10 hauptsächliche Richtlinien für Geschäft Wachstum
Nachher über 30 Jahren des Teilnehmens an den Hunderten Geschäften, konkurrierend in mindestens da vielen unterschiedlichen Industrien, mit Firmenmarketing- Produkten und -services, fangen Sie an, einige grundlegende Geschäfte Axiome zu entwickeln und anzusammeln oder "Faustregeln", die scheinen, mehr sinnvoll täglich zu sein und mehr Wert im Geschäftsverfahren zu gewinnen, während Ihre Karriere fortfährt vorzurücken und zu entwickeln.
Sie mögen denken, was Sie und das Geschäft Wissen erlernt haben, das Sie entlang Ihrem langen behalten haben und mannigfaltiger Karriereweg einzigartig ist, eigen oder sogar "Vorlage", aber irgendwo tief nach innen Sie wissen, daß die meisten Sachen Sie nah halten und lieb zu Ihrer eigenen Geschäft Selbstidentität vermutlich sich bereits entwickelten, geübt und Unterichtsweise vor Ihnen überhaupt Ihren ersten Geschäftskonferenzraum betrat.
Sie hoffen herzlichst, daß das Versuchen, Ihre "hauptsächlichen Richtlinien für Geschäft Wachstum" in einem Artikel dieser Natur zu dokumentieren den Geschäft Leuten irgendwie sinnvoll ist, oder verbessern schon, erhalten Ihre schriftlichen Beiträge anderer eigener persönlicher Liste des Geschäfts taten und don'ts hinzugefügt.
Schließlich muß ein Geschäft mit Profiten sich unterstützen, um sein Vermächtnis fortzusetzen. Ohne gleichbleibende Umsatzerlöse und angemessene Unkostensteuerung unterscheidet es schließlich wenig, was sonst Sie versuchen können tun, um fortzufahren, die Zukunft des Unternehmens vorzurücken. Geschäfte müssen wachsen, weil die, die ihre harte erworbene Investition im Geschäft logisch riskieren, eine angemessene Rückkehr auf Haupt dem erwarten.
Die einfache Wirklichkeit des Geschäfts ist, wenn es nicht eine angemessene Rückkehr auf dem Geld gibt, das in einer Firma investiert wird, es ist finanzielleres sinnvoll, sich daß das gleiche Geld in eine örtlich festgelegte, garantierte Rückholpapier-Investition zu setzen. Nie wieder würden Sie sich sorgen müssen, daß Ihre Konkurrenz im BegriffIST, Ihre gesamte Produktserie überholt zu bilden!
Bevor wir in meine Liste der hauptsächlichen Richtlinien des Geschäft Wachstums erhalten, ist es am angebrachtesten, zwei grundlegende Geschäft Annahmen zu bestätigen, die auf dieser Liste beziehen: 1) bestehen arbeiten Geschäfte Leute und zusammen für eine allgemeine Ursache und bestehen, indem sie auf das Lösen der Probleme der Leute konzentrieren, nämlich "der Kunde" 2), egal wie "gut" Sie denken, daß Sie sind, wie wirkungsvoll Ihre Mannschaft ist und wieviel der gerichteten Märkte Sie in Verlegenheit gebracht haben, es gibt und immer, eine andere Firma sein wird, die versucht, durchweg zu tun, was Sie "besser", preiswerter und als Sie überhaupt dachten. Ihr entscheidendes Ziel ist zu verzögert das vom Geschehen!
Eine "für Profit" Firma muß einen Plan und eine offenbar definierte Strategie haben, gebildet von den Taktiken, um gewünschte Resultate zu erzielen. Dieser Artikel konzentriert auf taktische Bemühungen man sollte, in einer Form oder in anderen betrachten, die Wahrscheinlichkeit des anhaltenden, rentablen Wachstums zu maximieren.
Ein sehr erfolgreicher Geschäft Mentor von meinen einmal erklärte mir daß, ", wenn es wichtig genug ist, Geld an zu werfen, zu notieren ist wichtig genug, in Schwarzem und im Weiß"? so, wenn Sie einen Unternehmensplan, eine Geschäftsstrategie und einige Taktiken, zum sie hinabzuziehen haben, seien Sie sicher, sie zu notieren! Mindestens Sie haben eine kämpfende Wahrscheinlichkeit, nach der zur Hand Angelegenheit zu verbessern, wenn es geschrieben wird. Gedanken, Konzepte und Ideen sind schwierig, nach anders zu verbessern!
