50 Möglichkeiten, Geld zu sparen
Es gibt unzählige Weisen, Ihr Geschäft Geld zu sparen. Leider übersehen viele australische Geschäfte sie oder einfach haben nicht die Zeit sie, heraus zu suchen zu gehen.
Remorse des Kunden ist nicht eine neue Idee. Sie können es erfahren haben recht, nachdem ein Freund ihn wurde zahlende $100 weniger für seine state-of-the-art Golfvereine aufdeckte, als Sie taten. Aber was ist $100 zwischen Freunden? Besseres Glück folgendes Mal, denken Sie.
Betrachten Sie jetzt, wie Sie glauben würden, wenn der gleiche Freund Ihnen erklärte, daß er Einsparung $100.000 ein Jahr auf laufenden Kosten für sein Geschäft war. Plötzlich nimmt remorse des Kunden auf einem viel ernsteren Gesicht.
Kostenausschnitt kann nicht bezaubernd sein, aber es ist lebenswichtig, die Stabilität und den Fortschritt jedes Geschäfts in der heutigen konkurrierenden Welt sicherzustellen. Glücklicherweise müssen Sie nicht es durch selbst tun. Es gibt Berater, wie Unkosten-Verkleinerung Analytiker (ÄRA), vorhanden, Ihnen zu helfen, Kosten zu handhaben. Sie forschen der ' kleinen Sachen nach, die häufig übersehen werden, und doch fügen bis zu den grossen Kosten hinzu - Sachen wie das Briefpapier, druckend, Nachrichtentechniken, Eilboten... erhalten Sie die Abbildung. Sobald nachgeforscht, bieten sie eine Lösung an, die dieser Firma maßgeschneidert ist.
"unsere Klienten treffen immer die Entscheidungen, über die Alternativen für sie am verwendbarsten sind, und sind im Prozeß vollständig durch," eingeschlossen, sagt Fred Marfleet, Vorsitzender der ÄRA Australien. "aber unsere Hilfe und Anleitung stellt sie treffen die rechten Entscheidungen." sicher
Um Ihnen eine Idee der Arten der Sachen zu geben die eine Firma wie ÄRA in Erwägung zieht wenn sie eine Kosten-Management Lösung nachforscht, haben wir eine Liste von 50 Möglichkeiten zusammengefügt in denen Ihre Firma Kosten schneiden konnte.
Beginnend mit der grossen Abbildung
1. Zentralisieren Sie das Kaufen
Sie können die gleichen Waren von den unterschiedlichen Lieferanten kaufen! Koordinieren Sie die Ausgabe der unterschiedlichen Abteilungen, um Diskonte durch Massenkaufkraft zu maximieren.
2. Schneiden Sie die Schreibarbeit
Bitten Sie um vereinigte Monatsrechnungen, um Bargeldumlauf zu verbessern und Leitung Kosten zu verringern.
3. Bitten Sie um einen Grund
Nehmen Sie nicht eine Preiszunahme ohne Herausforderung an.
4. Erhalten Sie eine zweite Meinung
Beschaffen Sie alternative Anführungsstriche - auf alles. Beraten Sie vorhandene Lieferanten, daß das Geschäft angeboten und ihnen eine Wahrscheinlichkeit gibt wird, ihre Preise zu verringern.
5. Benennen Sie in einem Unterhändler
Erlauben Sie nie der Person im täglichen Kontakt mit einem Lieferanten, Preis auszuhandeln. Verwenden Sie die gute cop/bad Spindelannäherung und benennen in jemand anderes, damit Gefühl nicht in den Prozeß miteinbezogen wird. Dieses läßt auch das Alltags-Verhältnis unberührt bleiben.
6. Eine schöne Freundschaft
Errichtende gute Verhältnisse zu den Lieferanten können Verringerungen der Kosten ergeben. Bitten Sie sie um Vorschläge auf, wie man die Weise verbessert, in der Sie zusammen arbeiten. Konnte die Einrichtung Wochenzeitung anstelle von der Tageszeitung sie ihre eigenen admin Kosten verringern und ihnen ermöglichen lassen, die Sparungen weiterzuleiten?
7. Verbessern Sie Bargeldumlauf
Verringern Sie Ihre auf lagerniveaus, und regen Sie Lieferanten an, Vorrat zu halten.
8. Wiederholen Sie Produktbeschreibung
Stellen Sie sicher, daß die Produkte, die verwendet werden, nicht Anforderungen übersteigen. Können Sie Gebrauchtladeplatten für Transport benutzen? Aufbereitete Tonerpatronen?
9. Stellen Sie eine interessierende Kultur her
Das Interessieren ist eine Vorbedingung zum wirkungsvollen Kosten-Management. Wenn Personal und Hauptleiter selbstzufrieden sind, ist es schwierig, Sparungen einzuführen.
