καταστήσει σας υγιέστερους ή καλύτερους. Αλλά με να κάνει που το ελάχιστο υποσχέθηκε στη χαμηλότερη πιθανή τιμή. Ευτυχώς το πρότυπο FCS είναι υγιές ειδάλλως σε αυτήν την περίπτωση αυτό θα μπορούσε κυριολεκτικά να προκαλέσει το θάνατο. Τα νοσοκομεία χρησιμοποιούν αυτά τα συστήματα για να διαχειριστούν τους καταλόγους, τις προμήθειες, την εργασία, τα μηχανήματα, και όλες τις εγκαταστάσεις. Κάνει από τότε. Τα προβλήματα μπορούν να εμφανιστούν εάν μεγιστοποιείτε τον εξοπλισμό χειρουργικών επεμβάσεων και τα δωμάτια και τους γιατρούς, όταν someones παίρνει περισσότερο η χειρουργική επέμβαση από το αναμενόμενο και έπειτα σχεδιασμένος είναι μια μεταμόσχευση νεφρών. Γί αυτό στην επιχείρηση εξυπηρετήσεων πελατών ότι τα όρια της ικανότητας σύρονται και οι εργασίες μικρής σημασίας μπορούν να κινηθούν προς έναν πιό πρόσφατο χρόνο ενώ ο χρόνος είναι ουσιαστικός οι εργασίες είναι να συμβούν αμέσως. Στη διεξαγωγή ενός πολέμου κάποιος δεν μπορεί να σταματήσει επειδή ένα συστατικό είναι έξω. Ο εχθρός δεν σταματά εάν σταματάτε για το τσάι. Αλλά στην περίπτωση των διοικητικών μεριμνών και των κινούμενων ενισχύσεων στη θέση είναι ύψιστης σημασίας να υπάρξουν αυτές οι διαδικασίες σε ισχύ για να κοιτάξει μπροστά δεκαπέντε κινήσεις σκακιού. Γί αυτό Schwartzkoff είπε σε CNN ότι ο Σαντάμ δεν ήταν πολύ καλός στρατιωτικός στρατηγικός. Ίσως είναι σωστός, εντούτοις, έως τότε εμείς είχε χτυπήσει έξω τις σημαντικές γραμμές επικοινωνίας, τις περιοχές SAM και ανατιναγμένου μισή δύναμή του. Θα έπρεπε να ευχαριστήσω Schwartzkoff η πολεμική αεροπορία, το ναυτικό και το AWACS για την καταστροφή των λογιστικών διαδικασιών του πριν από τον επίγειο πόλεμο που αρχίζει. Κατόπιν τα ναυτικά πρώτα μέσα και πρώτα για να πεθάνουν, δεν είχαν κανένα πρόβλημα καθόλου όλα. Κερδίσαμε τη λογιστική μάχη. Στην επιχείρηση είναι το ίδιο παιχνίδι, οι στρατηγικοί συνεργάτες και οι συμμαχίες για να εξασφαλίσει τους διαύλους διανομής για τη γρήγορο πρόοδο ή το ξεδίπλωμα μιας γραμμής προϊόντων. Κατόπιν για να κερδίσει τον πόλεμο είναι όλο για την παράδοση των επιθυμητών υπηρεσιών ή των προϊόντων στα κατάλληλα ποσά στις κατάλληλες θέσεις στις αποδοτικότερες μεθόδους. FCS. Και λειτουργικός και τακτικός. Λογική σκέψη με μια εμπειρία της αληθινής πραγματικότητας της αγοράς. Ο λαιμός μολυβιών geeks με λίγος τα στρογγυλά γυαλιά που διαβάζουν τα φύλλα και που απαντούν σε κάθε ερώτηση κατά τέτοιο τρόπο ώστε θα καθιστούσε τον καθηγητή κολλεγίων τους υπερήφανο δεν λειτουργεί. Δεν μπορείτε να μεταφέρετε το λογισμικό FCS σας χρειάζεστε σε κάποιο που δεν ήταν ποτέ στον πόλεμο και έχει πετάξει από το κάθισμα των εσωρούχων τους. Εκεί είναι μια πραγματικότητα της αγοράς και εάν είναι η μόνη εκτίμηση δίπλα στον πελάτη θα κερδίσετε, χρειάζεστε και τους δύο και εάν ένας καθηγητής που δεν μπορεί διδάξει κάποιος που δεν έχει ποτέ πώς μπορεί ο πελάτης να διαφωτιστεί αρκετά από τη μεγάλη υπηρεσία για να επαναλάβει τις διαταγές τους; Γί αυτό οι πύλες που εγκαταλείφθηκαν το σχολείο, Paul Allen ήταν το λεωφορείο και ο Steve Balmer τρέχει τώρα την επιχείρηση και γιατί κέρδισαν τόσο καλά στην αγορά ότι η κυβέρνηση έπρεπε να βρεί κάτι λανθασμένο με τους ακόμα κι αν δεν κατάλαβαν τι και μπόρεσε μόνο να πάρει τις καταγγελίες από τους ανταγωνιστές δεδομένου ότι κανένας καταναλωτής δεν ήταν πάντα πραγματικά χαλασμένος.
