Kann Das Hören Nicht Ihren Kleinbetrieb Verletzen
Die meisten Kleinbetriebinhaber suchen Berater, die ihnen helfen können, ihre Geschäfte zu verbessern. Sie wünschen Rat von denen, die die Erfahrung haben und wissen wirklich, über was sie sprechen. Aber sie können von den stichhaltigen Ratschlägen nur profitieren, wenn sie zur Anleitung des Experten hören. Leider gibt es einige Unternehmer, die nicht die Fachleute heraus hören oder einem Plan folgen werden egal was. An diesem Punkt stellen Experten fest, daß sie ihren Atem außerdem speichern und hoffen konnten, daß der Geschäft Inhaber schließlich die Störung ihrer Weisen sieht, bevor sie zu spät ist.
Wenn sie zum Antrag seines Rates kommt, ist Franchisenehmer SAM Badgley sehr herauf Frontseite mit seinen Fiducial Klienten in Williamstown, WV. Er erklärt ihnen genau was er erwartet und macht es sehr deutlich, was sie tun müssen, um seinen Empfehlungen zu folgen. Wenn er antrifft, wird jemand, der wiederholt alles er ignoriert, sie welches eine Gesamtvergeudung seiner Zeit ist, er entscheidet dann, sie als Klient lose zu schneiden erklärt.
"durch Erfahrung, die ich erfahren habe, daß, wenn Sie jemand wie das treffen, sie nicht ändern werden,", sagte Badgley.
Vertrauen gibt Ihnen einen großen Vorteil
Wo die Probleme normalerweise zwischen Berater und Klienten auftreten, ist in der Leitung des Kontos, in dem Inhaber die fristgerechten Daten Badgley liefern nicht können muß ihrem Geschäft helfen.
"ich erhalten sie, Zeitpläne einzustellen und einige jener Ziele einzustellen oder Ziele, aber sie gerade vermissen sie wiederholt," sagte er.
Für jene Geschäfte, die für Bankrott vorangehen, die haben nicht beachtet seinen Rat, hat Badgley zu den Inhabern vorgeschlagen, daß möglicherweise sie für eine andere Firma arbeiten wünschen konnten.
"entweder sie haben nie für jemand gearbeitet, oder sie haben nicht Vertrauen," sagte er. "sie verstehen nicht, daß sie für Jemand ander arbeiten konnten. Ich sehe die Rotwild in den Scheinwerfern zu schauen."
Badgley sagt, daß Sie erklären können, ob oder nicht Leute empfänglich sein werden zu ändern.
"die meisten Leute, die zu Ihnen kommen, sind," er sagten hoffnungslos. gewesen sind vor, "sie sind in Mühe-seiner Krise Stadt und Sie können recht hervorquellen erklären, ob sie dort und was sie verursachte. Sie sind immer bereit zu ändern, um das Problem zu lösen, aber Sie wissen nicht, wenn sie bereit sind, über der hinaus zu gehen."
Das ist, wo Erfahrung Hilfen, Badgley sagt, weil, nachdem Sie genug gesehen und genügenden Sachen es erklärt haben, alle anfängt, sehr ähnlich zu klingen. Er denkt, daß Vertrauen mit jedem möglichem Geschäft Beruf Ihnen einen großen Vorteil gibt, weil Sie wissen, was mit jenen Arten von Anmerkungen erfolgreich gewesen ist, also Sie zur Verfolgung wirklich schneiden können.
Über den Jahren hat Badgley nach hohem mit ehemaligen Klienten versucht, zu sehen, wie sie tun und ob sie schließlich herum kamen.
"im großen und ganzen fahren Sie einfach fort zu kämpfen, aber für mich ist es Art des Frustrierens," sagte er. "das ist die Herausforderung."
Neues Stadium der geschäftliche Entwicklung
Lisa Borgerding, ein CPA und Geschäft Berater in Fiducials Arvada, Co, Büro zitierte einige Drehbücher der Klienten, die in Schwierigkeit liefen, indem sie nicht den Rat ihrer Berater beachteten.
