Αναγκάζοντας έμπνευση
Οι περισσότεροι άνθρωποι, όταν έχουν να ολοκληρώσει μια δημιουργική προσπάθεια, συχνά έχουν την τάση να περιμένουν για έμπνευση. Δεν είναι ασυνήθιστο να βρει, κατά συνέπεια, ότι οι περισσότεροι άνθρωποι λαμβάνουν υπερβολικά μεγάλη διάρκεια για την ολοκλήρωση έργων ή δεν τελειώνουν ποτέ τους καθόλου. Κοιτάξτε το άπειρο αριθμό των ατόμων με μισοτελειωμένο πρώτης σχέδια κάτω από το κρεβάτι τους. Αυτό δείχνει έλλειψη κατανόησης του τρόπου με τον νου και το έργο της δημιουργικότητας, για τον καλύτερο τρόπο για να βρείτε έναν κουβά-φορτίο της έμπνευση είναι να ισχύει αυτό out.1) την ανάληψη της Task.Simply δραστηριότητες σχετικά με το έργο δημιουργεί ιδέες. Με τον καθορισμό της διαδικασίας εργασίας, οι άνθρωποι μπορούν πλαίσιο του νου για το επόμενο έργο και να διατηρήσουν την εργασία flowing.2) Απορρόφηση στο project.Absorption σε ένα έργο δημιουργεί έμπνευση για άλλα παρόμοια σχέδια. Σεναριογράφους γνωρίζουν ότι θα έρθει με πολλές καλές ιδέες για άλλα σενάρια, ενώ εργάζονται για την παρούσα one.3) Blocks.One λόγο για έλλειψη έμπνευσης είναι ότι ο δημιουργός πάσχει από κάποια από τις πολλές μορφές της σύλληψης αξιολόγησης. Πιέζοντάς εμπλοκή και στην ολοκλήρωση του έργου, η δημιουργός μπορεί καβάλλες τεμάχια, οποία σταδιακά μειωθεί περαιτέρω με έργα. Προέρχεται από την εμπιστοσύνη που έχουν υποβληθεί σε μια σειρά θετικών επιτυχή experiences.4) Competencies.Another λόγο για να μην ξεκινήσουμε τα έργα είναι η έλλειψη των ανεπτυγμένων αρμοδιότητες. Αρμοδιότητες δημιουργηθεί σταδιακά μια σειρά από θετικές εμπειρίες: i) Η καμπύλη εμπειρία μας δείχνει ότι στα αρχικά στάδια, η σχετική έλλειψη εμπειρίας, γνώσεων και εξευγενισμένα όρια μεθοδολογία επιδόσεις σε κατώτερα από τα βέλτιστα επίπεδα. Με τον καιρό αυτά τα στοιχεία βελτίωσης και αύξησης της παραγωγικότητας exponentially.ii) απευθύνονται στο υποσυνείδητο και τη μάθηση υποσυνείδητο; όταν υποκινούνται από μια προσπάθεια που θα γίνει καλός σ 'αυτό από που εργάζονται σε αυτό για διάφορα γνωστικά levels.iii) απευθύνονται στο υποσυνείδητο και αντίληψη υποσυνείδητο; πολλές δεξιότητες και δράσεις είναι αρχικά πληροφορήθηκε με μεγάλη συνειδητή προσπάθεια, στη συνέχεια, με την πρακτική, έρχονται εύκολα και ομαλά. Μετά πλήρες αυτοματισμού, δίνοντας προσοχή μπορεί πράγματι να detrimental.The παραπάνω έννοιες είναι έγκλειστα σε κοινές εκφράσεις όπως, "θα πρέπει να γράψετε ένα εκατομμύριο λέξεις πριν γράψετε κάτι καλό." Γνώστες των σεναριογράφων, ξέρω ότι ήταν στην πραγματικότητα μόνο μετά από ορισμένο αριθμό ολοκληρωμένων σενάρια που πραγματικά άρχισε να παίρνει good.5) Process.One από τα πιο σταθερή μύθους σχετικά με τη δημιουργικότητα είναι ότι δεν είναι διαδικασία. Στην πραγματικότητα, έμπνευση και διορατικότητα αποτελέσματα από μια συγκεκριμένη διαδικασία η οποία περιλαμβάνει: i) της διαίρεσης του προβλήματος σε σύνολα των μικρότερων problems.ii) έντονα διερεύνηση problems.iii), αναγκάζοντας την παραγωγή των ιδεών χρησιμοποιώντας δημιουργική έναντι κρίσιμη thinking.iv) Αναζητώντας stimuli.v) Εφαρμόζοντας σταθερά συνείδηση thought.vi) συμμετοχή σε ανάπαυση και ξένους activities.vii) Λαμβανομένου incubation6) Ο εξαναγκασμός παραγωγικός δέσμευση activity.Forcing σε μια προσπάθεια να εξάπτει την πληθωρική δραστηριότητα; και μπορεί να συναφθεί με υψηλό βαθμό βεβαιότητας που συνδέεται με την ποιότητα της παραγωγής στενά με την καθαρή ποσότητα. Η ενιαία καλύτερο δημιουργικό προϊόν τείνει να εμφανίζεται σε αυτό σημείο στην καριέρα του, όταν ο δημιουργός είναι ότι πιο prolific.In συμπέρασμα, έμπνευση επιτυγχάνεται καλύτερα με σθένος και συνειδητά ασκούν ένα έργο. Έμπειρα χέρια θα σας πω, απλώς κάνουμε αυτό !************************************ Αυτά και άλλα θέματα που καλύπτονται σε βάθος στην διατριβή MBA Διαχείριση για την δημιουργικότητα και την καινοτομία, η οποία μπορεί να αγοραστεί στην http://www.managing-creativity.com ************************************ Είστε ελεύθεροι να αναπαράγει το άρθρο αυτό, εφόσον το όνομα του συγγραφέα, διεύθυνση και σύνδεση με διατριβή MBA είναι retained.Kal Επίσκοπος MBA Kal είναι σύμβουλος διαχείρισης με έδρα το Λονδίνο, Ηνωμένο Βασίλειο. Έχει διαβουλεύσεις με τα οπτικά μέσα μαζικής ενημέρωσης και τις βιομηχανίες λογισμικού και για πελάτες, όπως η Toshiba και η Transport for London. Έχει οδηγήσει Improv, τη δημιουργικότητα και την καινοτομία εργαστήρια,
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
