Μη κερδοσκοπικές οργανώσεις - τι είναι αυτές;
Καθορισμός του Ταμείου Προτερήματα και ισορροπία Ταμείων
Σύμφωνα με το ?Financial και τον οδηγό λογιστικής για τις οργανώσεις όχι-για-κέρδους; γραπτός από CPAs Gross, Larkin, Bruttomesso, και McNalley, (η πέμπτη έκδοση, PG 25) ο καθορισμός αυτοί οι τρεις όροι είναι η ακόλουθη:
- Ένα κεφάλαιο είναι οποιοδήποτε μέρος μιας οργάνωσης για την οποία τα χωριστά αρχεία απολογισμού διατηρούνται.
- Τα προτερήματα είναι πολύτιμα πράγματα που είναι κύρια ή που ελέγχονται από την οργάνωση. Οι τύποι προτερημάτων περιλαμβάνουν τα μετρητά, τις επενδύσεις, την ιδιοκτησία, και τις οφειλές στην οργάνωση.
- Η ισορροπία Ταμείων είναι ο μαθηματικός αριθμός που λαμβάνεται με την αφαίρεση των συνολικών στοιχείων του παθητικού από τα συνολικά προτερήματα είναι μια αριθμητική αντιπροσώπευση της καθαρής αξίας της οργάνωσης, αλλά δεν έχει καμία άλλη σημασία. Οι ισορροπίες Ταμείων δεν υπάρχουν εκτός από το έγγραφο αντίθετα από τα προτερήματα, δεν έχουν καμία εγγενή αξία και δεν μπορούν να ξοδευτούν. Και τα προτερήματα και οι ισορροπίες κεφαλαίων (καθώς επίσης και στοιχεία του παθητικού, εισοδήματα, και δαπάνες) είναι μέρος των αρχείων λογιστικής ενός κεφαλαίου.
Τι είναι μη κερδοσκοπικές οργανώσεις;
Μερικά έτη πριν, ένας πελάτης οδοντιάτρων του ορυχείου, που έκανε πολλή εργασία για τους χαμηλού εισοδήματος ασθενείς στο πλαίσιο του ιατρικού προγράμματος βοήθειας Καλιφόρνιας κάλεσε ?MediCal;, μου μια παράξενη ερώτηση. Θέλησε να ξέρει εάν θα μπορούσε να θεωρηθεί οργάνωση?νον-κέρδους; δεδομένου ότι έκανε τόσο πολλή εργασία MediCal. Πρώτα, σκέφτηκα ότι αστειευόταν, αλλά ήταν σοβαρός. Του είπα ότι ακριβώς επειδή χρέωσε λιγότεροι για τις υπηρεσίες του δεν τον ήταν κατάλληλοι για να γίνουν απαλλάξημοι από την πληρωμή των φόρων. Στην πραγματικότητα, πραγματοποίησε ένα πολύ συμπαθητικό κέρδος. Εντούτοις, αυτό είναι ένα καλό παράδειγμα για το πώς οι μη κερδοσκοπικές οργανώσεις (NPO) παρανοούνται από ένα μεγάλο τμήμα του ευρέος κοινού.
Οι περισσότερες χώρες σε όλο τον κόσμο έχουν του NPO, αλλά έξω από τις ΗΠΑ καλούνται τις μη κυβερνητικές οργανώσεις (NGOs) ή αστικές οργανώσεις κοινωνίας. Αυτές οι οργανώσεις απαλλάσσονται της πληρωμής των φόρων επειδή παρέχουν κάποιο είδος του δημόσιου οφέλους. Λέγονται για να ενισχύσουν το ύφασμα της κοινωνίας. Διαφέρουν από μια επιχειρησιακή οργάνωση δεδομένου ότι δεν υπάρχει κανένας ιδιοκτήτης. Ένα διοικητικό συμβούλιο επιτηρεί τις διαδικασίες της οργάνωσης. Ένας εκτελεστικός διευθυντής, που υποβάλλει έκθεση στην επιτροπή, λειτουργεί όπως ένα CEO μιας επιχείρησης. Συνήθως υπάρχει μια μεγάλη διαδικασία αίτησης για να καθιερώσει την αποστολή ή το σκοπό της οργάνωσης προτού να χορηγηθεί η απαλλάξημη θέση.