Είναι απαραίτητο να ακολουθηθούν όλα για να έχει τις σωστές απαντήσεις και παρέχοντας έχετε χτίσει ένα σύστημα FCS σωστά που είστε σε μια καλή θέση. Το υπόλοιπο της διαδικασίας είναι να αποκοπούν τα απόβλητα και η πολυπλοκότητα. Εφ' όσον ξέρετε ότι ξέρετε είστε το καλύτερο, όπως κάνουμε στους τύπους πλυσίματος αυτοκινήτων, δεν πρέπει να δημιουργήσετε χάριν της δημιουργίας, δημιουργείτε χάριν της επίτευξης, όλα τα άλλα σπαταλούν. Όποιοι από τον τρόπο που η σπατάλη δεν υπολογίζει στο λογικό κόσμο FCS. Εάν ακολουθούμε τους ανταγωνιστές μας θα περιπλεκόμαστε πραγματικά και θα επιτυγχάναμε όλο και λιγότερο καθώς γινόμαστε μεγαλύτεροι και μεγαλύτεροι στο α ανά βάση καταστημάτων. Εάν αντιγράψετε τον ανταγωνιστή σας δεν θα σας βοηθήσει να κτυπήσετε τον ανταγωνιστή σας. Πρέπει μόνο να σκεφτείτε όπως τον για να βρεθεί και να είναι γνωστός πώς σκέφτεται για να κτυπηθεί όλη η στιγμή σκεπτόμενος πέρα από τον. Έτσι το Bizmark βρέθηκε πιασμένο και βυθισμένο. Και γιατί Αλέξανδρος ο μεγάλος που κερδίζεται τόσες πολλές μάχες.
Συμπάθησα τον τρόπο που το βιβλίο τελείωσε με αυτό το απόσπασμα, πιθανώς ένα άλλο απόσπασμα για να πάει με το διάσημο απόσπασμα Εάν δεν ξέρετε όπου πηγαίνετε οποιοσδήποτε δρόμος θα σας πάρει εκεί. Τελείωσε το βιβλίο με αυτό το απόσπασμα. Ακόμα κι αν ξέρετε όπου πηγαίνετε, εάν δεν κινείστε αρκετά γρήγορα θα οργανωθείτε. Ναι ακριβώς.
Ακριβώς μια άλλη άσκηση για την ομάδα στη δύναμη εγκεφάλου. Σκεφτείτε ότι με διανείμετε και καλέστε όταν έχετε μια καλή ιδέα, έτσι μπορούμε να εφαρμόσουμε, να προσαρμοστούμε και να μείνουμε αιχμή.
Καμία ανάγκη να διαβάσει μέσω αυτού του βιβλίου εντελώς, τα κυριώτερα σημεία όπως αφορούν τη νίκη του πολέμου πλυσίματος αυτοκινήτων δεν είναι μέσα σε αυτά τα προηγούμενα κεφάλαια.
"Λόγχη Winslow" - εάν έχετε τις καινοτόμες σκέψεις και τις μοναδικές προοπτικές, ελάτε σκέφτεται με τη λόγχη www.WorldThinkTank.net/$l*wttbbs
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
