Schlagen des Kleinbetrieb-Bargeldumlauf-Blaus
Kleinbetriebinhaber können Menge von ihren eigenen Bargeldumlaufproblemen, entsprechend Caroline Jordanien entlasten, Kleinbetriebberater und Autor. "Kleinbetriebinhaber haben mehr Steuerung über ihrem Bargeldumlauf, als sie verwirklichen." sagt Jordanien.
Um Ihnen zu helfen ein jumpstart auf dem Lösen Ihrer eigenen Bargeldumlaufelende zu erhalten, bietet Jordanien ein freies, "die Bargeldumlauf-Hauptcheckliste an", die Sie diese ist kann vorbei schickend ein unbelegtes email zu TheJordanResult-110571@autocontactor.com erhalten. Jordanien schlägt auch die folgenden Spitzen vor, um Ihnen zu helfen, zu verstehen, warum Bargeldumlaufprobleme 66% von Kleinbetrieben quälen.
1. Vermeiden Sie die gefürchtete "Fliege durch den Sitz Ihrer Hosen" Buchungsmethode -- Geschäfte müssen Einkommen, Unkosten, die Außenstände, und die fälligen Rechnungen systematisch aufspüren. Wenn Sie nur können, Ihr Geschäft einmal jährlich zur Steuerzeit tut, werden Sie zum Ende oben tief beschmutzt im Bargeldumlauf-Sumpf gesprungen.
2. Sich entwickelnde "Stärke innen, Numbers"-Sobald Sie Ihr Rechnungssystem im Platz haben, müssen Sie was die Zahlen Ihnen und erklären wie man erlernen, jene Zahlen verwendet, um Ihr Geschäft zu handhaben und zu wachsen.
3. Feste Steuerung des Unterhaltes der Gutschrift-Geschäft Inhaber kann in den unterschiedlichen Weisen der Gutschriftmühe sich erhalten zwei; die schlechte Gutschrift, die Praxis bewilligt und shortsighted Gebrauch von Gutschrift von den Bänken, von den Kreditkarten und von den Verkäufern.
4. Seien Sie sicher Ihre Außenstände und Payables "das nette Spiel" zusammen- das Geld, das Ihnen von Ihren Kunden verdankt wird, sollte rechtzeig zu Ihnen ankommen, um Ihre Verkäufer und Ihre Angestellten zu zahlen. Wenn Ihre Kunden 60 Tage zur Bezahlung dauern und Ihre Verkäufer an 30 Tagen gezahlt werden möchten, können Sie mit einem Bargeldumlauf-Knirschen schnell oben beenden.
5. Treffen Sie die Entscheidungen, die auf Bargeldumlauf-nicht Profit basieren- viele Geschäfte, die ausfallen, sind rentabel, wenn die Türen schließen. Was jene Geschäfte nicht haben, ist BARGELD. Wenn Sie das grossen, saftigen Vertrag ausüben oder an die Einstellung eines anderen Angestellten denken, immer fragen Sie sich, daß ", was willen dieses tun zu meinem Bargeldumlauf?"
6. Vergessen Sie Ihre Schuld nicht zur Gesellschaft- einige Rechnungen sind einfach zu vergessen. Rechnungen mögen Verkaufssteuer, gesetzliche Abzüge und geschätzte Steuern. Das Ignorieren sie läßt sie nicht weggehen. Voran planen bildet den Bissen einfacher zu nehmen und hält Ihr von leidendem Steuer-Tagesaufkleberschlag. Das Kriechen, zum des Kapitals für Steuern zu beschaffen verursacht Hauptbargeldumlaufprobleme.
7. Verbringen Sie Zukunft Ihrer Firma nicht auf einem Geschwindigkeit Boot- jeder liebt Spielwaren. Machen Sie den Fehler nicht vom Denken aller Profite an Ihr Geschäft sind "Spaßgeld". Sie haben es viele Male von den persönlichen Finanzplanern gehört, denen Sie genügend Bargeld für sechs Monate Unkosten beiseite sich setzen lassen sollten. Dies gilt für Ihr Geschäft, auch. Verkäufe Ebbe und Fluß. Unkostenaufstieg. Kunden Urlaub. Träger brechen unten. Computer braten. Die Richtlinie der Nr. eine des Kleinbetriebs ist "Material geschieht". Haben einer Reserve des Bargeldes hält Ihren Bargeldumlauf vom Tanking, jedesmal wenn eine neue Herausforderung erscheint.
Caroline Jordanien, MBA ist der Kleinbetrieb Bargeldumlauf-Meister. Erhalten Sie freiere Bargeldumlaufbetriebsmittel durch Besuchs http://www.TheJordanResult.com/mastering.html
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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