13 Schritte, zum sich vor Ihrer Bank zu schützen
Der Erfolg Ihres Geschäfts ist kritisch abhängig von, wie gut Sie über Ihre finanziellen Partner verhandeln und handhaben. Bänke, Investoren, Kreditkarten und Firmen der finanziellen Services arbeiten für Sie. Folglich müssen Sie sicher sein, daß Sie zusammen arbeiten, die Pläne von jedem verstehen und die beste Idee haben, von was und von wie Sachen geschehen, wenn Zeiten haltbar erhalten.
Sie ist sehr einfach wie die Datierung, und Sie müssen berücksichtigen akut, wie Wörter, Tätigkeiten und Verträge zusammen erklären, um eine Unterseite zu bilden, damit Ihre Geschäft Struktur an errichtet.
1. Bitten Sie um Zusammenfassung Ihres Kreditsachbearbeiters und wenn ein kleines lokales Kreditinstitut die resume(s) oder Arbeit Geschichte der Direktion. Bänke lassen ein vom schnellsten Rate umdrehen und während die Industrie fortfährt zu vereinigen, also Leute bewegen schnell. Sie ist nicht immer die schlechten, die an bewegen, dort ist wirklich gute Völker, die oben durch den privaten Sektor gerissen erhalten. Können Sie, zu häufig sie umziehen, und zu wo und woher. Und schließlich wenn Sie mit gehen können, das Verhältnis ist anzunehmen gut.
2. Bitten Sie, 2 bis 3 Niveaus oben zu treffen. Chef des Kreditsachbearbeiters, älterer Vizepräsident der Werbung verleihend und wieder, in den kleinen lokalen Kreditinstituten, eine Direktion. Wenn Ihr Bankkontakt oben vermissen zeigt, haben Sie eine kritische Ausgabe, daß Sie am wahrscheinlichsten nicht die Zeit haben, jetzt zu beschäftigen.
3. Bitten Sie um Hinweise von Geschäften innerhalb Sie Strecke Darlehen und/oder Geschäft Art. Wenn sie Ihnen den anderen der Gesellschaften Namen nicht geben, bitten Sie sie, ihren Klienten Anruf zu haben Sie. Stellen Sie sicher, daß sie in der Größe, in der Industrie und in den finanziellen Anforderungen ähnlich sind. Seien vorbereitet Sie, die haltbaren und spitzen Fragen zu stellen, zum der realen Arten der Leute freizulegen, die Sie beschäftigen, um festzustellen, was es wie über dem Flitterwochenstadium hinaus ist.
4. Bitten Sie um ihre Stellungen im Zustand und Bundesreglergruppen einschließlich FDIC. Beachten Sie, daß in vielen Fällen es gegen Regelungen ist, damit Bankangestellte Ihnen erklären, daß sie in der Mühe sind. Erhalten Sie die Geschichte und verfolgen Sie dann auf den FDIC Web site und Zustandbankverkehr Behörden. Diese Gruppen können schließlich entscheiden, was die Bankdose und nicht mit Konto tun kann.
5. Fragen Sie, was geschieht, wenn Zeiten haltbar erhalten. Sprengen Sie die Bombe, sprechen Sie über die schlechtesten Falldrehbücher und erhalten Sie die Reaktion von, wie Ihre Bank eine Übernahme, eine regelnde Änderung oder eine späte Zahlung anfaßt.
6. Bitten Sie um die finanziellen langen Pläne Bezeichnung der Intuitionen. Verkauf. Fusion. Wachstum. Die Bank möchte Ihre langen Bezeichnung Pläne kennen und wie sie ein Teil von ihm sein können. Nicht sollten Sie wissen, was sie auf dem Tun planen? Wenn sie andere Bänke oben kaufen werden oder gekauft werden? Was geschieht Ihrem Verhältnis der großen (oder mittelmäßigen) Bank? Bitten Sie häufig und häufig, wo die Bänke sich sehen, in die Gemeinschaft und innerhalb ihrer Industrie zu gehen.
7. Stellen Sie einen Close-outplan auf, wenn Sie den Prozeß verweisen möchten. Wenn Sie spezielle Erlaubnis halten oder planen, in Ihre Firma zum bitteren Ende mit einbezogen zu werden, Abbildung aus, wie das angefaßt wird. Besprechen Sie und erhalten Sie Vereinbarungen mit Ihren finanziellen Partnern.
8. Laden Sie Direktion zu Ihrem Geschäft ein. Sind nicht nur sie leistungsfähige Verbündete mit Ihrer Bank, die sie häufig in der Gemeinschaft einflußreich sind. Mehr Sie das Verhältnis entwickeln, sie mehr, das sie bewußt und nützlich sein können, wenn sie vorwärts Ihr Geschäft verschieben, innerhalb und außerhalb der Bank.
9. Unterzeichnen Sie alle mögliche Änderungen zu den Kreditsicherungsvereinbarungen, gleichzeitig, das Sie in Darlehen ein Verhältnis eintragen. Keine sollten festgestellt werden, um von mehr Wert, wenn zu sein Sie ein Gleichgestelltes verursachen und langes Bezeichnung Verhältnis ausgleichen werden. Nichts sollte ein zusätzliches oder eine Aufsicht aber eine sein komplette und gleichmäßig verhandelte Vereinbarung.
10. Bitten Sie um vierteljährliche Berichte über Änderungen innerhalb der Bank. Lesen Sie sie und stellen Sie Fragen über, was sie zu Ihnen und zu Ihrem Geschäft Verhältnis bedeuten.
11. Verlangen Sie jährliche Updates auf Bereichen, die Ihr Geschäft und Ihre Dienstleistungen mischen. Sind sie Dienstleistungen addierend, um Sie zu fördern oder Bereiche schneiden, die zum Wachstum, zur Rentabilität und zum Erfolg Ihres Geschäfts lebenswichtig sind.
12. Besohlen Sie alle Sitzungen und Telefongespräche Schreiben und Kopie in den Inspektoren in Ihrer Firma und an der Bank. Wenn Zeiten gut sind, wünschen Sie jedes es kennen. Und wenn Sie Hilfe benötigen, oder Verhältnis stufenweise anfangen oder wie ein plötzlicher Sommersturm, explodieren Sie, Sie wünschen Ihre Kommunikation und Ihre Pläne anspruchsvoll, ausführlich und mit einer kurzen Spur sein.
13. Fahren Sie fort, andere Anstalten zu treffen und vereinigen Sie nicht Ihr Geschäft.
Margaret E. J. Broderick hat einen Nichtgraduierten in den Kommunikationen und einen MBA im strategischen Marketing und im Management. Ihre letzte Firma war ein two-time Ernst und ein junger Unternehmer des Jahr-Finalisten. Sie ist der Autor Neigung V. der Arroganz: Eine Dana und Goliath Geschichte der Wein-Frauen u. des Weins und fährt fort, das Land zu bereisen, um Publikum zu erziehen. Sie kann an http://www.passionpowerpress.com oder an passionbooks@aol.com erreicht werden
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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