Screenwriting, Drehbücher, Drehbuchautoren?
Zusätzliche Produktivität
Wann versuchend, Kreativität und Innovation, zahlt
sie zu verstehen, die beträchtliche Strecke der Forschung zu
importieren und Wissen, das in diesen angesammelt worden ist,
fängt auf? Meistes soll in auffangen des
Geschäfts und des Managements gefunden werden.
Z.B. hängt Block des Verfassers vertraut mit
organisatorischer Kultur zusammen? die gleichen Grundregeln, die
Leute am Erzeugen von von Ideen an dem korporativen Arbeitsplatz
hindern, sind auch für Block des Verfassers - Auswertung Befürchtung
in seinen vielen Formen verantwortlich. Ein anderes Beispiel,
die Grundregeln, die verhindern, daß Drehbuchautoren ihr Arbeit
erfolgreiches in den Handel gebracht erhalten, sind dasselbe das die,
die der Organisation verhindern, die erfolgreich Innovation einführt?
Mangel an Zugang zu den Entscheidungstreffern und so weiter.
Infolgedessen ist das folgende ein Bereich des
Kreativität-und Innovation Managements, der Drehbuchautoren
unterstützen kann.
Zusätzliche Produktivität
Während radikale Innovation ist, glamorised, der
zutreffende Held ist zusätzliche Innovation. Mit anderen
Worten: unterstützte, kleinere Änderungen. Während
einige radikale Innovationen das Resultat der riesigen Sprünge sind,
wendete das beträchtliche Majorität Resultat von den zusätzlichen
Änderungen lange übermäßigperioden an. Diese Grundregel kann
in einer Anzahl von Weisen angewendet werden:
A) Anstatt Wartezeit für die "grosse Idee," die
Wahrscheinlichkeiten des Schlagens auf "grosse Idee" Zunahme, wenn
Verfasser in den nicht so dynamischen Projekten sich engagieren, ihre
Kompetenzen entwickeln, Probleme in einer regelmäßigen und
unterstützten Weise kennzeichnen und lösen. Wir wissen dieses,
um zutreffend zu sein, weil Drehbuchautoren neigen, mit ihren besten
Ideen oben zu kommen, WÄHREND sie auf einem Projekt arbeiten.
B) Künstler basteln häufig mit
verschiedenen Konzepten für lange Perioden, resultierend in der
Arbeit, die im Abstand, in der Neuheit und in der Verschiedenartigkeit
von der ursprünglichen Idee wächst. Das ist, bis Neuerkenntnis
den Künstler veranläßt, auf ein neues Konzept zu springen, das zu
der ursprünglichen Idee radikal unterschiedlich ist und weg in
Abstand, Verschiedenartigkeit und Neuheit ausgedrückt weiter wächst?
es erhöht sich der radikalen Natur. Das heißt, sind
radikale Sprünge ein Produkt der zusätzlichen Tätigkeit.
c) Wir verwenden häufig die Bezeichnung "denken
außerhalb des Kastens." Aber was bedeutet er wirklich?
Einige der erfolgreichsten Ideen sind aus kleinen Änderungen
resultiert, die ursprünglich gerechte Außenseite des Kastens waren.
Nehmen Sie das Modell Fluglinie der niedrigen Kosten von
Südwestfluglinien und von EasyJet? der einzige Unterschied
zwischen dem Standard und ihren Modellen ist im Wesentlichen Preis.
Sie nahmen den kleinen Begriff des Preises und drückten ihn
außerhalb des Kastens, in dem es unmöglich schien? London nach
Spanien für $30 dachte außerhalb des Kastens auf einmal.
Wieder resultieren radikale Ideen aus kleinen Änderungen.
d) In auffangen des Dramas und der
Improvisation, haben Schauspieler gefunden, daß die besten Ideen aus
dem Versuchen nicht, ursprünglich zu sein aber Sein UNORIGINAL
resultieren.
Diese sind andere Themen werden bedeckt in der MBA
Abhandlung auf der handhabenden Kreativität und Innovation und die
verschiedenen Geschichte-Struktur-Schablonen und andere Produkte, die
an http://www.managing-creativity.com/ vorhanden sind
Sie können ein regelmäßiges, freies
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Kal Bishop, Mba
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Kal Bishop ist ein Unternehmensberater, der in London,
Großbritannien gegründet wird. Er hat in den Sichtmitteln und
in den Software-Industrien und für Klienten wie Toshiba und Transport
für London beraten. Er hat Improv, Kreativität- und
Innovationswerkstätten, ausgestellte Gestaltungsarbeit in San
Francisco, Los Angeles und London geführt und eine Anzahl von
Drehbüchern geschrieben. Er ist ein leidenschaftlicher
Reisender. Er kann auf
http://www.managing-creativity.com/ erreicht werden
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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