10 Möglichkeiten, korporative Druck-Niveaus zu überwachen
10 Möglichkeiten, korporative Druck-Niveaus zu überwachen
Gute militärische Führer arbeiten stark, um auszugleichen
Positiv und negativer Druck. Positiver Druck
regt hohe Leistung an. Negativer Druck
vermindert Einzelperson und Maßeinheit Fähigkeit. Das beste
Führer können positiven Druck verwenden, um zu erhalten
die meisten aus ihrem Personal heraus. Und sie können zu
tonen Sie Sachen unten zu, wenn negativer Druck bedroht
Produktivität
Die Armee ist über Training Offiziere fanatisch und
Sergeants, zum von von um den Truppen zu kümmern. Und diese
gut ausgebildete Führer sind über das Tragen fanatisch
aus ihren Verantwortlichkeiten. Die Soldaten in ihrem
Befehl nicht immer stellen fest, warum diese Führer sind
so konzentriert auf Haben alles bereit --
Personal, Ausrüstung und Training 100 Prozent
bereit.
Sogar sind die personable Führer manchmal
beschuldigt vom Handhaben "durch das Buch" oder von auch sein
betroffen mit ihrer eigenen persönlichen Anerkennung und
Förderung. Aber die, die diese Behauptungen bilden,
vermissen Sie den Punkt. Gerade ist das Entgegengesetzte zutreffend.
Diese "fanatischen" Führer sind hauptsächlich interessiert
in der Wohlfahrt ihrer Truppen. Sie wünschen zu
führen Sie die Maßeinheit Mission mit minimalem Personal durch
Verlust. Strenge Disziplin, intensiv und komplett
die Ausbildung und die zahlreichen Kontrollen sind wesentlich
für Kampfschnelligkeit.
Nicht könnend Regelungen erzwingen, leiten Sie ausführliches
Kontrollen oder Praxiskampfschnelligkeit ist
gleichwertig mit Pflichtvernachlässigung. Die Extrakosten
Bemühung, die in intensive Trainingskurse einsteigt
verursacht zusätzlichen Druck in der Maßeinheit, aber weniger
hartnäckige Kommandanten gefährden wirklich ihr
Truppen und ihre Mission, wenn sie zu ausfallen
legen Sie Training fest, das Truppen beibringt, wie man behandelt
mit Druck.
Druck Ermitteln ---
Einige korporative Jobs sind gerechtes so stressvolles wie
militärische Anweisungen. Und irgendein fortwährendes Geschäft
Situationen sind so stressvoll, wie bewaffnet bekämpfen Sie. Sie
kann die betonten Angestellten indem die Überwachung finden
Frequenz der Bedingungen wie:
1. Angst
2 Indecisiveness
3. Reizbarkeit
4. Beschweren
5. Vergesslichkeit
6. Verlust des Selbstvertrauens
7. Argumentativeness
8. Schlaflosigkeit
9. Schnelle emotionale Verschiebungen
10. Körperliche Abführung
--- wie man objektiv Druck mißt ---
Privatlebengesetze verhindern Ansammlung des Besonderen
medizinische Geschichten. Aber es gibt Weisen, a zu erhalten
Handgriff auf, was an in Ihre Firma geht.
Sind hier einige praktische Weisen zum Abrißpunktstrom
Niveaus und zukünftiger Druck des Monitors bezogen
Bedingungen.
1. Abwesenheiten - erfordern Sie den strengen Bericht. Uhr für
Änderungen oder Tendenzen; Mehr Absentismus,
grösser die Wahrscheinlichkeit, daß Druck ein Faktor ist.
2. Langsamkeit - entwickeln Sie einen Tagesbericht und eine Wochenzeitung
Zusammenfassungen. Sind einige Abteilungen schlechter als andere?
Sind die Leute, die spät ankommen, weil sie fürchten
upcoming Druck?
3. Medizinische Ansprüche - generische Informationen des Suchvorganges von
Ihre Krankenversicherungfirma auf der Zahl und
Unkosten der medizinischen Ansprüche. Kategorisieren Sie Informationen
nach Art der Unpäßlichkeit und beobachten Sie wie die Frequenz
von den Besuchen vergleicht mit korporativen hauptsächlichtätigkeiten
oder stressvolle Zeiten des Jahres. Sie konnten das finden
stressvolle Perioden stimmen mit überein oder gehen voran
erhöhen Sie sich der medizinischen Ansprüche.