Der erste Klient ist im Aufbau auffangen und verdanken ungefähr $10.000 in den gesetzlichen Abzügen dem Staatseinkünfte-Service. Heftzwecke auf Strafen und Interesse und es ist einfach, zu sehen, warum diese Situation solch eine große Auswirkung auf ihr Geschäft hat. Borgerding merkte daß, ob Sie Bankrott oder nicht behaupten, gesetzliche Abzüge werden nicht weggehen.
"das eine der größten Unkosten ist, die, sie überhaupt zahlen werden," sagte sie. "sie gerade stellen nicht fest, wie ernst es ist."
Und da sie sich solch eine große Bohrung gegraben haben, wird es gleichmäßig sein, daß viel härter, damit sie ihr entgehen.
Ein anderer Klient besitzt eine rekombinierende Firma, die auch nicht seine gesetzlichen Abzüge gezahlt hat. Firmen können in diese Falle leicht fallen, besonders wenn die Wirtschaft eine Umdrehung nimmt und sie nicht das Volumen von Verkäufen hatten, die sie normalerweise. Aber, wenn Berater einen Zahlung Plan rechts Versuch und das Schiff zusammenfügen, müssen Inhaber durch folgen.
Experten behalten bei, daß es schwierig für einige Unternehmer ist, Rat von anderen anzunehmen, weil sie ihr Geschäft vom Boden oben durch selbst errichtet haben.
"der Grund für den ist sie haben gehabt Erfolg mit ihrer eigenen Intuition,", sagte Dr. Ralph Daniel, ein Geschäft Psychologe und Familie Geschäft Regierungsgewaltexperte in der Mitte für Familie Geschäft Dynamik in Sankt Barbara, Ca. "sie haben wirklich wohles nach ihren Darminstinkten getan, während andere Berater falsch waren. Sie sagen ', warum, wenn ich höre dieses mal?' "
Unternehmer können auch beachten, wann nicht sie ein neues Stadium der geschäftliche Entwicklung wegen irgendeiner Art Hauptänderung in ihrem Betrieb eingetragen haben, der durch solche Faktoren wie neue Inhaber, Verlust der Inhaber oder Hauptwachstum an geholt worden sein könnte.
"die Inhaber verwirklichen nicht, daß sie in einem neuen Baseballstadion mit neuen Regeln, die sind sie folgen müssen," gesagter Daniel.
Sein hard-headed Dose kostete Sie
Roger Bierman, ein Fiducial Franchisenehmerrelationen Manager für Alaska und die Nordzentrale- und Nordwestregionen, sagt, daß es keinen Mangel an procrastinators in den Kleinbetriebrank gibt, die hören zu, was Sie sagen müssen, aber nie die Räder in Bewegung einsetzen.
"einige müssen es hören viele, sagten viele Male," Bierman. "es gibt eine Verbindung zwischen Erfolg und jenen Leuten, die schneller zu ändernden Tendenzen und zu den procrastinators reagieren, die gerade dort sitzen und treten Wasser."
Für erfolglose Inhaber, die procrastinate, können nichts, das überhaupt gehen zu geschehen also, sie ihr Geschäft wachsen.
"die, die heraus dort sitzen und nicht einem System sind wenig wahrscheinlich zu folgen folgen, aber Sie Notwendigkeit, die, um es den Leuten zu zeigen, die Sachen tun," er sagte. "es gibt einen Unterschied zwischen Nacht und Tag."
Bierman hat einen nahen Freund, der einen Asphalt und ein konkretes Geschäft für 10 Jahre als mittlerer Mann in den verschiedenen Projekten besessen hat. Er riet dem Inhaber, seine Preise zu senken, aber der Inhaber, der für zwei Jahre auf der seinspreiskalkulation und -ihm procrastinated ist, wurde herauf das Kosten ihm einer Menge Geld fertig.