Σύμφωνα με τον ανεξάρτητο τομέα, μια οργάνωση που χρησιμεύει ως μια πηγή πληροφοριών για τους μη κερδοσκοπικούς πίνακες, υπάρχουν 1,5 εκατομμύριο μη-κέρδη που, όταν συνδυάζονται, έχουν τα γενικά ετήσια εισοδήματα που συμπληρώνουν συνολικά περισσότερα από $670 δισεκατομμύριο δολάρια. Αναφέρουν ότι έξι τοις εκατό όλων των οργανώσεων στις ΗΠΑ είναι μη-κέρδη και ένα στην εργασία δώδεκα Αμερικανών για έναν μη κερδοσκοπικό. Ότι η μεγάλη επιχείρηση και έχει αναγκάσει τις επικερδείς επιχειρήσεις για να γίνει ανησυχημένες ότι μερικά από αυτά τα NPOs ανταγωνίζονται άδικα. Σκεφτείτε για ένα ιδιωτικό νοσοκομείο σε σύγκριση με ένα μη κερδοσκοπικό νοσοκομείο. Τα κέρδη του ιδιωτικού νοσοκομείου φορολογούνται, αλλά το νοσοκομείο NPO μπορεί να εφαρμόσει όλα τα κέρδη τους στους υψηλότερους μισθούς, περισσότερο εξοπλισμό, κ.λπ. Ως εκ τούτου, υπάρχει υψηλή διερεύνηση NPOs από την υπηρεσία εσωτερικού εισοδήματος, τα γραφεία κρατικών γενικών εισαγγελέων, τις ιδιωτικές οργανώσεις φυλάκων, και τον Τύπο.
Υπάρχουν όλοι οι τύποι μη κερδοσκοπικών οργανώσεων. Οι δημόσιες φιλανθρωπίες είναι απαλλάξημες στον κώδικα 501 υπηρεσιών εσωτερικού εισοδήματος (γ) (3). Αυτές οι οργανώσεις, όπως τα νοσοκομεία, τα μουσεία, οι ορχήστρες, τα ιδιωτικά σχολεία, οι εκκλησίες, οι επιστημονικές ερευνητικές οργανώσεις, οι κουζίνες σούπας, κ.λπ., κάνουν προφανώς πολύ περισσότερο από παρέχουν την ελεύθερες προσοχή και τις υπηρεσίες στον ενδεή. Για να είναι κατάλληλες για την απαλλάξημη θέση, αυτές οι οργανώσεις πρέπει να παρουσιάσουν ευρείας δημόσιας υποστήριξη, παρά τη χρηματοδότηση από μια μεμονωμένη πηγή. Επιπλέον, υπάρχουν ιδιωτικά ιδρύματα, κολλέγια, πανεπιστήμια, οργανώσεις κοινωνικής ευημερίας, επαγγελματίας και εμπορικές οργανώσεις, και πολύ περισσότεροι. Οι κυβερνητικές οργανώσεις όπως οι κοινότητες και οι αντιπροσωπείες είναι επίσης μη κερδοσκοπικές οργανώσεις, εντούτοις, η λογιστική τους και η τήρηση αρχείων αντιμετωπίζεται αρκετά διαφορετικά από 501 (γ) (3) οργανώσεις.
Πώς τα μη κερδοσκοπικά βιβλία οργανώνονται;
Εν συντομία, τα βιβλία ενός NPO οργανώνονται με τον ίδιο τρόπο όπως μια επικερδής επιχείρηση εκτός από μερικές διαφορές. Είναι εντάξει για έναν μη κερδοσκοπικό για να πραγματοποιήσει ένα κέρδος επειδή μπορούν να υπάρξουν πολλές χρήσεις που ο πίνακας έχει προγραμματίσει για τα πρόσθετα χρήματα. Αλλά, NPOs αναφέρονται παραδοσιακά στο κέρδος ως εισοδήματα ?Excess πέρα από τις δαπάνες; να αποφύγει ως επικερδής οργάνωση. Μια καθαρή απώλεια καλείται δαπάνες ?Excess πέρα από τα εισοδήματα;. Υπενθυμίστε τη θεμελιώδη εξίσωση που κάνει την εργασία λογιστικής διπλογραφιών:
ΠΡΟΤΕΡΗΜΑΤΑ = ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΤΟΥ ΠΑΘΗΤΙΚΟΎ
Αντί της ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗΣ όρου, ένας μη κερδοσκοπικός θα αντικαταστήσει τα ΠΡΟΤΕΡΉΜΑΤΑ ΙΣΟΡΡΟΠΙΑΣ ΤΑΜΕΙΩΝ λέξεων ή πιό πρόσφατα δικτύου. Η έννοια είναι ακόμα η ίδια. Μετά από να αφαιρέσει τα στοιχεία του παθητικού από τα προτερήματα η διαφορά είναι τι είναι κύριος από την οργάνωση. Όπου NPOs διαφέρουν στην παρουσίαση οικονομικής δήλωσής τους από τις επικερδείς επιχειρήσεις είναι τι καλείται λογιστική Ταμείων. Προφανώς, η παρουσίαση ποικίλλει ανάλογα με το σκοπό και το μέγεθος της οργάνωσης. Παραδείγματος χάριν, μια μικρή οργάνωση μπέιζ-μπώλ ένωσης μπορεί μόνο να έχει ένα κεφάλαιο για το οποίο πρέπει να λογαριάσουν. Μπορούν επίσης να μην τοποθετήσουν οποιουσδήποτε περιορισμούς στη χρήση των συνεισφορών που λαμβάνουν. Όλα είναι απλά.
