Οι 10 πρώτες επιχειρήσεις λόγους επιτυχία
Μόνο μία από τις επιχειρήσεις κάθε 5 καθιστά το 5ο έτος, και ακόμη λιγότεροι να είναι σε 10 χρόνια. Τι σημαίνουν οι επιτυχημένες επιχειρήσεις έχουν κοινό; 1. Η εμπειρία και οι ικανότητες των κορυφαίων διαχειριστών. Πάνω από το ήμισυ των επιχειρηματικών αποτυχιών είναι άμεση σχέση με διευθυντικές incompetence.2. Η ενέργεια, η επιμονή και επινοητικότητα (τη θέληση να κάνουν την επιχειρηματική επιτυχία) από τα κορυφαία διευθυντικά στελέχη. Πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων έχουν αποτύχει ή πλησιάσει αρκετές φορές πριν από τους "άμεσα" την επιτυχία. Μη δίνετε up.3. Ένα προϊόν που έχει τουλάχιστον ένα κόψιμο πάνω από τον ανταγωνισμό και ότι η υπηρεσία δεν θα με τον τρόπο των ανθρώπων που αγοράζουν. Πρέπει να υπάρχει λόγος να αγοράσει? Του προϊόντος είναι μεγάλη, ο κόσμος την αγάπη για την παροχή υπηρεσιών, καθώς και την αγοραστική εμπειρία είναι εύκολο και fun.4. Η ικανότητά του να δημιουργήσει ένα "buzz" γύρω από το προϊόν και με επιθετικές στρατηγικές μάρκετινγκ. Μάρκα εμπορία σπάνιων πόρων μετράνε. Να φθάσει στο σπίτι σχετικά με τους πελάτες σας και τις επιλογές τους, όπως μπορείτε να επενδύουν πριν από την εμπορία dollars.5. Deal λήψης δεξιότητες για να πωλούν το προϊόν στην υψηλότερη δυνατή τιμή σας δοθεί η αγορά. Έρχεται σε πελάτες σας αντίληψη για την αξία του προϊόντος σας και, ενίοτε, την εξουσία σας personality.6. Η ικανότητά του να κρατήσει την ανάπτυξη νέων προϊόντων για να διατηρήσει και να οικοδομήσει μια πελατειακή βάση. Σκεφτείτε σταδιακή ανάπτυξη προϊόντων που βασίζονται στη βελτίωση της τρέχουσας γραμμής παραγωγής και πωλούνται στην τρέχουσα base.7 πελάτη. Deal λήψης δεξιότητες για να εργαστεί με τους προμηθευτές των πόρων για να διατηρήσουν το κόστος χαμηλά. Κρατώντας χαμηλότερο από το κόστος των ανταγωνιστών της και να συνεχίσουν να αναζητούν τις μειώσεις του κόστους, ακόμη και όταν η επιχείρηση είναι κερδοφόρα είναι key.8. Η προθεσμία λήξης για τη θεραπεία τους εργαζομένους, τους προμηθευτές και τους εταίρους κατά τρόπο δίκαιο και με σεβασμό. Η εμπιστοσύνη και το σεβασμό ως αποτέλεσμα την αύξηση της παραγωγικότητας, με τρόπους που μπορεί να είναι δύσκολο να δούμε και quantify.9. Superior θέση ή / και προώθηση της δημιουργίας μιας σύνδεσης μεταξύ του προϊόντος σας και όταν μπορεί να επιτευχθεί. Μελέτες έχουν δείξει ότι μπορεί να δει το προϊόν ή την επωνυμία επτά φορές πριν ο πελάτης είναι έτοιμος να buy.10. Μια σταθερή πηγή της επιχείρησης κατά τη διάρκεια τόσο ευνοϊκής οικονομικής συγκυρίας και της ύφεσης. Πάνω από τα μακροπρόθεσμα, να αναπτύξει ένα μείγμα προϊόντων που θα περιλαμβάνει νικητές κατά τη διάρκεια της ευνοϊκής οικονομικής συγκυρίας και άλλες φορές, όταν οι νικητές tough.About Η AuthorJan Β. King είναι ο πρώην πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Merritt Publishing, μια γυναίκα 50 ιδιοκτησίας και της διαχείρισης επιχειρήσεων στο Λος Άντζελες και ο συντάκτης των επιχειρηματικών σχεδίων στο παιχνίδι σχέδια: ένα πρακτικό σύστημα Όσον στρατηγικές σε δράση (John Wiley & Sons, 2004). Έχει βοηθήσει εκατοντάδες επιχειρήσεις με το βιβλίο και την eBooks, το Do-It-Yourself Επιχειρησιακό σχέδιο εργασίας, και το Do-It-Yourself Game Plan Workbook. Βλέπε www.janbking.com για περισσότερες information.You έχουν την άδεια να δημοσιεύσει αυτό το άρθρο σε ηλεκτρονική μορφή ή σε έντυπη μορφή, δωρεάν, για όσο διάστημα η byline συμπεριλαμβάνεται. Ένα αντίγραφο ευγένειας της δημοσίευσής σας θα appreciated.janbking0191 @ sbcglobal.net
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
