Έρευνα μιας αλλαγής ?
Ένα έτος στη νέα θέση σας και έχετε δει αυτό συμβαίνετε όλοι γύρω από σας - hopping εργασίας - ως μετατοπίσεις και οι αλλαγές έχουν γίνει μέρος του τοπίου στην εργασία. Αρχίζετε επίσης να συλλογίζεστε ίσως είναι η στροφή σας που κινείται... Αλλά, περιμένετε! Εσείς πρέπει πραγματικά;
Τα πιστοποιητικά είναι σωστά, είστε εμπορικός επαγγελματίας με έναν διοικητικό βαθμό, και δύο έτη συν την εμπειρία στην πολυεθνική. Ότι ο αρκετά λόγος για τους ανθρώπους για να υποβάλουν τις προσφορές, για έναν συντονιστή τοποθέτησης στην κλήση, ή για τις διαφημίσεις στην καθημερινή εφημερίδα σας να προσκαλέσει την προσοχή σας, για τους τόπους του έργου "poy" εσείς απαριθμεί των νέων λιστών εργασίας και σας κάνει να σκεφτείτε πάλι. Αλλά προτού να πάτε αποφασίστε για εκείνη την κίνηση που μετατοπίζει από την παρούσα εργασία σας, η ερώτηση για να ρωτηθεί; Υπάρχει τίποτα μοναδικό που ξέρω ή έχω κάνει που πολύ λίγοι άνθρωποι έχουν κάνει ή ξέρουν;
Εάν η απάντηση σε καθένας τους είναι στον καταφατικό έπειτα μπορεί να μην είναι μια καλή ιδέα να εξεταστεί μια αλλαγή και εάν η απάντηση δεν ισχύει για καθέναν τους έπειτα αυτό μπορεί να είναι μια καλή απόφαση να αλλάξει.
Εδώ είναι μερικά πράγματα που πρέπει να εξετάσετε κάνοντας εκείνο το μεγάλο πήδημα.
Ανάλυση κινδύνου
Πρίν παίρνετε σε εκείνη την νέα θέση που κάποια παίρνει, πρέπει να αναλύσετε τη νέα θέση. Δύο ερωτήσεις πρέπει να ρωτηθούν ?Whether που η επιχείρηση είναι σε μια πορεία αύξησης και η νέα θέση θα με βοηθήσει να αποκτήσω τις νέες δεξιότητες; Εντούτοις, οι πληροφορίες διαθέσιμες για τις πτυχές αύξησης μπορούν να μην είναι σωστές και θα υπάρξει κάποιο στοιχείο της αμφιβολίας που μπορεί μόνο να ελαχιστοποιηθεί με την ανάλυση των financials, ελέγχοντας έξω την αξιοπιστία της επιχείρησης, που αναλύει τα αρχεία διαδρομής των ανθρώπων στην κορυφαία διαχείριση, που μιλούν στους υπαλλήλους εκείνης της επιχείρησης η διαδικασία συνέντευξης είναι μια καλή ευκαιρία να εξεταστεί και να διαμορφωθεί μια άποψη.
Εξετάστε τον πολιτισμό εργασίας
Απασχολείται στον πολιτισμό ηθικής, διοικητικές πολιτικές, πρακτικές ευημερίας, διαχείριση ομάδων, οργανωτικός στρuθτuρε και λοιποί αριθμός στο λόγο σας για μια μετατόπιση; Αρκετά συχνά συμβαίνει. Ένας νέος εμπορικός επαγγελματίας λέει, "η ηθική ατμόσφαιρας γραφείων και εργασίας δεν είναι ζητήματα της ανησυχίας όταν προσχωρεί κάποιος στην επιχείρηση για την πρώτη ή δεύτερη φορά, αλλά γίνονται επηρεάζοντας τους παράγοντες αργότερα λαμβάνοντας μια εγκαταλειμμένη/απόφαση παραμονής."
Καταλαβαίνοντας τον εταιρικό πολιτισμό, το όραμα και οι τιμές μιας επιχείρησης σπου είτε επιθυμείτε να εγκαταλείψετε είτε να προσχωρήσετε είναι ένας καλός τρόπος να καθοριστεί η αίσθηση της θέσης και της δέσμευσής σας για εκείνη την οργάνωση.
Νομισματικά οφέλη "μ" αλλιώς
Τα χρήματα είναι μαγνητικά, ειδικά όταν συλλογίζεστε μια εγκαταλειμμένη ή απόφαση παραμονής. Τίποτα δεν φαίνεται ένας καλύτερος δείκτης της ανόδου στη γραφική παράσταση σταδιοδρομίας σας και της αίσθησης αξίας σας! Αλλά η πραγματική ικανοποίηση στην επαγγελματική εμπειρία σας θα σας απαιτήσει για να σκάψει βαθύτερο. Πώς η αποζημίωσή σας συγκρίνει με τους λόρδους σας στην οργάνωση ή το εξωτερικό; Ποια είναι η παρούσα δυσαρέσκειά σας περίπου; Η μετατόπιση σε μια νέα θέση με τα ενισχυμένα νομισματικά οφέλη θα αποβάλει την παρούσα δυσαρέσκεια; Η νέα θέση σας προσφέρει το πεδίο; Διαγώνιος-λειτουργική μετακίνηση; Συλλαμβάνει το ενδιαφέρον σας επειδή εστιάζει στον τομέα εμπειρίας σας; Ση απάντηση σε αυτών θα εμποτίσει την έννοια στην απόφασή σας.
