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Druck-Steuerung: Haltbare Führung gegen einfaches tut es

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Haltbare Führer werden normalerweise als Ungeheuer gesehen. Ihre fordernden Nachfragen und hohen Erwartungen fügen Druckniveaus hinzu. Und ihr besessenes zwingendes Verhalten kann einen negativen Effekt auf Resultaten haben, wenn sie nicht verstehen, wie man Druck steuert, um positive Resultate ohne ernste negative Reaktionen zu erhalten.

Die gleiche Art der Führungherausforderung kann in der Armee gefunden werden. Management auf allen Niveaus werden mit der Entscheidung "der haltbaren Führung" gegenübergestellt, oder "einfach tut sie", wenn, Truppen für Kampf und auf das Schlachtfeld vorbereitend.

Gute militärische Führerarbeit stark, zum des encouragment des positiven Druckes mit dem lähmenden negativen Druck auszugleichen, den sie konfrontieren. Die besten Führer können positiven Druck verwenden, um die die meisten aus ihren Truppen heraus zu erhalten. Und sie können Sachen zu unten tonen, wenn negativer Druck Produktivität bedroht.

Die Armee ist über Training Offiziere und Sergeants fanatisch, um den Truppen zu kümmern. Und diese gut ausgebildeten Führer sind über das Durchführen ihrer Verantwortlichkeiten fanatisch. Die Soldaten in ihrem Befehl nicht immer stellen, warum diese Führer also konzentriert auf alles haben bereites 100% sind -- Personal, Ausrüstung und Ausbildung fest.

Sogar werden die personable Führer manchmal vom Handhaben "durch das Buch" oder von mit ihrer eigenen persönlichen Anerkennung und Förderung auch betroffen werden beschuldigt. Aber die, die diese Behauptungen bilden, vermissen den Punkt. Gerade ist das Entgegengesetzte zutreffend.

Wie in der korporativen Arena, sind diese "fanatischen" Führer an der Wohlfahrt ihrer Leute hauptsächlich interessiert. Sie möchten die Mission der Maßeinheit mit minimalem Personalverlust durchführen. Strenge Disziplin, intensives und komplettes Training und zahlreiche Kontrollen sind für Kampfschnelligkeit wesentlich. Korporative Führer stellen die gleiche Art Herausforderungen gegenüber, die sie um leistungsfähige und wirkungsvolle Produktivität sich bemühen.

Nicht könnend Regelungen erzwingen, leiten Sie ausführliche Kontrollen, oder Praxiskampfschnelligkeit ist mit Pflichtvernachlässigung gleichwertig. Die Extrabemühung, die in intensive Trainingskurse einsteigt, stellt zusätzlichen Druck in der Maßeinheit, aber weniger hartnäckige Kommandanten gefährden wirklich ihre Truppen und ihre Mission her, wenn sie Training festlegen nicht können, das Truppen beibringt, wie man die Gefahren beschäftigt, die sie gegenüberstellen.

Halten Sie dieses im Verstand, naechstes Mal wenn Sie gereizt werden, um sich eine korporative Politik zu entspannen. "einfach tut sie" konnte sein, was Ihre Angestellten hören möchten, aber Sie konnten in Ihren Verantwortlichkeiten aufgegeben auch sein, wenn Sie sie geben, was sie wünschen.

Wenig "haltbare Führung" kann Ihre Leute und Ihre Firma geben der Rand, der benötigt wird, um im heutigen korporativen Schlachtfeld zu konkurrieren.

Um einen freien Artikel zu erhalten und mehr über das Steuern der oberen 10 Arbeitsplatz Stressors zu erlernen, schicken Sie ein unbelegtes email bis 10stressors@couragebuilders.com

Dale-Collie - professioneller Sprecher, ehemaliger US Armee-Förster, CEO und ein schnelle Firmaoberseite 50 erfinderischer Führer. Autor "des Gewinnens unter Feuer." (McGraw-Hügel) collie@couragebuilders.com

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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