"er wollte immer zwischen 25% und 30% den Profit an seinem Ende laufen aber, wenn Sie, daß zur Rechnung Sie Preise aus dem Markt heraus erhalten," ihn sagten addieren. "ich erklärte ihm, daß wenn Sie Ihren Preis senkten und zurück zu der 15% bis 18% Strecke dann erhalten, würden Sie bilden sie durch Volumen."
Dieses Beispiel beendet auf einer hohen Anmerkung, weil der Inhaber schließlich herum kam und seine Preise zwei Jahre später senkte.
"manchmal indem Sie nicht zum guten Rat hören und es kann Ihnen Geld kosten hard-headed sind," gesagtes Bierman. "das einer Menge Leute geschieht. Sie fahren fort, schlechte Praxis zu verwenden und einige verfangen es sich nicht, bis es zu spät ist. Dann finden sich sie begraben, wo sie Tageslicht nie sehen können."
Persönliches Vermögen ist auf der Linie
Egal wie stark Fiducial Berater ihren Fall plädieren, um Klienten zu überzeugen, können sie in den Prozeß nur bis jetzt gehen.
Gen Polley, ein älterer Geschäft Berater im Fiducials San Diego Büro, hat einen Fremdfirmaklienten, der Stuckarbeit in der Gehäusehochkonjunktur erledigt, die gerecht ist, Geld verdienend, überreichen Faust. Aber, bis er etwas Änderungen in seinem Betrieb vornimmt, wird die Fremdfirma worden beträchtliche Summen zum IRS unnötig zahlen, wenn Polley sagt, daß er einige jener Kapital für einen Selbst-verwiesenen Ruhestandplan gekennzeichnet haben könnte. Er hat bei zahlreichen Gelegenheiten daß die Klient Änderung seine Wirtschaftseinheit von einem alleinigen Eigentumsrecht an einer S Korporation empfohlen, um seine Interessen zu schützen.
"ich schätze, daß er, zum zu meinem Rat zu hören gerechtes zu beschäftigtes ist," sagte Polley. "er hat mehrfache Träger, aber sein persönliches Vermögen ist auf der Linie, jedesmal wenn einer seiner Angestellten erhält in einen Träger."
Es frustriert für Polley die aufpassenden Klienten, die Geld weg auf Steuern werfen, als es gesetzt worden sein könnte, um Gebrauch im Geschäft zu verbessern, aber er weiß, daß es eine Begrenzung gibt zu, wie stark Sie Leute drücken können.
"Sie geben Leuten die Erfahrung Ihrer Jahre und manchmal hören sie," sagte er. "manchmal hören sie auf Sie das erste mal, aber sie schwankt von Klienten zu Klienten. Sie halten noch auf dem Bitten sie, die rechte Sache zu tun."
Im Umgang mit Klienten beider Geschlechter hat Polley entdeckt, daß Frauen genug intelligent sind, zu verwirklichen, was sie nicht wissen, während Männer nur Rat mögen, wenn Sachen gut gehen.
"wenn sie auf einem Abwärtsgang sind, den sie wirklich nicht ihn hören möchten," sagte er.
Möglicherweise ist es die Stärke, daß das Geschäft auf dem ist auch seine größte Schwäche gegründet wurde.
"Geschäft Leute sind erfolgreich, weil sie self-assured sind und sind in der Lage ge$$$WESEN, sich die Tendenz zu sträuben, weil sie diese unabhängige Haltung haben," addiertes Polley. "sie folgen nicht herkömmlicher Klugheit beim Erhalten in das Geschäft."
Aber das manchmal Marken es stark für den Inhaber zum zu hören und Tat auf dem stichhaltigen Rat sind sie gegeben worden.
Dr. Daniel der Mitte für Familie Geschäft Dynamik addierte, daß in seiner Erfahrung, die "Richtlinie von drei" häufig an Inhaber wendet, die Rat widerstehen.
"sie glauben ihm nicht, bis sie den gleichen schwierigen Rat von der dritten Person hören," er sagte.
Stephen Parezo
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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