Meine Erfahrung - Bilden eines Anblicks in Wirklichkeit
Verzicht: Alle ausgedrückten Gedanken sind
nur meine Ansichten! Ihre Vorstellung konnte sich
unterscheiden...
1. Ist Produktentwicklung wie
unterschiedlich?
2. Was sind die Grundlagen des Gebäudes ein
Produkt?
3. Wie weiß ich, daß ich am falschen Ende des
Errichtens des Produktes bin?
4. Wird Sie anfangen, zwei Produkte zu errichten,
wenn Sie eine zweite Wahrscheinlichkeit gegeben werden?
5. Die ganze plötzliches ich gehen freier Raum, was
sollte ich tun?
6. Aber mein Projekt auf einen verzögerten
Zeitplan, was laufe ich tue?
7. Gefahren beim Setzen aus Meilensteinen?
8. Prüfung? was?
9. Bilde ich die Mannschaft arbeite 7 Tage in der
Woche?
10. warum dieses FAQ?
1. Ist Produktentwicklung wie unterschiedlich?
Für Starter sind sie vollständig orthogonal! Ich
kann hören, daß Sie, "C'mon zu murmeln, das ein Produkt errichtet,
nicht zu dem Errichten eines Rahmens unterschiedlich sein können."
Ich erlernte ihn die harte Weise! Ja obwohl sie scheinen,
sehr viel in Verbindung stehend zu sein, setzen die subtilen
Unterschiede sie weit auseinander!
Wenn Sie einen Rahmen entwickeln, erhalten Sie mit
begonnen, was auch immer Sie im Verstand haben, d.h., das Sie Ihre
Version des Rahmens auffassen. Dieses erhält Sie begann, aber
nach einmal, wenn Sie Seil in einem Paar der Kunden, es nicht
you(framework Mannschaft sind), die entscheiden, was innen geht, oder
was nützlich ist! ES wird hauptsächlich von den internen
Kunden gefahren. Sie fangen an, die Richtlinien zu definieren.
Diese Überprüfung stellt daß sicher, was auch immer die
Rahmenmannschaftbauten, effektiv verwendet wird! Gut dient sie
als ein Führerpfosten.
Das Drehbuch nimmt eine "U" Umdrehung in Bezug auf
Produktentwicklung warum? es liegt an der Tatsache, daß es zum
Seil in den frühen Kunden recht schwierig ist. Es sei denn sie
eine Zusammenstoßennotwendigkeit an der Lösung haben, entscheiden
sie nicht, ein Teil der frühen Vogelkunde Programme zu sein. So
was geschehen können ist das possibliy, zum geisteskrank zu erhalten,
", was geschehen konnte, wenn dieses geschieht?" und Sie fangen,
Probleme zu regeln an oder Eigenschaften zu entwickeln, die nicht
nützlich sein konnten! Dieses, das ich benennen würde, wie die
"Produktentwickler" um Block sich kümmern. Um dieses zu
überwinden überprüfen uns wir mit der competitors(EEE Strategie),
aber hinunter die Linie, konnte sie nicht wirkungsvoll sein.
Weil wir neigen, den Konkurrenten zu ersetzen. Seien Sie
so immer watchful über, was Sie in das Produkt setzen.
2. Was sind die Grundlagen des Gebäudes ein
Produkt?
Der wichtigste Aspekt des Produktes ist die
Begriffsvollständigkeit! Ja! der ist der geheime
Bestandteil für das Bilden Ihr Produkt eines Erfolges! Machen
Sie sichtbar, wie das end-user/customer das Produkt sieht. Das
stellt Sachen gerade ein! Fangen Sie an, das Produkt mit zu
betrachten NICHT, was Sie wissen, aber mit, was der Kunde weiß.
Das Rückstellung Verhalten jedes möglichen Entwicklers soll in
die Gewohnheit des Nehmens der Sachen für d.h. die normale Gefahr
bewilligt fallen ist, daß, sobald Sie in die Bäume erhalten, Sie
neigen, das forest(zu vergessen die gesamte Abbildung!)
Konzentrieren Sie immer sich auf den Wald und nicht auf die
Bäume! Während der intial Stadien des Produktes, vermißte ich
es und ich payed die price(extra Zeit)!
3. Wie weiß ich, daß ich am falschen Ende des
Errichtens des Produktes bin?
Brunnen ist es eine haltbare Frage, ließ mich ihm einen
Versuch geben... Der Moment, den Sie hinsitzen, um zu
bearbeiten, was ist, daß Blitze in Ihrem Verstand, ", wie man
repariert die Ausgaben?" ", wo man findet die Lösungen?"
"wie könnte I Nagel diese Wanze?" Wenn Sie "ja" auf
irgendwelche der Fragen antworten, dann sehen Sie die Bäume! Es
ist höchste Zeit, die Sie anfangen, die globale Abbildung des
Produktes sichtbar zu machen.
4. Wird Sie anfangen, zwei Produkte zu errichten,
wenn Sie eine zweite Wahrscheinlichkeit gegeben werden?
Nr., ist sie nicht OKAY! Beginnen Sie NIE zwei
Produkte gleichzeitig, selbst wenn sie in Verbindung stehend sind.
Normalerweise was geschieht, ist, daß Sie neigen, Fokus von
einem Produkt oder von anderem zu verlieren. Schieben Sie
einfach den Anfang des zweiten Produktes bis zum 5-6 Monaten hinaus.
