Kernprozesse der Arbeit Management
Work-Management ist eine Strategie für die Planung und bekommen Arbeit durch Menschen gemacht. Es handelt sich mit Technik zu organisieren, zu automatisieren und zu synchronisieren Arbeitsprozesse; damit die Menschen wissen, was geschieht und was sie tun müssen.
Das übergeordnete Ziele sind die Kosten, erhöhen die Profitabilität zu reduzieren und Stress abzubauen durch den Wegfall vieler manueller, zeitaufwendiger Arbeitsprozesse. Als effektiv angewandt, Menschen, Prozesse und Technologie arbeiten in Synergie zu rationalisieren Arbeitsabläufe, um diese Ziele zu erreichen.
Key Components
Schlüsselkomponenten verwaltet werden, sind: •
Menschen - macht die Arbeit und beeinflusst durch die Arbeit,
• Aufgaben - den Anwendungsbereich, was zu tun, und
• Maßnahmen - die Arbeit getan werden, um Aufgaben zu erledigen sein.
Work Management koordiniert die dynamischen Beziehungen zwischen diesen Schlüsselkomponenten. Work Management nutzt eine verteilte Management-Paradigma, anstatt herkömmliche zentralisierte Management-Ansätze.
Kernprozesse Work Management
Die Kernprozesse benötigt, um arbeiten zu verwalten sind:
1. Tor Ausrichtung und Nachführung (stellt Kontext und erleichtert Aufgabe Ausrichtung)
2. Planen und Implementieren (macht es einfach zu planen und hält Pläne up to date)
3. Aufgabe der Organisation (zeigt die Beziehungen zwischen Aufgaben und macht Aufgaben leicht zu finden)
4. Die Menschen organisieren (verfolgt, was die Leute tun und deren Verfügbarkeit)
5. Team Organisation (Titel und koordiniert Akteure und Teams)
6. ToDo (Action) Liste der Organisation (erstellt, aktualisiert und synchronisiert jedermanns ToDo-Listen)
7. Aktion zuweisen (erlaubt Managern, sofort alle Maßnahmen zu ordnen alle)
8. Mitteilender (hält relevanten Personen darüber, was geschieht und was muss informiert geschehen)
9. Verwaltung von Änderungen (Tracks Team Mitgliedschaft und hält alle relevanten Änderungen informiert)
10. Gantt-Diagrammen (bietet eine grafische Ansicht (Balkendiagramm) über den Fortgang der relevanten Aufgaben)
11. Dokument verwalten (Titel und präsentiert relevante Dokumente zu relevanten Personen)
12. Timesheeting (Titel, Kosten und Berichte über die Zeit auf Maßnahmen ausgegeben)
13. Resourcing (Titel, Kosten und Berichte über die Ressourcen für Maßnahmen ausgegeben)
14. Templating (Wiederverwendungen erfolgreiche Arbeit Prozesse und Best-Practice-Vorlagen)
15. Meetings (Tagesordnungen und verwaltet Titel vereinbarten Maßnahmen)
16. Reporting (produziert entsprechende Berichte)
17. Sicherheit und Datenschutz Prozesse (ermöglicht den Zugriff auf Informationen auf einem "Kenntnis notwendig, um Basis, die leicht und dynamisch gesteuert durch die Verantwortlichen für eine Aufgabe)
Die Anzahl und Komplexität der Arbeit zusammengefasst managementcore Prozesse erfordert Technologie (z. B. Web-und Mobile-Software) zu machen praktisch für Manager und andere Teammitglieder.
Work Management Solution
TASKey hat viele Technologien zusammen gebracht (Distributed Management, Kernprozesse, Internet und mobile Technologien) zu erstellen und zu validieren ein Werk-Management-Lösung, die es einfach zu planen und schnell erreichen geleistete Arbeit macht. Es war Work Management genannt, weil viele zeitaufwendige Arbeit Management-Prozesse gestrafft werden oder ersetzt werden. Erleichterung der Arbeit-Management mit Online-und Mobile-Software gibt Menschen mehr Zeit für echte Arbeit zu tun.
Weitere Informationen über die Arbeit TASKey-Management-Lösung ist verfügbar
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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