Verhandlungsstrategien besonders für Paare
Diese Leitlinien sollen Ihnen helfen, um die drei häufigsten Fehler Verhandlungsrichtlinien Paare machen: 1) Die Nichteinhaltung der Vorbereitung, bevor die Verhandlungen mit Ihrem Partner; 2) Höhlenforschung in zu schnell, um Spannung zu halten oder die Frieden; und 3) hartnäckig drängen zu schwer für Ihre eigene Lösung. Erfahren Sie, warum die Verhandlungen mit Ihrem Partner? Konflikt ist unvermeidlich für Wachstum in Ihrer Beziehung. Viele Menschen haben Angst vor Konflikten, weil sie kann nicht verhandeln. Wenn Sie lernen zu verhandeln, werden Sie nicht so viel Angst vor Konflikten. Gute Verhandlungen führt, um akzeptable Lösungen für beide, dass die Arbeit für Sie und stärken Ihre Beziehung. Ihre kommunikativen Fähigkeiten automatisch zu verbessern, wie Sie gute Verhandlungsgeschick. Der Unterschied zwischen Verhandlung für Paare und anderen Verhandlungen Die Verhandlungen mit Ihrem Partner kann sich besonders riskant, weil die Höhe der emotionale Selbstkontrolle Offenlegung erforderlich ist viel höher als für Paare in der Wirtschaft. Auch das Ergebnis kann Leben verändern Folgen (wie die Aushandlung wo sie leben). Fertigkeiten, die für Verhandlungen mit Ihrem Partner Effektive Verhandlungen für komplexe Probleme erfordert viel Offenheit über sich selbst, Ihre Neugier auf Partner und emotionale Risiko. Es ist auch sehr gut hören! Einige Dinge können nicht verhandelt werden Core Werte, Integrität, Spiritualität, Gefühle, Einstellungen und Vertrauen kann nicht verhandelt werden. Haben Sie Ihr Bestes bei der unterschiedlichen Interessen und Anliegen von Werten. Sie können Ihre Interessen verhandeln, aber nicht Ihre zentralen Werte und Integrität. Zum Beispiel, es funktioniert nicht zu sagen: "Ich gebe meine spirituellen Überzeugungen für Sie." Das Einzige, was Sie wirklich Negotiate Sind Verhalten und Entscheidungen, die Sie aushandeln können, was jemand wird und wenn sie wird es tun, oder Sie können die Verhandlungen über eine Lösung für ein Problem der Uneinigkeit. Wie bei der Vorbereitung auf Verhandlungen über die Frage an Sie, wie Sie wollen während der Verhandlungen. Zum Beispiel, ruhig, offen, flexibel, ehrlich, Verständnis, neugierig. Mit den Leitlinien Sie für sich selbst, werden Sie leichter auf ein erfolgreiches Ergebnis. Dies ist ein oft übersehener Aspekt der Verhandlungen. Aufenthalt bewusst eigene Leitlinien wird dazu beitragen, dass Sie zentriert und fokussiert. Schreiben Sie die Leitlinien für ein Stück Papier und halten Blick auf sie während der Verhandlungen. Sie wirken wie ein erfahrener Verhandlungsführer einfach, indem Sie mit Ihre eigene guidelines.Before Sie beginnen die Verhandlungen, ruhig, über die folgenden Fragen: Was will ich? Warum will ich es und warum ist sie wichtig? Wie wichtig ist dieses für mich? Zu bekommen, was ich will, was ich tun müssen, und wie wird mein Partner zu tun? Wenn ich das meiste, was ich will, was die positiven und negativen Auswirkungen auf mein Partner? Wie kann ich erreichen, dass es einfacher für meinen Partner zu sagen, ja? Allerdings kann es schwierig für meinen Partner, die mich am meisten von dem, was ich will, weil _________________________________________________________________. Ich kann die Erhöhung des Nutzens für die mein Partner von _________________________. Ich kann können, um den Nachteil zu meinem Partner von ______________________. Weitere relevante Informationen, die noch nicht vorgeschlagen worden, here.You nicht zu beantworten jede Frage und jede vollständige Erklärung der Reihe in einen Dialog mit Ihrem Partner. Aber, wie Sie geistig klar über diese Fragen wird es zudem leichter zu conversationally Ihre Anliegen und Wünsche. Beginnen Sie mit der Angabe der Fläche von Meinungsverschiedenheiten Es ist wichtig, zu beschreiben, die Frage, wie Meinungsverschiedenheiten, anstatt als ein Problem. Es ist sehr schwer zu sagen, "Das Problem ist, ohne die Schuld zu geben ___________" Ihr Partner oder Ihre. Diese tatsächlichen oder implizite Schuld