4. Professionelle Unterstützung - Experten können analysieren
der Weisen Druck konnte an der Wurzel des Systemtestes sein
Unpäßlichkeiten. Sie können Ihnen helfen, zu überprüfen verursachen-und
Effekt-Verhältnisse, dessen Aufmerksamkeit entgehen Sie
die, die nicht außerdem im Druck ausgebildet werden
Steuerung.
5. Beanstandungen oder Beschwerden - Unterhaltaufzeichnungen vorbei
Abteilung. Die mit grössere Zahlen von
Beanstandungen sind vermutlich zu irgendeinem Druck bereit
steuern Sie Strategien.
6. Unfallberichte - analysieren Sie Unfallberichte
von der Perspektive der Druckmiteinbeziehung.
Forschung, wie Druck die Wurzelursache gewesen sein konnte
von den Unfällen.
7. Beurteilungsfehler oder Misstatements. Entwickeln Sie a
Maschinenbordbuch der einzelnen Beurteilungsfehler und
Misstatements. Wenn sicher, sind Angestellte zu vornübergeneigt
Misstatements bildend, sind sie zu den Störungen innen vornübergeneigt
Urteil. Überwachen Sie ihre Beschlußfassung zu
werten Sie die Kosten des Druckes für Ihre Firma aus.
8. Persönliche Verhältnisse - merken Sie Änderungen in
Weise Leute beziehen miteinander und die Arten von
Tätigkeit, das einige Leute veranlassen, zu werden mehr
argumentative. Sie können diese Informationen zu verwenden
steuern Sie Druck für die gesamte Organisation oder für
spezifische Einzelpersonen, die für empfindlicher seien Sie
stressvolle Situationen.
9. Kundendienstprobleme - Berichtkunde
halten Sie Probleme von einer Druckperspektive instand.
Stellen Sie ob irgendeine Art Druckverkleinerung fest
konnte Relationen mit Kunden verbessern oder sich verringern
die Zahl den Störungen mit einbezogen in den nehmenden Auftrag,
Vorbereitung, Verschiffen oder Fakturierung.
10. Qualitätsprobleme - schließen Sie in Ihrer Qualität ein
berichtet über eine Beschreibung der betonen-in Verbindung stehenden Tätigkeiten
Auftreten vor und während der Periode innen
Frage. Uhr für Tendenzen unter sicherem
Angestellte oder Abteilungen. Versuchen Sie, die Ursachen zu finden
vom Druck und was getan werden kann, um zu steuern
Druckreaktionen.
Korporative Führer und der Manager Versuch manchmal zu
handhaben Sie die betonten Leute, indem Sie erhöht verwenden
Nachfragen und genauere Überwachung. Stattdessen Sie
wenn das betonen-Verringern von von Techniken verwenden Sie, um zu handhaben
die Stressors.
Während die fordernden Hilfsmittel von autoritärem
Manager konnten kurzfristige Verbesserung von erhalten
betonte Angestellte, solche Entlastung ist normalerweise nur
temporär. Die erhöhte Dringlichkeit und der Fokus an
Details erzeugt gewöhnlich sogar mehr Druck und
die Probleme verschieben sich von den geringfügigen Ablenkungen, so
als rückseitige Schmerz, Kopfschmerzen und Unaufmerksamkeit zu mehr
drastische Reaktionen wie Absentismus und medizinisch
Probleme, beide guten Anzeigen, die Niveaus betonen
Notwendigkeit Aufmerksamkeit.
Gerade wie in der Armee, müssen die meisten Führer unterrichtet werden
Druck handhaben und für Negativ beobachten
Druckreaktionen. Alle Managernotwendigkeit zu verstehen
der Wert des positiven Druckes bei der Maximierung
Genauigkeit und Produktivität. Und sie müssen wissen
wie man den negativen Druck für den Nutzen steuert
von denen betroffen und vom Endergebnis.
Wenn Sie haben nicht qualifiziert Personal in Ihrer Firma,
äußere Berater und Trainer können Ihnen helfen
werten Sie gegenwärtige Druckniveaus aus und bilden Sie jeder aus
beteiligt. Erinnern Sie sich, Drucksteuerung ist a
Führungverantwortlichkeit.
Mehr über das Steuern des oberen Arbeitsplatzes erlernen
Stressors, bitten um einen freien Minikurs 3-session vorbei
Schicken eines unbelegten email bis 3sessionstress@sendfree.com
Dale-Collie - professioneller Sprecher, ehemaliger US Armee-Förster, CEO und ein schnelle Firmaoberseite 50 erfinderischer Führer. Autor "des Gewinnens unter Feuer." (McGraw-Hügel) collie@couragebuilders.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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