Warum eine Strategie mit dem Rückspiegel
Die meisten Manager Laufwerk Strategien suchen in den Rückspiegel. Kritische Entscheidungen des Managements sind in der Regel auf aggregierten Verkehrsdaten basieren Schätzungen der Interpretationen dessen, was jüngst geschehen gemacht.
Reporting und Feedback ist nicht direkt verbunden, was eigentlich für eine Strategie gemacht. Plus die meisten Menschen legen eine positive Wendung zu einer Situation, besonders wenn ihre Leistung wird bewertet.
Um voranzutreiben, einen Strategieplan ist ein guter Anfang. Aber nur wenig Einfluss und Kontrolle kann ohne integrierte, detaillierte Aktionspläne, die Menschen, was sie tun müssen, wann und mit wem erzählen ausgeübt werden. Aktionspläne müssen direkt halten alle Mitwirkenden konzentriert und tun, was sie zu tun, um die Umsetzung der Strategie benötigen. Aktionspläne stellen die entscheidende Verbindung zwischen der Strategie zu planen und was Mitwirkenden tatsächlich tun müssen.
Durch die Angleichung und Integration von Strategie und Aktionspläne können Manager direkte Links zu, was tatsächlich geschieht gewinnen. Plus Feedback und Berichte können in nahezu in Echtzeit ohne Aggregation empfangen und Spin Verschleierung der wahren Situation.
Frühwarnsystem unzureichender Fortschritte sind für Ziel auf Kurs zu halten Strategie zur Erreichung der. Ohne Frühwarnung, sind Sie gezwungen, reaktive Entscheidungen zu treffen (basierend auf den veralteten "hinten Rückspiegel "Informationen), die im Allgemeinen zu spät, um einen positiven Unterschied machen. Es kann auch Kraftstoff die Wahrnehmung, dass das Management den Kontakt mit dem, was tatsächlich geschieht.
In der Theorie Ausrichten und Integration Strategie und Aktionspläne klingt einfach. Aber in der Praxis ist es äußerst schon vor der Implementierung beginnt kompliziert. Dann wird es immer komplizierter, wenn der realen Welt müssen Änderungen an gehandhabt werden.
TASKey entwickelt und validiert eine einfache Methode, um verteilte Verwaltung ausrichten und integrieren Strategie und Aktionspläne. Führungskräfte aller Ebenen können ihre eigenen Aktionspläne zur Erreichung ihren Teil der Strategie.
Web und mobile Software zur Umsetzung der Distributed Management-Methode in einer Organisation einfach. Am wichtigsten ist, die einfach zu bedienende Software erstellt und aktualisiert To Do Listen für alle Mitwirkenden, damit sie wissen, was sie tun, wann und mit wem müssen.
Als Beitragszahler die komplette tun, ist ein Fortschritt automatisch aktualisiert Pläne der gesamten Strategie und Action, und relevanten Personen mitgeteilt werden. Folglich sind alle Manager können jederzeit selbst beurteilen und Massnahmen ergreifen, frühzeitig, falls erforderlich.
Ein weiterer wesentlicher Vorteil ist, dass alle Mitwirkenden rechenschaftspflichtig sind und wissen, dass es eine wahrscheinliche Folge nicht Ausfüllen eines Vor Zeit zu tun. Und sie gewährleisten, dass To Do's nicht vergessen werden.
Strategien beeinflussen können Menschen innerhalb und außerhalb einer Organisation, so die Software kann benutzt werden, um Aktionspläne zu senden und weisen Aktionen an jeden Inhaber einer E-Mail-Adresse sein. Dies ermöglicht Managern die Kontrolle über die Umsetzung der Strategie und alle Aktionspläne zu halten. Jetzt gibt
ist nicht mehr die Notwendigkeit, eine Strategie mit den Rückspiegel zu implementieren. TASKey innovative Methoden und Software machen es leicht, die Kontrolle über die Strategie zu halten und nutzen Sie die Informationen, die Sie brauchen, um proaktive Entscheidungen. Besuchen http://www.taskey.com/ für weitere Informationen.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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