Nachgewiesene Taktiken für Geschäft Wachstum:
Geben Sie Priorität zum neuen Produkt oder halten Sie Entwicklung instand: Suchen Sie immer Weisen, zu verbessern, was Sie Mittel anbieten und entwickeln müssen, Ihre eigenen Produkte oder Dienstleistungen zu überholen, bevor jemand anderes
Finden Sie Neuanmeldungen für vorhandene Produkte oder Dienstleistungen: Seien Sie sicher, eine Kommunikation Mittel zwischen Ihrer Firma und Ihrem Produkt/Dienstbenutzern herzustellen, festzustellen, wie sie wirklich Ihre Produkte benutzen. Der Antrag eines finanziellen Anreizes "Oberflächen" Nachrichten Anwendungen hilft auch!
Der "einfachste" Verkauf von ihnen aller:
Sie haben bereits das Geld ausgegeben, um Ihre Kunden zu erwerben und Verhältnisse zu ihnen zu errichten, warum man nicht fragt, was sonst Sie oder für sie zur Verfügung stellen können bilden?
Wissen Sie, wo man alle Antworten erhält:
ALLE Antworten über, wie Ihre Firma tut, denen sie gehen sollte und was sie stoppen sollte zu tun, liegen innerhalb Ihres eigenen Kundenbestands. Bitten Sie einfach!
"kaufen Sie", anstatt "errichten Sie":
Nehmen Sie einen guten Blick an Ihrer gerichteten Industrie. Es gibt normalerweise a resourced Gesellschaft mit beschränkter Haftung, die entwicklungsfähige Produkte und Dienstleistungen anbietet, die auf Ihrem beziehen. Erwägen Sie, sie gegen die Investierung des gleichen Geldes in einer "organischen" Wachstumalternative zu kaufen.
Denken Sie "aus Grenzen heraus"!
Wenn Sie gerechter Fokus auf US Märkten, eines Tages Sie finden, kann Ihre Firma nicht mehr effektiv konkurrieren, weil jemand anderes Schlag Sie zum globalen Marktspielbrett, das Brett das Geschäft Spiel des Morgens an gespielt wird
Gehen "E Handel"!
Stellen Sie wirkungsvolle Mittel, über das Internet her, damit Ihre Kunden erziehen und sich aktualisieren, lösen ihre eigenen Probleme und bestellen Ihre Produkte mit einigem Klicken einer Computermaus
Wissen Sie, wann man sagt, daß "nicht" und "stoppen Sie"!
Die wirkungsvollsten führenden Vertreter der Wirtschaftn kennen, wann man "nicht" sagt und wann man "Anschlag" sagt! Das Bilden oder das Tun etwas, das nicht mehr finanzielles sinnvoll ist, muß entscheidend behandelt werden, keine Angelegenheit, "wir haben gebildet immer die", "wir haben immer die" verkauft, oder "wir haben sie immer diese Weise" Kommentar getan.
Messen Sie und veröffentlichen Sie alles:
Geschäftsverfahren können nur auf verbessert werden, wenn sie regelmäßig für Wirksamkeit geschrieben, gemessen, aufgespürt und revidiert werden. Alle Resultate rechtfertigen sich, mit allen Angestellten geteilt zu werden, gut oder schlecht. Feiern Sie immer Erfolg öffentlich, kritisieren schlechte Leistung privat.
Es gibt immer einen Preis, zum für Geschäft Wachstum zu zahlen. Der Prozeß ist immer mit Fehlern, unerwartete Überraschungen, Gelegenheiten, die neuen Sachen zu erlernen beladen und immer bietet "eine andere Wahrscheinlichkeit" für zukünftige Wachstumgelegenheiten an. Es gibt keinen freien Schaltplan auf, wie zu gut Ihre Firma wachsen Sie, jede Firma seine eigenen Wachstumherausforderungen hat.
Hoffnungsvoll regten diese "hauptsächlichen Richtlinien für Geschäft Wachstum" etwas kreativen Gedanken an, um Ihre Geschäft Wachstumtaktiken zu bilden, die viel wirkungsvoller. Im heutigen globalen betrieblichen Umfeld erhält der Wettbewerbsvorteil, den wir um uns bemühen, Verdünner jeden Tag, Wachstum ist der Preis wir zahlen, diesen Rand beizubehalten.
Über den Autor:
Markierung Kittel ist Präsident von http://www.business-buyer-directory.com, das ERSTE internationale Geschäft Kunde Verzeichnis seines freundlichen Geschäft Kunden, den Verzeichnis nicht traditionele Mittel für proaktive Geschäft Kunden zur Verfügung stellt, Geschäfte für Verkauf weltweit zu lokalisieren, die ihre genauen eingetragenen Erwerb Kriterien treffen.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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