Συζήτηση με τους φίλους/τις επαφές
Ένας φίλος δικοί σας έχει προσχωρήσει σε μια νέα οργάνωση και σκέφτεται ότι η θέση θα είναι ένα αγαθό κατάλληλο για σας επίσης. Την εμπιστευθείτε τον /, αλλά ζητήστε από περισσότερες πληροφορίες για το περιβάλλον εργασίας της επιχείρησης, το όραμα της επιχείρησης, το διοικητικό πνεύμα ομάδων, τις πολιτικές ωρ., τους συμβούλους, τα σχεδιαγράμματα pitfalls?people, την πολιτική γραφείων και άλλους πιθανούς φραγμούς. Αυτές οι εντυπώσεις από έναν φίλο είναι πιθανό να είναι αξία που βασίζεται και μπορούν αποτελεσματικά να απαντήσουν στις ερωτήσεις όπως, "η οργάνωση αγανακτεί με τη διαφωνία; Είναι η θέση πολύ ιεραρχική;" κ.λπ.... Εάν είναι η κλήση ενός συμβούλου, είναι πιθανό να σας πωλήσει το προφανές attractions?money, προγράμματα, οι υπερπόντιες αναθέσεις κ.λπ. ζητούν το χρόνο και ζητούν περισσότερες πληροφορίες.
Αισιόδοξη προσέγγιση
Το επίπεδο ικανοποίησής σας είναι υψηλό όταν συμπληρώσετε μόλις ένα ενδιαφέρον και προκλητικό πρόγραμμα. Αλλά κάποτε μια εβδομάδα αργότερα, η ανησυχία αρχίζει να σέρνεται για το νέο πρόγραμμα που πρόκειται να εργαστείτε. Η αναμονή στηρίζεται στη δυσαρέσκειά σας και το πρόγραμμα δεν είναι τελικά μέχρι τις προσδοκίες σας. Προετοιμαστείτε να εξετάσετε τέτοια ζητήματα σε θετική σημείωση. Κρατήστε την ορμή με την επένδυση του χρόνου στην εκμάθηση κάτι νέου, με να υπογράψει επάνω για ένα επιμορφωτικό πρόγραμμα ή την παραγωγή το σε ένα ενδιαφέρον σεμινάριο. Εργασία για τους μικρότερους, επιτεύξιμους προσωπικούς στόχους και τους στόχους. Η έρευνα μιας αλλαγής κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου είναι απολύτως ο λανθασμένος χρόνος να κάνει.
Έλεγχοι τρεξίματος σε EQ και το ΔΕΊΚΤΗ ΝΟΗΜΟΣΎΝΗΣ
Περιοδικοί έλεγχοι τρεξίματος σε συναισθηματικό και τη νοημοσύνη Quotients(EQ και το ΔΕΊΚΤΗ ΝΟΗΜΟΣΎΝΗΣ σας). Αυτό ένδειξη εσείς μέσα στη "σωστή break'?an ευκαιρία που θα σας βοηθήσει να αυξηθείτε και διανοητικώς και συναισθηματικά. Ένα υψηλό συναισθηματικό πηλίκο θα σας βρεί συναίσθημα που γίνεται σεβόμενο και που συσκέπτεται, με μια αίσθηση να ανήκει στην οργάνωση. Προβάλλετε είστε σας διεγείρετε επάνω; Κοιτάζετε προς τα εμπρός για να ξοδεψετε περισσότερο χρόνο σε το, και σας προκαλεί με τις πραγματικές δυνατότητες; Έχετε μάθει τις νέες δεξιότητες; Έχετε ανταμειφθεί για την καλή εργασία; Έχετε κερδίσει μια προώθηση; Έχετε επιλεχτεί γιατί το α το επιμορφωτικό πρόγραμμα; Μια θετική απάντηση σε αυτές τις ερωτήσεις σας παίρνει ένα υψηλό αποτέλεσμα στο πηλίκο νοημοσύνης. Όταν συλλογίζεστε εγκαταλειμμένη ή μένετε απόφαση, θυμηθείτε να δείτε την απόφαση στο σύνολο και να χρησιμοποιήσετε τον κανόνα για να κάνει τη σωστή επιλογή. Τελευταίος αλλά όχι λιγότεροι, ο προγραμματισμός σταδιοδρομίας είναι μια τέχνη και πιό σύντομα ένας την κυριαρχεί, μικρότερα είναι τα λάθη που κάποιο είναι πιθανό να κάνει.
Περίπου ο συντάκτης: Το Rajat Rajwansh είναι συγγραφέας artcle για μια από τη μεγαλύτερη περιοχή εργασιών της Ινδίας, http://www.naukri.com.
Πηγή: www.isnare.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