führt zu einer Abwehrreaktion aus einer oder beider Parteien. Die Verhandlung beginnt zu rutschen, wie ein Haus auf losen gravel.State die Uneinigkeit in der Form: "Wir scheinen nicht über _______________." Dann nehmen Sie sich zum Ausdruck bringen, was Ihre Anliegen und Wünsche werden über die Uneinigkeit. Beschreiben Sie Bedenken zum Thema Eine Person beginnt, und äußert ihre Bedenken, während der andere hört zu, ohne zu widerlegen oder verteidigen können. Die Antwort ist schlicht und einfach zur Erinnerung und überprüfen Sie für Ihr Verständnis. Es kann auch erforderlich sein, Fragen zu stellen für clarity.Avoid führenden Fragen, die klingen wie Perry Mason, "Hat sie jemals auftreten, die Sie dass? "Brainstorm Solutions Nach jeder Person hat alle ihre Sorgen und Wünsche, und jeder von euch fühlt sich verstanden, dann ist es an der Zeit für Brainstorming-Lösungen. Denken Sie an mehrere mögliche Lösungen. Ein Partner schlägt vor, eine Lösung vorgeschlagen, die Stellen Vorschlag in den folgenden Format: Honig, was ich empfehlen ist _______________________________________________. Dieser Vorschlag für mich, weil ____________________________________. Dieser Vorschlag könnte für Sie, weil _______________________________. Der Grund für diese "Formel" Es fördert eine gute Selbstreinigung befürworten. Gleichzeitig zwingt Sie zu Ihrem Partner der Perspektive und hilft zu verhindern, dass die Möglichkeit, nur hartnäckig Schieben Sie Ihre eigenen Wünsche. Der andere Partner reagiert Wenn der Partner mit der gesamten Vorschlag, dann wieder warum es funktioniert. Wenn der Partner nicht einverstanden ist und starten Sie anschließend die Verschließen mit dem Teil, der funktioniert. Der Teil, der Arbeit ist ________________________________. Der Teil, der nicht funktioniert, ist, ______________________________. Also mein Vorschlag ist ____________________________ Alternative. Dieser Vorschlag für mich, weil _______________________. Und es könnte für Sie da __________________________. Mehrwert für Ihre Angebote. Halten Sie die Suche nach Möglichkeiten, um es einfacher für Ihren Partner zu sagen, yes.Remember? diesen Verhandlungen ist nur ein Experiment. Niemand ist in einer dauerhaften Lösung. Es ist nur für eine gewisse Zeit, um zu sehen, was ist, wenn alles andere muss adjusting.Repeat Vorschläge bis Einigung erzielt wird. Nehmen Sie, wenn Maßnahme angemessen ist, entscheiden, wer macht was bis wann. Entscheiden Sie sich für wie lange werden Sie Versuchen Sie, diese Lösung. Nach Auswertung der Phase des Handelns kommen zurück und bewertet die Ergebnisse. Wenn die Dinge sind gut, auch weiterhin für einen anderen Block der Zeit. Runde Zwei, Drei, usw. Wenn es nicht funktioniert hat, so gut wie erhofft, die jeweils Person beginnt mit den Worten, "Honey, es hat nicht funktioniert, wie ich gehofft, aber hier ist das, was ich hätte anders." Fangen Sie gar nicht erst durch die Angabe, was Ihr Partner sollte geleistet haben differently.Then wiederholen geeignete Schritte above.Don 't werden, wenn Ihre ersten Versuche in dieser neuen Strategie sind Verhandlungen umständlich. Dieses Gebiet ist eine Herausforderung für die meisten Paare. Halten Sie versuchen, und Sie verbessern. Wenn Sie möchten, dass weitere Hilfe für die Thema prüfen, die an dem Wochenende Paare "Workshop" Aus deinem Herzen "zu lernen, dieses Konzept zusammen mit vielen anderen praktischen, innovativen Werkstoff für Paare. Es ist auf jeden Fall leichter zu lernen Wenn Sie sehen, Demonstrationen und Rollenspielen. Sie würde sogar zu der Praxis mit einem Therapeuten helfen Sie bleiben auf track.Good Glück, und kann alle Ihre Meinungsverschiedenheiten führen zu lebendiger collaboration.Ellyn Bader, Ph.D., und ihr Ehemann Dr. Peter Pearson, sind die Begründer der Paare Institut in Menlo Park, CA. Autoren, Sprecher, und Therapeuten, sie wurden sehenswerte über 50 Radio-und TV-Programme, darunter "Die Today Show"
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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