Ή, μια επιστημονική ερευνητική οργάνωση μπορεί στα διάφορα προγράμματα συγχρόνως με τη χρηματοδότηση των πηγών φιαγμένων επάνω από ιδιωτικές και κυβερνητικές επιχορηγήσεις ή συμβάσεις, ιδιωτικές δωρεές, πωλήσεις των ερευνητικών εγγράφων, μερικά από το που περιορίζεται στις συγκεκριμένες δαπάνες και υπόλοιπο απεριόριστο. Η πρόκληση λογιστικής είναι να αναφερθεί το εισόδημα και οι δαπάνες ακριβώς για κάθε κεφάλαιο ή πρόγραμμα και να είσαι σε θέση να συνδυάσει όλα τα κεφάλαια σε μια συνεκτική οικονομική δήλωση.
Το πρόβλημα στο παρελθόν για τους συνεισφέροντες ήταν ότι δεν θα μπορούσαν να πουν εύκολα από τα οικονομικά έγγραφα ποια κεφάλαια ήταν περιορισμένα και απεριόριστα και εάν οι συνεισφορές τους ξοδεύονταν κατάλληλα. Ο πίνακας προτύπων οικονομικής λογιστικής (FASB) αποφάσισε ότι όλη η εξωτερική λογιστική πρέπει να γίνει χρησιμοποιώντας τα προτερήματα ?Net; προσέγγιση σε αντιδιαστολή με την ισορροπία ?Fund; προσέγγιση. Ουσιαστικά, η καθαρή προσέγγιση προτερημάτων απαιτεί ότι η δικαιοσύνη της οργάνωσης παρουσιάζεται με τρεις κατηγορίες προτερημάτων, δηλ., περιορισμένα προτερήματα Προσωρινά περιορισμένα προτερήματα Απεριόριστα προτερήματα. Μπορείτε ακόμα να χρησιμοποιήσετε τη λογιστική Ταμείων για εσωτερικούς λόγους λογιστικής, αλλά για εξωτερικούς λόγους υποβολής εκθέσεων πρέπει για να αποκαλύψετε τα περιορισμένα και απεριόριστα κεφάλαιά σας. Εάν δεν έχετε κανένα περιορισμένο κεφάλαιο, κατόπιν δεν είναι ένα μεγάλο μέρος μιας πρόκλησης.
Ένας από τους βασικούς παράγοντες στη σύσταση των μη κερδοσκοπικών βιβλίων είναι ένα καλά σκεπτόμενο έξω διάγραμμα των απολογισμών. Με άλλα λόγια, αυτό επιλέγει ποιοι γενικοί απολογισμοί καθολικών είναι οι πιό κατάλληλοι για το εισόδημα καταγραφής και τις δαπάνες, κ.λπ., και την οργάνωση τους με τέτοιο τρόπο ώστε να παρασχεθεί η σημασία. Μερικές ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΕΣ οργανώσεις ακολουθούν απλά το ίδιο σχήμα που βρίσκεται στη μορφή 990 IRS για τα μη-κέρδη. Κάνουν αυτό έτσι ώστε οι οικονομικές δηλώσεις τους είναι σύμφωνα με τον τρόπο ότι η επιστροφή οργανώνεται. Αυτό το καθιστά εύκολο να μεταφέρει τις πληροφορίες από την οικονομική δήλωσή τους στη μορφή 990.
Εντούτοις, το κύριο πράγμα είναι να σχεδιαστούν οι απολογισμοί σας έτσι ώστε σας λένε ακριβώς όπου το εισόδημά σας προήλθε από και ποιες δαπάνες συσχετίζονται με εκείνο το εισόδημα. Έχω εργαστεί με NPOs που δεν έχουν κάνει μια πολύ καλή εργασία αυτού στην αρχή, και μπορώ να πιστοποιήσω ότι δεν είναι καμία διασκέδαση προσπαθώντας να ισιώσει τους απολογισμούς έξω αργότερα. Μπορεί να αξίζει πολύ τα χρήματα για να μισθώσει έναν ικανό λογιστή για να σας καθοδηγήσει μέσω της φάσης ίδρυσης. Καλύτερα ακόμα, αφήστε την αναθεώρηση λογιστών σας τα βιβλία σας μερικοί χρόνοι ετησίως για να σιγουρευτείτε ακριβώς ότι είστε στη διαδρομή και σώζεστε κάποια θλίψη τέλους έτους.
Περίπου ο συντάκτης:
Θ*Ιοχν W. Day, MBA είναι ο συντάκτης δύο σειρών μαθημάτων στα βασικά λογιστικής για τους μη-λογιστές. Επισκεφτείτε τον ιστοχώρο του σε http://www.reallifeaccounting.comto μεταφορτώνει ΔΩΡΕΑΝ 3 ε-βιβλία του σχετικά με τη λογιστική μικρών επιχειρήσεων και το μηνιαίο ενημερωτικό δελτίο του στα ζητήματα λογιστικής. Υποβάλτε τις ερωτήσεις John άμεσα στη λογιστική του για τους μη-λογιστές blog.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
