Περίληψη βιβλίου: το e-μύθος Επανεξέταση
Αναρωτηθήκατε ποτέ γιατί οι περισσότερες μικρές επιχειρήσεις - δεν έχει σημασία πόσο τεράστια προσπάθεια να τεθεί στο εγχείρημα τους - εξακολουθούν να αποτύχει; Michael Gerber αποκαλύπτει τις απαντήσεις σε αυτό το βιβλίο. Κατά συνέπεια, το μέλλον των μικρών επιχειρήσεων στρέφονται μόνο σε τρεις φιλοσοφίες: το e-μύθος (επιχειρηματική μύθος), η επανάσταση με το κλειδί στο χέρι, και την ανάπτυξη των επιχειρήσεων process.The E-mythThe e-μύθος, ή το επιχειρηματικό μύθος, εξελίχθηκε από έναν πολύ θανατηφόρα υπόθεση - ότι οι επιτυχία της κάθε επιχείρησης είναι απλώς να επιτευχθεί με τη συνοπτική παρουσίαση, το ακόλουθο κείμενο: έναν επιχειρηματία την επιθυμία του να κατέχει μια επιχείρηση, συν το μέρος του κεφαλαίου που θέτει σε συν το γνωστό το ποσό των στοχοθετημένων profit.Little έκαναν οι επιχειρηματίες γνωρίζουν ότι αυτή η υπόθεση καταστροφή και όχι την επιτυχία. Οι επιχειρηματίες πρέπει να μάθουμε να επικεντρωθεί περισσότερο στις επιχειρήσεις, τα άτομα που εμπλέκονται σε αυτήν και οι φάσεις που κανονικά υφίσταται. Η γνώση σχετικά με αυτά μπορεί να σώσει από τις μικρές επιχειρήσεις που αντιμετωπίζουν επιχειρηματική κατάσχεση-ένα στάδιο στο οποίο περνά μέσα από έναν επιχειρηματία αίσθημα χαρά, εξάντληση, και τις επιχειρήσεις despair.Small ουσιαστικά αποτελείται από τρία κύρια χαρακτήρες και συγκεκριμένα: ο τεχνικός (ο πράττων και ο δημιουργός της), ο διαχειριστής (το πρόγραμμα), και ο επιχειρηματίας (ο ονειροπόλος, οραματιστής). Επιπλέον, οι μικρές επιχειρήσεις έχουν διαφορετικές φάσεις της ζωής. Αυτά είναι: σπάργανα (το τεχνικός της φάσης)? εφηβεία (δρομολόγηση ορισμένων βοηθήσει φάση)? ζώνη πέρα από την άνεση? και, την ωριμότητα και την επιχειρηματική perspective.The Turn-κλειδί RevolutionAs υπονοείται από τον όρο η ίδια, με το κλειδί στο χέρι Επανάσταση κάνει λόγο για η διακεκριμένη μετατροπές στον τρόπο με τον οποίο γίνεται η διαχείριση των επιχειρήσεων και θα πρέπει να το διαχειρίζεται. Ένα πολύ χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η εισαγωγή των McDonalds την ιδέα της μορφής των επιχειρήσεων franchise με την επιχειρηματική δραστηριότητα των επιχειρήσεων world.The μορφή franchise που έχει δραματική σειρά περίπου για το μέλλον των μικρών επιχειρήσεων. Εδώ, ο δικαιοπάροχος παρέχει στο δικαιοδόχο να έχουν στην ιδιοκτησία τους δικαιώματα σε όλη του επιχειρηματικού συστήματος. Αυτή η μορφή είναι αγκυροβολημένα στην πεποίθηση ότι το πραγματικό προϊόν μιας επιχείρησης είναι οι πωλήσεις της τεχνικής και όχι ποια είναι sells.The Business Development ProcessThe διαδικασία ανάπτυξης των επιχειρήσεων είναι η απάντηση στην ατέλειωτη το δυναμισμό του επιχειρηματικού κόσμου. Είναι