Μεγάλες ιδέες και ριζοσπαστικές ή διασπαστική καινοτομία
Η δημιουργικότητα μπορεί να οριστεί ως πρόβλημα αναγνώρισης και ιδέα γενιάς, ενώ η καινοτομία μπορεί να οριστεί ως ιδέα επιλογή, την ανάπτυξη και άλλες χρήσιμες commercialisation.There οι ορισμοί στο συγκεκριμένο τομέα, για παράδειγμα, η δημιουργικότητα μπορεί να οριστεί ως αποτελείται από μια σειρά από ιδέες, σε πολλές και διάφορες ιδέες και μια σειρά από νέα ideas.There αποτελούν ξεχωριστές διαδικασίες που βελτιώνουν πρόβλημα αναγνώρισης και ιδέα της παραγωγής και, Ομοίως, η οποία διακρίνεται για την ενίσχυση της ιδέας διαδικασίες επιλογής, ανάπτυξη και εμπορευματοποίηση. Παρόλο που δεν υπάρχει φωτιά σίγουρος δρόμος προς την εμπορική επιτυχία, τη βελτίωση αυτών των διαδικασιών, η πιθανότητα ότι οι καλές ιδέες θα δημιουργούνται και επιλέγονται και ότι οι επενδύσεις στην ανάπτυξη και εμπορική εκμετάλλευση αυτών των ιδεών δεν θα πάει χαμένη. Μεγάλες Ιδέες και Ριζοσπαστικής ή διασπαστική καινοτομία Είμαστε όλοι αναζητούν μεγάλες ιδέες έτσι; Υπάρχουν μερικά Η δημιουργικότητα και την καινοτομία, τις αρχές που έχουν σχέση πριν συζητήσουν την πρακτική εφαρμογή: α) Franklin (2003) αναφέρει ότι οι επιτυχείς καινοτομίες τείνουν να είναι συγκρατημένα νέα για την αγορά, βασίζεται σε δοκιμασμένες τεχνολογίας, την εξοικονόμηση χρημάτων, ανταποκρίνονται στις ανάγκες των πελατών και την υποστήριξη των υφιστάμενων πρακτικών. Αντίθετα, τα προϊόντα που αποτυγχάνουν τείνουν να βασίζονται σε τεχνολογίες αιχμής ή αδοκίμαστες τεχνολογία, ακολουθούν μια "μου-πολύ" προσέγγιση, ή είναι δεν έχουν δημιουργηθεί με σαφήνεια λύση στο mind.b) Υπάρχει μια αντίληψη ότι οι ριζοσπαστικές καινοτομίες ρήξη με το παρελθόν και οι προκύπτουσες από διασπαστικές άλματα. Ενώ ορισμένες ριζοσπαστικές καινοτομίες ακολουθήσουν αυτό το μοντέλο, το συντριπτική πλειοψηφία των ριζοσπαστικές καινοτομίες από το σωρευτικό αποτέλεσμα ποσοτικές αλλαγές. Αυτό είναι, η συνεχής tinkering, toying, τον πειραματισμό και την βελτίωση των αποτελεσμάτων σε μεγαλύτερη "πρωτοτυπία" πολύ πιο συχνά από ό, τι "περιμένοντας τη μεγάλη ιδέα." Το Διαδίκτυο είναι ένα καλό παράδειγμα: αν και συχνά θεωρείται ως ένα ριζοσπαστικό άλμα, είναι πράγματι το αποτέλεσμα πολλών ετών από σταδιακή βελτίωση ανιχνεύσιμο στο στερεάς κατάστασης τρανζίστορ και beyond.c) Ιδέες μπορεί να μετρηθεί με πολλούς τρόπους, αλλά ένα από τα πιο χρήσιμα μέτρα για να είναι σημείο αναφοράς για τη σκοπιμότητα κατά μήκος της καμπύλης-S. Αυτό είναι, ποια είναι τα πρακτικά εμπόδια; Για παράδειγμα, μια φορά μηχανή είναι λιγότερο πιθανό να επιτύχει την εμπορευματοποίηση ως σύνολο υποδοχής των τεχνολογικών σταθούν εμπόδια στο δρόμο, ενώ μια ιδέα για ένα νέο άρωμα για σόδα δεν έχουν αυτό το βαθμό obstacle.Taking τα παραπάνω σε λογαριασμού, θα συζητήσουμε κάποιες ιδέες που είχαν σημαντική εμπορική επιτυχία με την εφαρμογή (από απροσεξία) τις παραπάνω αρχές: α) ή EasyJet Νοτιοδυτική αεροπορικές εταιρείες. Η αεροπορική εταιρεία δεν frills μοντέλο διαπίστωσε την επιτυχία; και μπορεί να οριστεί ως μια ριζική στροφή; από απλά λειτουργεί σε πολύ χαμηλότερες τιμές; τιμές που προηγουμένως θα είχε θεωρηθεί ότι είναι «εκτός του πλαισίου." Αυτό το επιχειρηματικό μοντέλο υπακούει Franklins κανόνας, είναι μια σταδιακή μεταβολή και έχει χαμηλό impediments.b) GlassedDirect.co.uk; πρόσφατη ιστορία επιτυχίας που ακολουθεί τις παραπάνω αρχές, να παρέχουν, θα σας πιστέψω, κομμένα τιμή specs. Αυτό είναι παρόμοιο, με τον τρόπο, με την Dell, όπως το επιχειρηματικό μοντέλο ήταν επιτυχής συνδυάζουν το Internet και Mail Order.c) iPod; εξής Franklins κανόνα, είναι μια σταδιακή μεταβολή και δεν έχουν πάρα πολλά πρακτικά impediments.So ποιο είναι το δίδαγμα; Για να δημιουργήσετε ιδέες που να έχουν την ευκαιρία της εμπορικής επιτυχίας, να σκεφτεί έξω από το κουτί, αλλά να τηρήσουμε τις τρεις above.These κανόνες και άλλα θέματα που καλύπτονται σε βάθος με το MBA διατριβή για Δημιουργικότητα & Διαχείριση Καινοτομίας, η οποία Μπορείτε να αγοράσετε (μαζί με τη δημιουργικότητα και την καινοτομία DIY Ελέγχου, καλή ιδέα Generator Software και παρουσίαση Power Point) από http://www.managing-creativity.com.You μπορεί επίσης να λάβετε μια τακτική, δωρεάν ενημερωτικό δελτίο με που έβαλε την διεύθυνσή σας σε αυτό το site.Kal Bishop, MBA ********************************** Είστε ελεύθεροι να αναπαράγει το άρθρο αυτό, εφόσον δεν γίνονται αλλαγές και το όνομα του δημιουργού και διεύθυνση της ιστοσελίδας είναι retained.Kal Bishop είναι ένας σύμβουλος διαχείρισης με έδρα το Λονδίνο, Ηνωμένο Βασίλειο. Έχει γνώμη για την οπτική των μέσων ενημέρωσης και του λογισμικού και των βιομηχανιών για πελάτες όπως η Toshiba και Μεταφορών για το Λονδίνο. Έχει οδηγήσει βελτίωση, τη δημιουργικότητα και την καινοτομία εργαστήρια, εκτίθενται έργα τέχνης στο Σαν Φρανσίσκο, το Λος Άντζελες και το Λονδίνο και μια σειρά από γραπτές screenplays. Είναι ένας παθιασμένος άτομο. Αυτός μπορεί να επιτευχθεί συναίνεση σχετικά με http://www.managing-creativity.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