10. Legen Sie am Stempeln aus nicht notwendigen Kosten fest
Führen Sie durch Beispiel und zeigen Sie zu den Angestellten, daß Sie für Einsparunggeld sich interessieren, gleichmäßig auf den kleinsten Einzelteilen.
Und jetzt für das Detail...
11. Annoncieren
Nicht einfach nehmen Sie ihr Wort für es: leiten Sie regelmäßige Forschung, um sicherzugehen, daß Ihre Werbeetats effektiv benutzt werden.
12. Über das kreative...
Erinnern Sie sich, daß die im Allgemeinen hervorragende annoncierende kreative Arbeit nicht mehr als gewöhnliches kreatives kostet. , das sagend, stellen Sie sicher, daß Sie nicht die Kreation der Kampagnen finanzieren, die Preise gewinnen, aber nicht Ihr Produkt verkaufen!
13. Haben Sie Aufladungen
Wiederholen Sie sie regelmäßig - mindestens einmal ein Viertel. Bitten Sie Ihren Bankdirektor, Weisen vorzuschlagen, in denen Sie sie verringern konnten.
14. Konkurrierender Bankverkehr
Während es einfach ist, selbstzufrieden zu sein und ganzen Bankverkehr in den Händen von einer Anstalt zu lassen Ihren, zahlt er, herum zu kaufen. Viele Bänke spezialisieren sich auf unterschiedliche Bereiche der Sachkenntnis, und Sie können verwenden daß das Wissen, zum Ihrer Notwendigkeiten zu dienen - und Sie zu speichern Geld. Plus, sind Sie nicht von einer Bank völlig abhängig!
15. Fordern Sie den Manager heraus
Wenn Sie die Kostenrechnung von Ihrer Bank empfangen, dauern Sie fünf Minuten, um Weisen zu betrachten, in denen die Bank Wert Ihrem Geschäft gehinzufügt hat. Fordern Sie den Bankdirektor heraus, mit fünf oben zu kommen selbst - und sich zu fragen, ob seine Liste die Aufladungen rechtfertigt.
16. Reinigung
Fragen Sie Ihren Personal regelmäßig, ob Reinigungsdienstleistungen ihren Anforderungen entsprechen.
17. Teilen Sie Ihre Notwendigkeiten mit
Ihren Reinigung Vertrag sicherstellen - oder tatsächlich stellen jeder möglicher Vertrag, Treffen Ihre Notwendigkeiten sicher, daß die Fremdfirma weiß, was Sie erwarten. Informieren Sie sie, wenn es ein Problem - aber ihnen, Rückgespräch auch zu geben gibt, wenn Sachen gut gehen.
18. Eilboten #1
Verstehen Sie, wie Ihre Eilboten ihre Klienten aufladen. Einige laden pro Lieferung, andere pro Paket auf. Arbeiten Sie aus, welcher Service für Sie und am wirkungsvollsten ist wenn notwendig, Lieferanten schaltet.
19. Eilboten #2
Was ist Spezialgebiet Ihrer Eilbotefirma, wenn es kommt instandzuhalten? Einige spezialisieren sich auf Nachtanlieferung, andere in der internationalen Verteilung. Benutzen Sie den Eilboten, der für den Job am angebrachtesten ist, da dieser am kosteneffektivsten ist.
20. Eilboten #3
Planung kann bis zur grossen Kostenaufstellung in diesem Bereich hinzufügen. Zeitgesteuerte Anlieferungen sind deutlich mehr kostspieliges als Folgendtaganlieferungen. Wie bald muß er wirklich dort sein?
21. Eilboten #4
Wenn Sie Ihrer Eilbotefirma helfen, indem Sie Ansammlung und Wartezeit herabsetzen, werden Sie ein ' attraktiveres ' Konto, das ein guter vermittelnder Faktor sein kann.
22. Eilboten #5
Blick auf anstiftenden täglichen Eilboten des Standards läuft, über den darüber und darunter die Anzeigenpreisliste verhandelt werden kann.
23. Ende kann kostspielig sein
Berücksichtigen Sie das Verfallsdatum an den Verträgen für Services wie Elektrizität, Gas und Telefon. Lieferanten schalten häufig zu einer viel höheren Strafenrate um, sobald der Vertrag abläuft.
24. Frachtkosten
Betrachten Sie Verladekosten und das Verpacken, wenn Sie eine Lieferung zusammenfügen. Füllt sie einen Behälter, oder besteht sie einige Einzelteile, die auf Ladeplatten verpackt werden können, damit Sie Verladekosten des Transportes und auf lagerbeschädigung herabsetzen können?
25. Forschen Sie Versicherung nach
Gewähren Sie Zeit, über Ihre Versicherungspolice vor dem Erneuerungstichtag nachzuforschen und zu verhandeln. Notieren Sie, wenn Politik passend ist - viele Vermittler warten bis so nah an dem Erneuerungdatum, um mit ihren Klienten in Verbindung zu treten, daß sie wenig Zeit für Vermittlung verlassen.
