Διαχείριση της καινοτομίας; πρόβλεψη νικητές
Η δημιουργικότητα μπορεί να οριστεί ως αναγνώριση του προβλήματος και η ιδέα της καινοτομίας, ενώ γενιάς μπορεί να οριστεί ως επιλογή ιδέα, την ανάπτυξη και commercialisation.There είναι διακριτές διεργασίες που ενισχύουν το πρόβλημα προσδιορισμό και την παραγωγή ιδέα και, ομοίως, διαφορετικές διαδικασίες επιλογής που ενισχύουν την ιδέα, την ανάπτυξη και την εμπορευματοποίηση. Ενώ δεν υπάρχει σίγουρος διαδρομή πυρκαγιά σε εμπορική επιτυχία, τη βελτίωση αυτών των διαδικασιών η πιθανότητα ότι οι καλές ιδέες θα πρέπει να δημιουργούνται και να επιλεγεί και ότι οι επενδύσεις στην ανάπτυξη και εμπορική εκμετάλλευση αυτών των ιδεών δεν θα wasted.Predicting νικητές είναι το αποτέλεσμα της εφαρμογής της πολλαπλής προσεγγίσεις. Μια αντικειμενική και σφαιρική ανάλυση όλων αυτών μαζί αυξάνει την πιθανότητα να βρει το Άγιο Δισκοπότηρο; ένα εμπορικά επιτυχημένο προϊόν που αποκομίζει πλούσια rewards.Some των προσεγγίσεων για την εξεύρεση νικητές περιλαμβάνουν: α) Franklin (2003) υποστηρίζει ότι το είδος των θεμάτων ιδέα. Ιδέες που προκύπτουν από τυχαίο γεγονός (αλλά με τον δημιουργό έχοντας προηγούμενο υπάρχουσα γνώση) και η λύση κηλίδες έχουν τη μεγαλύτερη επιτυχία και χαμηλότερα ποσοστά αποτυχίας rates.b) Οι πιο επιτυχημένες καινοτομίες τείνουν να είναι συγκρατημένα νέα για την αγορά, βασίζεται σε δοκιμασμένες τεχνολογίες, εξοικονόμηση χρημάτων, την κάλυψη των αναγκών των πελατών και την υποστήριξη των υφιστάμενων πρακτικών. Αυτό ταιριάζει καλά με την ιδέα για το S-καμπύλη, όπου εμπόδια για την επιτυχία του προϊόντος μπορεί να measured.c) Έμφαση στις χαμένοι σε αντίθεση με τους νικητές. Υπάρχουν πολλές, πολλές περισσότερες αποτυχίες παρά επιτυχίες, υπάρχουν, κατά συνέπεια, εστιασμένων διαδικασιών που προβλέπονται ζιζανίων χαμένοι μπορεί να σώσει πολύ χρόνο και investment.d) Πολλά αποτέλεσμα προϊόν αποτυχιών από έλλειψη εστίασης. Δεν ορίζεται με σαφήνεια λύση στο μυαλό, οι πιθανότητες αποτυχίας αυξηθεί δραστικά. Σε τελική ανάλυση η επιτυχία μετριέται από το χρήστη αφομοίωσης, οι οποίες μπορούν εύκολα να μετρηθούν χρησιμοποιώντας μοντέλα όπως το στρώμα του χρήστη χρησιμότητα και τα θέματα cycle.These αγοραστής εμπειρία καλύπτονται σε βάθος στην διατριβή για MBA Διαχείριση Δημιουργικότητα & Καινοτομία, το οποίο μπορεί να αγοραστεί (μαζί με τη δημιουργικότητα και την καινοτομία DIY ελέγχου, καλή ιδέα Γεννήτρια Λογισμικό και Power Point Presentation) από http://www.managing-creativity.com.You μπορεί να Επίσης, για τον τακτικό, δωρεάν ενημερωτικό δελτίο, αναλαμβάνοντας τη διεύθυνση email σας σε αυτό το site.Kal Bishop, MBA ****************************** **** Είστε ελεύθεροι να αναπαραχθεί αυτό το άρθρο, εφόσον δεν υπάρχουν αλλαγές που έγιναν και τα όνομα συγγραφέα και URL του site είναι retained.Kal Επίσκοπος είναι σύμβουλος διαχείρισης με έδρα το Λονδίνο, Ηνωμένο Βασίλειο. Έχει διαβουλεύσεις με τα οπτικά μέσα μαζικής ενημέρωσης και τις βιομηχανίες λογισμικού και για πελάτες, όπως η Toshiba και η Transport for London. Έχει οδηγήσει Improv, τη δημιουργικότητα και την καινοτομία εργαστήρια, εκτίθενται έργα τέχνης στο Σαν Φρανσίσκο, Λος Άντζελες και το Λονδίνο και να γράψει μια σειρά από σενάρια. Είναι ένας παθιασμένος άτομο. Μπορεί να επιτευχθεί με
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
