Έχετε τους αποστόλους;
Με ακολουθήστε, και θα σας κάνω τους ψαράδες των ατόμων." Αυτή ήταν η εντολή του κυρίου, Ιησούς Nazareth όταν περπάτησε το πρόσωπο αυτής της γης σε δύο ψαράδες, simon και τον αδελφό του, Andrew.
Το scripture λέει: "Αμέσως άφησαν τα δίχτυα τους και τον ακολούθησαν." Η ερώτηση είναι έπειτα: γιατί δύο ψαράδες θα εγκατέλειπαν τον επαγγελματία τους που καλεί για να ακολουθήσουν έναν ιεροκήρυκα που δεν είχε κανένα σπίτι, ιδιοκτησία ή προτέρημα;
Αυτοί οι ψαράδες επρόκειτο να διαμορφώσουν την πυγμή δύο των 12 αποστόλων του Λόρδου Ιησούς. Επέλεξε, εκπαίδευσε, και τους έδωσε την αρχή και τη δύναμη, και τους προκάλεσε για να πάει και να κηρύξει τις καλές ειδήσεις του βασίλειου του Θεού. Σε λιγότερο από τρία έτη, τι ήταν αρχικά ομάδα των συνεσταλμένων και κουρασμένων προσώπων από τα διαφορετικά επαγγέλματα μετασχηματίστηκε σε μια τρομερή ομάδα του άρθρου σε εφημερίδα με μαύρους χαρακτήρες και ευκρινή άτομα, τα οποία ήταν σκληρά πιστά, διαδώστε το μήνυμα Ευαγγέλιου, διδασκαλία, που θεραπεύει, ενθαρρυντικός και σχετικά με τις ζωές των ανθρώπων με τα σημάδια και αναρωτιέται.
Ήταν οι 12 απόστολοι τα των οποίων εκατομμύρια ονόματος των Χριστιανών αντέχουν σήμερα. Έμαθαν στα πόδια του κυρίου. Όπου ο Ιησούς πήγε, πήγαν. Όπου κοιμήθηκε κοιμήθηκαν. Τι έφαγε, αυτοί έφαγε. Ο κύριος ήταν ουσιαστικά αδιάσπαστος από τους αποστόλους του. Ο Ιησούς είχε ένα μήνυμα για την ανθρωπότητα. Ήταν γνωστός, όπου προήλθε από, και πού πήγαινε. Είχε ένα όραμα, και χρειάστηκε τους εκπαιδευμένους οπαδούς για να τον βοηθήσει να ενισχύσει το μήνυμα Ευαγγέλιού του.
Ένα πράγμα είναι σαφές. Προτού να επιλέξει ο Ιησούς τους αποστόλους του, πιστοποιούσε ήδη το μήνυμά του, περπατώντας μέσω των εδαφών Samaria, Judea, και Galilee, κανένα αυτοκίνητο, κανένα τηλέφωνο, κανένας υπολογιστής. Μέσα σε τρία έτη, ο Λόρδος πήρε κυριολεκτικά μια ολόκληρη φυλή από τη θύελλα, που μετασχηματίζει τις πεποιθήσεις και τα συστήματα αξίας τους. Και τα μεγάλα πλήθη τον ακολούθησαν.
Και ο τόσο αγαπητός επαγγελματίας που είναι στην κορυφή της εταιρικής σκάλας, η ερώτηση είναι: Ποιο είναι το εταιρικό μήνυμά σας που εξηγεί ποιων που είστε, το όραμά σας και όπου πηγαίνετε, πώς εσείς εργάζεστε, οι πεποιθήσεις σας, ηθική εργασίας, διαδικασίες, και περισσότερο; Το πιστοποιείτε; Καλλωπίζετε τους διαδόχους, τη διδασκαλία και mentoring; Έχετε τους αποστόλους; Θυμηθείτε, ένας συνδυασμός αυτών των τριών έχει τη δυνατότητα του μετασχηματισμού της επιχείρησής σας στο μεγάλο χρόνο μέσω της δημιουργίας μιας κατάλληλων κατανόησης και μιας εκτίμησης της επιχείρησής σας μεταξύ των υπαλλήλων σας, των πελατών, των πελατών, των συνεργατών, των λιανοπωλητών, των προμηθευτών, των ρυθμιστών και άλλου publics.