Während, welches das erste Produkt zu einer annehmbaren Form
gekommen haben würde. Es ist eine ausgleichende Tat gerecht!
aber Ihre Meilenzahl kann sich verändern...
5. Die ganze plötzliches ich gehen freier
Raum, was sollte ich tun?
Gut dieses, das, ich da die Produktentwickler "Block"
benennen würde. Er geschieht, erinnert sich an afterall, das
wir menschlich sind. Gerechtes Nehmen ein Paar von Tagen weg!
und erhalten Sie mit einem frischen Verstand begonnen!
glauben Sie, daß ich es normal bin! Gerade voran und
sprechen mit Kerlen aus gehen, wer bereits große Produkte errichtet
hat!
6. Aber mein Projekt auf einen verzögerten
Zeitplan, was laufe ich tue?
Was auch immer ich heraus hier sage, adressiert nicht Ihr
Problem. Alles, das ich sagen muß, ist dieses, Sie
unterschätzte den Projektzeitrahmen. Glauben Sie, daß ich alle
Software-Entwickler optimistisch bin, egal was, daß ihre Natur ist;
-) Dieses ist okay! so lang, wie Sie verzögern
bestätigen und bilden Sie eine Bemühung, viel bessere Zeitpläne zu
bilden.
7. Gefahren beim Setzen aus Meilensteinen?
Brunnen hängt sie nach dem Produkt, wenn das Produkt d.h.
ohne sehr hohe performance/scalability Anforderungen sehr gerades
Vorwärts ist, geht voran mit Ihrem Monatsmilestone(s) ab. Aber
geben Sie beim Etikettieren der Meilensteine acht. Weil ich
gegenüberstellte, numeriert das Problem des Laufens aus Meilenstein
heraus:- ( und begonnen, es Beta war zu nennen sogar vor ihm
vorbereiten Beta!
8.Testing? was?
Es hängt von ab, wieviel Qualität Sie in Ihrem Produkt
wünschen! Normalerweise dauert es 1/3. die Zeit der Zeit, die
gedauert wird, um das Produkt zu errichten! Egal wie viel Druck
Sie für Monatsfreigabe hat, vergleichen Sie nie sich auf Qualität!
Wir sprechen über Qualität usw. an den frühen Stadien, aber
opfern sie im Namen der Zeitbegrenzung! Tun Sie nie das.
Was, wenn der Meilenstein hinausgeschoben erhält? er ist
okay!
9. Bilde ich die Mannschaft arbeite 7 Tage in der
Woche?
Nope! was auch immer geschieht, nicht Überschuß
tun es! (ich tat ihn, ich erhielt obssessed mit dem Produkt).
Dehnen Sie Ihre Mannschaft aus, nur wenn Sie benötigt werden!
Brunnen! er konnte gegen das Standardmanagement sein, das
Philosophie waren, mehr Zeit, wenden Sie auf, mehr, gewinnen Sie!
IchBIN total mit diesem anderer Meinung! Denken an dieses,
wann ist dieses Sie gelangen die besten Ideen und die Lösungen an
Ihre Probleme? Ich bin überzeugt, daß Sie sie nicht an der
Arbeit erhalten! Sie geschieht, nur wenn Sie von der Arbeit weg
sind. Außerdem benötigt die Natur des Software-Jobs nicht die
couontless Stunden. Aller, den sie benötigt, ist ein freier
Verstand und sehr eine wenig Zeit. Aber die Industrie wird ganz
oben geschraubt! Ich nahm einen Schuß an ihm, aber in
nichtigem... aber in mir sind sicher, daß ich es eines Tages in naher
Zukunft brechen würde! Ist hier ein interessanter Leckerbissen:
Ich kam über eine internationale Studie über die
Produktivität von work(i'm traurig ich vermißte die Verbindung), es
Zustände, die auf einem Durchschnitt nur 2 hours/day Resultate in der
produktiven Arbeit! Das bedeutet, daß wir verbringen fast 6
Stunden pro Tag (8 Stunden als die Arbeitszeit annehmend) wenn wir
mitteilen usw.... Gut könnte ich Sie hören, an mir, der zu
schreien bin nicht möglicher, wohler Versuch für yourseslf!
Vorher stellen das daß sicher, welche produktive Arbeit ist!
Alles, daß Sie, um das Ziel der Firma zu erreichen produktives
benannt werden. Ein anderes Wort von Vorsicht ist, daß dieser
malrahmen nur ein Durchschnitt über einer Woche ist, d.h. neigen Sie,
an nur einigen Tagen produktiver zu sein!
10. Warum dieses FAQ?
Es gibt zwei Möglichkeiten, alles in dieser Welt, eins zu
erlernen das harte die Weise und vom experince des Jemand ander an
zweiter Stelle erlernen. Ich erlernte die harte Weise, ich
wünsche Sie die einfachere Weise erlernen! Wenn dieses Sie
erleuchtete, ist hier, was ich Sie... Anteil zwei Ihrer learnings tun
wünsche, die tun würden!
He habe ich mehr Fragen, was ich tun? Brunnen lassen
Sie Paare von Wahlen i) einige Bücher lesen, besonders, das
mythischer Mann-Monat (a muß für Produktführer lesen) II) mit
Leuten sich besprechen, die es bereits gekreuzt haben, oder iii)
erlernen es die harte Weise!
- Ramesh-
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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