Wie man mit den grossen Gewehren? konkurriert!
Viele Gründungen von Kleinunternehmen fallen innerhalb der ersten 2 Jahre des Bestehens aus. Es gibt einige unterschiedliche Faktoren folgern für den Ausfall. Ein Grund viele Unternehmer häufig unter Schätzung die Notwendigkeit, einen Nische Markt zu finden und ihn zu dienen wohl. Anstatt, den Nische Markt zu finden an, greifen sie die grossen Kerle vorangehen an. Wenn Sie genügend an haben ' diesem Problem ' zu werfen Geld,, konnten Sie folgen, aber in der Wirklichkeit fällt fast jeder Kleinbetrieb, der dies tut, aus und schließlich Abschaltung Betriebe.
So was sollten Gründungen von Kleinunternehmen tun, um diesen grossen Fehler zu vermeiden? Wie können sie überleben und wachsen und erfolgreich werden?
Wie erwähnt bevor - einen Nische Markt zu finden ist der erste grosse Schlüssel, zum zerstörter frontaler Kauf nicht zu sein die grossen Gewehren. Nie Versuch, zum das "Wal-Handelszentrum" für jeder überhaupt zu sein. Nicht jeder ist Ihre Zielgruppe. Schnitzen Sie aus einem Nische Markt, dann stehlen Sie langsam wegmarktanteil von den Spekulanten. Wählen Sie schließlich eine Nische aus, die Sie wissen von, wo der Marktführer nicht genügend Aufmerksamkeit an aufwendet. Wachsen Sie hier und ergreifen Sie Marktanteil. Schließlich wachsen Sie genug groß, ohne beachtet zu werden, zum der Marktführer für diese Nische zu werden. Firmen wie Microsoft und Wal-Handelszentrum neigen sind langsames Bewegen, aber sie haben genügend Bargeld, zum schnell aufholen. Wir haben Situationen gesehen, in denen der Kleinbetriebinhaber in der LageWAR, aus grosser Zeit von einer Situation zu kassieren, in der he/she in der LageWAR, genügend bewaffnet und als gefährlich zu gelten Marktanteil, ' zu ergreifen für die grossen Gewehren.
Konkurrieren Sie in den Sachen, in denen große Spekulanten unterschreiten. Konkurrieren Sie in der Erfahrung und in den Dienstleistungsdienstleistungen - nicht Preis. SieSIND nicht in der Lage, im Preis mit jemand wie Wal-Handelszentrum oder Ziel zu konkurrieren. Ihre Kaufkraft ist gerechtes zu grosses, damit Sie schlucken. Lassen Sie Ihre Erfahrung verschwinden Preisunterschiede für ein Produkt. Geben Sie dem Kunden das Gefühl, dem Sie wissen, über was Sie sprechen und das diese Erfahrung ist, ein wenig Extra aufzuwenden.
Gefühle können ein grosser Vorteil für die Gründung von Kleinunternehmen sein. Bindung mit den Klienten und den Verkäufern. Ein persönliches (Geschäft) Verhältnis, das Marken jeder Gefühlwohlwollen Ihnen Wiederholung Geschäft und angemessenen Abkommen von den Verkäufern erhalten (Freunde stehlen nicht von den Freunden). Wenn der Verkäufer seinen Anteil vom Einkommen bilden kann und Sie können Ihren Anteil des Topfes erhalten - jeder ist glücklich. Niemand mag durch die grosse Verkäufe Abteilung des Marktführers zusammengedrückt werden.
Der Arbeit Platz. Seien Sie praktisch. Seien Sie der Chef, aber seien Sie gleichzeitig der Angestellte, der tatsächliche Arbeit erledigt. Erhalten Sie nicht von Ihrem eigenen Geschäft getrennt, nun da ' Sie der Chefs sind. Der Aufenthalt, der so lang wie Sie kann mit einbezogen wird. Arbeit stark als Ihre Angestellten. Seien Sie emotional und spornen Sie Ihre Angestellten mit Ihrer Widmung an. Der Funken springt schließlich Über und die Produktivitätzunahme kann enorm sein. Lassen Sie Ihren Arbeit Platz ' abkühlen '. Stellen Sie Klimaleute möchten an arbeiten her. Wenn Angestellte morgens und wie, um aufwachen wirklich zu kommen zu arbeiten, weil sie genießen, was sie tun, profitieren Sie definitiv von ihm. Und halten Sie im Verstand - Sie Notwendigkeit die ganze Hilfe, die, Sie beim Konkurrieren erhalten können mit dem Marktführer. Seien Sie der Arbeitgeber der Wahl.
Seien Sie der Stern in Ihrer Gemeinschaft. Der Platz, in dem Sie Ihr Geschäft beginnen, kann der gründenort des folgenden ' Geschäft Reiches ' sein. Leute sind wenn einer von ihnen Marken es zur Oberseite stolz. Erinnern Sie Sich an Johnny Carson? Er gab zurück zu der Gemeinschaft, in der er aufgewachsen war. Niemand draußen dieses lokalen Bereichs wirklich kannte in ihm aus oder hatte Aufmerksamkeit aber die Einheimischen gezahlt - sie bewunderten Johnny Carson und waren dankbare Verfechter. Halten Sie dieses im Verstand, wenn Sie ein Geschäft errichten. Sie konnten wie andere Spekulanten so groß werden, aber das Tun gut ist nicht eine Angelegenheit von, wievieler Millionen Sie haben. Auf der anderen Seite - Sie möchten nicht ein Geschäft gerade errichten, um $30K pro Jahr zu bilden. Ihre Ziele sollten viel weiter heraus und stark gehen. Versuchen Sie, in Ihrem das beste zu sein auffangen. Der Himmel ist die Begrenzung.
Verwenden Sie Technologie. Technologie kann Ihr Freund sein. Kleinbetriebe können auf Markttendenzen als die grossen Gewehren viel schneller reagieren. Seien Sie erfinderisch. Während Sie der kleine Kerl sind, können Sie dieses zu Ihrem Vorteil verwenden. Sein klein ist keine Entschuldigung, wenn es zum Verwenden der hoch entwickelten Technologie kommt. Sehen Sie die Vorteile, welcher Technologie mit dem Jammern über das folgende Aufsteigen weg tun und sich setzen kann, das bald kommt. So lang, wie Sie sie richtig errechnen und Ihren Fall bilden, können Sie ein schnelles ROI (Rückkehr auf Investition) am wahrscheinlichsten zur Verfügung stellen.
Selbstverständlich gibt es viel mehr Sachen, die in Spiel im Respekt zum Geschäft Erfolg kommen. Die Schritte, die in diesem Artikel jedoch umrissen werden, Ihnen einen guten Hauptanfang beim Arbeiten auf strategischer Plazierung von der geben und von wie Ihr Geschäft beginnen sollte. Viel Glueck.
Über Den Autor
Christoph Puetz ist ein erfolgreicher Unternehmer und internationaler ein Buchautor. Web site funktionierten z.Z. durch Christoph sind Gutschrift-Reparatur-Hilfe und Hochländer Ranch, Kolorado. PPC und SEO die Dienstleistungen, die vom Autor zur Verfügung gestellt werden, können an Netz- Services USA LLC gefunden werden.
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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