Ο τελευταίος είναι ότι τα μεγάλα πλήθη θα ακολουθήσουν σας και την επιχείρησή σας επειδή σας ξέρουν. Η πρόκληση είναι για σας να μετατραπεί το εργατικό δυναμικό σας και άλλο publics στους αποστόλους σας (ότι είναι εάν αξίζετε) με την αλλαγή του επιχειρησιακού προσανατολισμού σας, και την είσοδο των ζωών τους με την ανάπτυξη των περιοδικών εταιρικών μηνυμάτων που δεν είναι απαραιτήτως προωθητικά αλλά μηνύματα που ξαπλώνονται στις λέξεις που έχουν το πνεύμα και τη ζωή και που συνδέουν για να μετασχηματίσουν την τύχη του publics σας και να τα πάρουν στο υποσχεμένο έδαφός τους. Έχετε τους αποστόλους;
Το δεύτερο βήμα είναι να πιστοποιηθεί το εταιρικό μήνυμά σας πάντα - στους τρόπους που συνδέουν με το ακροατήριό σας. Και το τρίτο είναι να συγκεντρωθεί και να εκπαιδευθεί μια συγκομιδή των εταιρικών αποστόλων που θα περπατήσουν έξω στην αγορά και θα ενισχύσουν τα μηνύματα και την ηθική εργασίας σας. Αυτός είναι πότε θα τοποθετηθείτε για να κάνετε τα σημάδια και αναρωτιέται με τα εμπορικά σήματα και τα προϊόντα σας. Έτσι ποιος είναι απόστολος;
Ένας απόστολος είναι ένας οπαδός, κάποιος που έχει ένα teachable πνεύμα και είναι πρόθυμος να μάθει στα πόδια του κυρίου. Κάποιος που έχει διδαχθεί, είναι πολύ πιστός στον κύριό του/της, και είναι πάντα πρόθυμος να κάνει την προσφορά του κυρίου. Ένας απόστολος είναι ένας οπαδός κάποιου που s/he πιστεύει.
Το πρόσωπο που είναι κινητήριος ηγέτης που επιλέγει να εκπαιδεύσει και να στείλει τους αποστόλους για να πάει και να κηρύξει τις καλές ειδήσεις και να κάνει την εργασία του. Για τους εταιρικούς διευθυντές, οι καλές ειδήσεις πρέπει να είναι: το όραμα, ο εταιρικός πολιτισμός, οι τιμές και η ηθική σας, ο χαρακτήρας των εμπορικών σημάτων σας, πώς τους κάνετε, ο τρόπος που κάνετε επιχειρήσεις, την εταιρική κοινωνική ευθύνη σας, τις δυνάμεις και τα μοναδικά σημεία πώλησής σας, το ανθρώπινο δυναμικό σας, πώς τους στρατολογείτε και εκπαιδεύετε, πώς φροντίζετε για το προσωπικό και τους πελάτες σας, και τόσους πολλούς άλλους. Υπάρχει τόσο μεγάλο μέρος που μπορείτε να μιλήσετε για.
Ο εταιρικός κόσμος κάνει αυτό; Όχι πραγματικά. Υπάρχει λίγο εταιρικό μήνυμα, και μπορεί μετά βίας οποιοδήποτε εταιρικό σώμα να καυχηθεί των εταιρικών αποστόλων. Υπάρχει τόσο πολλή συγκέντρωση στη διαφήμιση ότι μετά βίας τα περάσματα στα λεπτομερή μηνύματα, δημόσιες λειτουργίες των ενάρξεων προϊόντων, προωθήσεις πωλήσεων, διαχείριση γεγονότων, ετήσιες γενικές συνεδριάσεις, γεγονότα πίσω από τους αριθμούς συναντιούνται στην ανταλλαγή αποθεμάτων, τα μακροχρόνια βραβεία υπηρεσιών, το τέλος των socials σας, και την αντίκρουση των ισχυρισμών του κακού Τύπου.