εξοπλίζει του επιχειρηματία με τα αναγκαία εργαλεία για να προκαταλάβει τις συνεχείς αλλαγές που συμβαίνουν γύρω. Η διαδικασία αποτελείται από τρεις στοιχειακού στάδια: την καινοτομία, την ποσοτικοποίηση και την ανάπτυξη των επιχειρήσεων orchestration.The πρόγραμμα απαιτεί τις ακόλουθες πτυχές που πρέπει να ορίζεται: Ο πρωταρχικός στόχος. Ο ιδιοκτήτης της πρωταρχικός στόχος θα πρέπει κέντρο για αυτό που πραγματικά επιθυμεί, τις ανάγκες και θέλει για τη ζωή του. Καθορισμός αυτό θα θέσει τον ιδιοκτήτη για να συνεχίσει τις ορίζεται επιχειρηματική dreams.Your Στρατηγική Objectives.This περιέχει πρότυπα που βοηθούν τον ιδιοκτήτη για την επίτευξη των στόχων του στην επιχείρησή του. Αυτό θα πρέπει να απαντηθεί το ερώτημα: Τι σκοπό αυτό θα εξυπηρετήσει τον κύριο στόχο μου; σας Οργανωτική Strategy.Business ιδιοκτήτες θα πρέπει να μάθουν πώς να εκτιμήσουν την αξία των οργανωτικών δομών. Μερικά σημεία για να ληφθούν υπόψη είναι οι προσωπικότητες γύρω από την οργάνωση, την οργάνωση της εταιρείας σας, και θέση contract.Your Διαχείρισης Strategy.As ο ιδιοκτήτης σας θα πρέπει να αναγνωρίσουν την αλήθεια ότι η επιτυχής εφαρμογή της στρατηγικής διαχείρισης δεν εξαρτάται από τους ανθρώπους που θα μπορούσε να την εφαρμόσει, αλλά για το σύστημα instead.Your Άνθρωποι Strategy.This αναφέρεται στην προσέγγιση πάρετε προς το λαό και το έργο τους. Για να κάνει τους ανθρώπους να εκτιμήσουν το έργο που κάνουμε, θα πρέπει να τους κατανοήσουμε την ιδέα πίσω από κάθε ένα από τα καθήκοντά τους assignments.Your Marketing Strategy.Here είναι η φάση, όπου όλες οι βάρδιες προσοχή ξαφνικά από ιδιοκτήτη στον πελάτη. Μπορείτε να αναιρέσει την προσωπική σας στόχους και να αρχίσει η πρώτη επίκεντρο του πελάτη needs.Your Συστήματα Στρατηγική. Υπάρχουν τρία είδη συστημάτων σε μια επιχείρηση: την σκληρή συστήματα, συστήματα τα μαλακά και τα συστήματα πληροφόρησης. Τα σκληρά συστήματα αναφέρονται σε όλους εκείνους στην επιχείρηση σας είναι άψυχος και ότι δεν έχει ζωή. Το μαλακά συστήματα αναφέρονται σε όλους εκείνους που θα μπορούσαν να ζουν ή άψυχος. Τα συστήματα πληροφοριών είναι πάντα στην επιχείρηση που σας παρέχει στοιχεία σχετικά με το πώς τα δύο προηγούμενα συστήματα interact.By: Regine σ. Azurin και Yvette Pantilla http://www.bizsum.com "A lot of Great Books .... πολύ λίγο χρόνο για να διαβάσετε" Δωρεάν Βιβλίων περιλήψεις Τελευταίες Bestsellers Απασχολ για στελέχη και επιχειρηματίες Mailto: freearticle@bizsum.comBusinessSummaries.com (c) Copyright 2001 - 2005, BusinessSummaries.com - Σοφία Στην Α NutshellRegine Azurin είναι ο Πρόεδρος του BusinessSummaries.com, μια εταιρεία που παρέχει επιχειρηματικές βιβλίο
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
