Nicht alle Projekt-Management-Software ist verursachtes
Gleichgestelltes
Der Zweck von Projekt-Management-Software ist, ein
Klima zur Verfügung zu stellen, in dem eine Gruppe Leute auf
Gemeinschaftsprojekten zusammen arbeiten kann. Die meisten
Projekte beziehen die Entwicklung und die Implementierung der neuen
Ideen mit ein, und diese Ideen müssen dargestellt werden, ausgewertet
werden und verbessert werden.
Die Rolle von Projekt-Management-Software ist, dieser
gemeinschaftlichen Bemühung entlang zu helfen. Zusammenarbeit
geschieht auf verschiedenen Niveaus und sie ist bis zur
Projekt-Management-Software, zum aller dieser Niveaus zu erleichtern.
Ein typisches Projekt-Managementdrehbuch
Betrachten Sie eine kreative Agentur, die eine
Marketing-Kampagne für einen seiner Hauptklienten entwickelt.
Die Projektmannschaft schließt eine Anzahl von Einzelpersonen
innerhalb der Agentur -- der kreative Direktor, der Werbetexter, der
Illustrator, der Graphikdesigner, usw. ein. Aber sie schließt
auch Personal auf dem Personal des Klienten mit ein: der
Produktmanager, der Werbeleiter, glätten den Generaldirektor, wenn es
ein wichtiges genug Projekt ist.
Und die Mannschaft schließt normalerweise äußere
Vertreter mit ein, die spezifisch angestellt worden sind, um
irgendeinen Bestandteil des Projektes zu liefern: Illustratoren,
Photographen, Sprachüberfachleute, Audio und
Bildschirmstudiopersonal... die Liste geht weiter.
Alle diese Leute müssen in der Schleife gehalten werden,
während das Projekt fortfährt.
Traditionsgemäß wurde Korrdination dieser Art vom
Projektmanager erfolgt. Aber Projekt-Management-Software setzt
diesen Job in die Hände der einzelnen Mannschaftmitglieder.
Wenn es richtig funktioniert, gibt es jedem Mitglied der
Mannschaft eine genaue Abbildung von, wie das Projekt an jedem
möglichem gegebenen Moment steht.
Sobald ein Mannschaftmitglied mit dem
Projekt-Management-System vertraut wird, gibt es keinen Grund,
Entwicklungen, timelines und Lieferfristen völlig nicht zu
berücksichtigen, Anweisungen für Zustimmung in einer fristgerechten
Weise einzureichen, und Neuausgaben zu bilden, da sie notwendig sind.
In Ihrer Projekt-Management-Software zu suchen was,
Brauchbarkeit - möglicherweise
ist die wichtigste Eigenschaft, die ein nützliches
Projekt-Management-System haben muß, leicht anwendbar. Wenn das
Verwenden der Software mehr Zeit und Bemühung nimmt, als es wertIST,
stoppen Mannschaftmitglieder schnell, es zu verwenden. Der Punkt
von Projekt-Management-Software soll das Projekt leistungsfähiger
durchführen, und wenn die Software nicht benutzerfreundlich ist, kann
er herauf das Entgegengesetzte genau tun beenden.
Aufgestellt und Wartung - Ihre
Projekt-Management-Software muß einfach sein, die freie Mühe
aufzustellen und laufen zu lassen. Die letzte Sache, die Sie
wünschen, ist ein neues Niveau der technischen Probleme oder ein
System, das eine engagierte technische Person erfordert zu laufen.
Zugänglichkeit - Mannschaftmitglieder
willen Sie benötigen Zugang 24/7 von einer Vielzahl von Positionen -
von innerhalb Ihrem Büro, von den Klient Positionen, von den Häusern
der Mannschaftmitglieder. Das bedeutet, daß dieser Netzzugang,
ein Standardweb browser zu verwenden vorgeschrieben ist.
Einfaches Benutzer-Management-System -
seien Sie sicher, daß Ihre Projekt-Management-Software ein einfaches
und bedienungsfreundliches System für das Herstellen der Benutzer und
das Zuweisen von von Privilegien, sowie das Verursachen, die
Speicherung und das Zurückholen von von Kennwörtern hat.
Leistungsfähiges Dokument-Management -
das Herz jedes möglichen Projekt-Management-Systems ist die Weise,
die es Dokumente anfaßt. Es sollte eine Vielzahl der Werkzeuge
und der Eigenschaften zur Verfügung stellen, um sie schnell und
einfach zu bilden, zu steuern, wie Sie Akten mit Ihren Klienten und
Mannschaftmitgliedern teilen. Einige im Dokumentmanagement Ihres
Systems zu suchen Eigenschaften, sind:
- das einfache Hochladen der Akten also sie werden für
alle Mannschaftmitglieder mit passenden Privilegien vorhanden.
- Fähigkeit, Anmerkungen, Anmerkungen und vorgeschlagene
Neuausgaben zu jedem Dokument anzubringen.
- Fähigkeit, unterschiedliche Versionen der Dokumente mit
ihren angeschlossenen Anmerkungen und Autor Informationen zu behalten.
Flexible Taskverwaltung - Ihr System
sollte Ihnen erlauben, hinunter Ihr Projekt in Aufgaben zu brechen,
Aufgaben Ihrer Mannschaft zuzuweisen, Schiene Aufgabe Fortschritt, die
Aufgabe Geschichte anzusehen und zu messen, wieviel Zeit auf einer
Aufgabe verwendet worden ist.
Es sollte Klienten auch erlauben, Ausgaben und Fragen
durch die Netzschnittstelle zu loggen, die auf den Projektmanager für
Gesellschaftsgründung in den Workflow dann verwiesen werden kann.
Projekt-Archivieren - sobald ein Projekt
beendet wird, sollten Mannschaftmitglieder in der LageSEIN, alte
Versionen zu löschen und die neuesten und anerkannten Versionen der
Akten zusammen mit einer Liste aller Projektaufgaben in einem
einzelnen komprimierten REISSVERSCHLUSS-Archiv zu downloaden.
Um eine on-line-Demo des leistungsfähigen
Projekt-Management-Systems zu sehen rief Hot
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Rick Hendershot ist ein Verfasser, ein on-line-Verleger
und ein Schöpfer des
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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