Σε όλα αυτά, είναι μετά βίας το καταναλώνοντας και άλλοι publics και ακόμη και οι υπάλληλοι που φέρονται μαζί με τις αναλυτικές πληροφορίες για τη δυναμική, την κατεύθυνση, τους πονοκέφαλους, και τους θριάμβους του εταιρικού σώματος. Το καλύτερο το εταιρικό κοινό παίρνει είναι συγγενές στα (σύντομη υπηρεσία μηνυμάτων) μηνύματα SMS που οι κινητοί τηλεφωνικοί χρήστες στέλνουν ο ένας στον άλλο.
Υπάρχει μια απέραντη διαφορά μεταξύ μιας λεπτομερούς συζήτησης μεταξύ δύο κινητών τηλεφωνικών χρηστών και μηνυμάτων SMS μεταξύ τους. Το τελευταίο είναι φτηνότερο αλλά περιέχει τις λιγότερες πληροφορίες.
Στην καλύτερη περίπτωση, πολλές επιχειρήσεις διατηρούν ένα τμήμα δημόσιων σχέσεων με έναν διευθυντή υπεύθυνο. Οι τράπεζες το καλούν εταιρικές υποθέσεις και ανάλογα με τον προσανατολισμό του CEO, οι διευθυντές τέτοιων τμημάτων έχουν περιορίσει το πεδίο και τις λειτουργίες εκτός από την οργάνωση των εταιρικών λειτουργιών και των socials. Μερικοί μειώνονται ακόμη και στα δοξασμένα αγόρια και τα κορίτσια θελημάτων. Ακόμα το κοινό της επιχείρησης προσέχει και αναρωτιέται τι συμβαίνει πίσω από εκείνους τους εταιρικούς τοίχους. Πόσες επιχειρήσεις μπορεί να κτυπήσει το στήθος τους και να πει τους πελάτες μου να με ξέρουν, με εμπιστεύεται, και με ακολουθούν, όχι μόνο λόγω των άριστων εμπορικών σημάτων μου και ώθηση μάρκετινγκ, επειδή ξέρουν τι αντιπροσωπεύουμε, ξέρουν τους ανθρώπους μου και πώς εμείς λειτουργούν;
Γιατί οι εκδότες των ειδήσεων και των περιοδικών πλαστογραφούν τους αριθμούς κυκλοφορίας τους; Σκέφτονται με τη διόγκωση του, μπορούν να τραβήξουν σε περισσότερες αναφορές. Όχι έτσι. Οι αναγνώστες και οι δηαφημιστές δεν είναι πλέον από τις ψευδείς αξιώσεις. Γιατί δεν υπερβαίνετε τη διαφήμιση και την προώθηση πωλήσεων και δεν αρχίζετε να μετασχηματίζετε τους συνεταίρους, τους προμηθευτές, τους συμβούλους, τους συνεργάτες, τους ρυθμιστές και τους πελάτες υπαλλήλων σας στους εταιρικούς αποστόλους σας; Τους διδάξτε για τον εταιρικούς χαρακτήρα, τους τρόπους, τη διαδικασία εργασίας και τις μεθόδους σας. Το κάνετε με την αρχή, ταπεινότητα, ειλικρίνεια και τους παρουσιάστε εσείς φροντίζει. Θα δείτε τα μεγάλα πλήθη σας.
Θ*Ερηθ Okeke είναι κινητήριος ομιλητής, επιχειρησιακός συγγραφέας, copywriter, και ένα εταιρικό storyteller. Είναι ένας από τους πιό πεπειραμένους οικονομικούς δημοσιογράφους της Νιγηρίας. Τα strenghts του γράφουν, μιλούν,, και εταιρικός. Το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο του: ericosamba@yahoo.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