26. Kennen Sie Ihre Versicherung Notwendigkeiten
Haben Sie das neueste Niveau der Abdeckung ausgearbeitet, die Sie benötigen? Ist sie mehr oder weniger als letztes Jahr? Kann Sie ausschneiden Vermittler, Ihre rekombinierte Politik oder Kappe Überflüsse zu haben?
27. Bilden des Raumes
Teilen Sie einen spezifischen Parkplatz nicht einem spezifischen Personalmitglied zu. Haben Sie sieben Prozent wenige Parkplaetze als die Zahl des Personals erlaubt zu ihnen. An jedem möglichem Tag finden Sie, daß es eine bestimmte Anzahl von Abwesenden gibt - Sie brauchen nicht, für leere Räume zu zahlen.
28. Bilden die die meisten Kraftstoffkarten
Haben Sie Ihr Kraftstoffkarte System wiederholt? Während die meisten Ölfirmen Rabatte anbieten, tun sie so nicht in einer direkt vergleichbaren Weise. Einige von denen bieten einen Rabatt weg vom Abgabepreise, andere beschließen unterschiedliche Unterseiten (z.B., Bereich Durchschnitte), um ihren Rabatt zu bilden an. Forschung zeigt, welches gut für Sie funktioniert.
29. Besitzen der Büroeinrichtung
Ziehen Sie in Erwägung die Gesamtkosten des Besitzes Ihrer Büroeinrichtung für das volle Leben jeder Maschine. Betrachten Sie nicht nur augenblickliche Bedürfnisse, aber Zukunft eine, bevor Sie neue Ausrüstung kaufen. Bietet neue Ausrüstung eine bessere, alternative Weise des Tuns von von Sachen an?
30. Bürozubehöre #1
Entscheiden Sie auf einem kompletten Warenangebot und haften Sie an ihm. Seien Sie ' von den Briefpapierschränken vorsichtig. Während sie eine einfache Weise scheinen können, dieses ' Chore' Einzelteil zu beschäftigen, überlassen sie Steuerung der Einrichtung und der Versorgung zur Briefpapierfirma.
31. Bürozubehöre #2
Produkte Eigenmarke der Versuchlieferanten. Dieses kann Kosten um bis 40 Prozent verringern.
32. Bestellen Sie es zurück
Verlangen Sie daß alle Personalhandrückseite die unbenutzten Einzelteile des Briefpapiers lauernd in ihren Schreibtischen. Sie können finden, daß Sie nicht brauchen, für viele Monate neuzuordnen!
33. Verpacken#1
Standardkartone sind viel kosteneffektiver als speziell-sortierte.
34. Verpacken#2
Wiederholen Sie Ihr Verpacken - laden Sie Lieferanten ein, Empfehlungen für Kostenaufstellung zu bilden.
35. Verpacken#3
Gedruckte Kartone sind kostspielig. Erwägen Sie, eine deutlich zu verwenden und mit gedrucktem Klebeband anstatt zu versiegeln.
6. Pesty Geschäft
Überprüfen Sie die Stunden vereinbart auf Schädlingsbekämpfungdienstleistungen. Wenn der Lieferant mehr nach Stunden lang instandhalten aber auflädt, mit den sicheren Chemikalien, kann es möglicherweise nicht notwendig sein, die Dienstleistungen zu haben geliefert, wenn Ihre Büros geschlossen sind.
37. Pesty Aufladungen
Überprüfen Sie die Aufladungen von den Lieferanten, die im Platz für einige Jahre gewesen sind. Schauen Sie heraus nach ihnen Zunahmen ohne Änderungen in der Service-Spezifikation bekanntgebend.
38. Porto #1
Säubern Sie herauf Ihre Datenbank, um zurückgebrachte Post zu verringern und Ihre Marketing Mail-outs zu koordinieren, um Schwelle Quantitäten zu übersteigen.
39. Porto #2
Forschen Sie wechselnde Methoden der Informationen Anlieferung nach. Es kann sein, daß Ihre Anzeige über eine wechselnde Methode an herkömmliche Post (z.B. email) geliefert werden könne, und es gibt Firmen, die auf Verteilung Methoden sich spezialisieren, um Ihren Präferenzen zu entsprechen.
40. Druck von von #1
Benötigen Sie wirklich gedruckte Umschläge, wenn normale Macht ebensogut?
41. Druck von von #2
Verwenden Sie immer Standardpapierformate.
42. Druck von von #3
Bestellen Sie größere Quantitäten auf einmal, aber erhalten Sie nicht heraus verfangen. Wenn Sie nur 7000 Broschüren benötigen, ist es noch preiswerter, zu bestellen, daß Zahl bei $3.30 pro Maßeinheit als sie für 10.000 bei $2.80 zahlen soll. Der Firmen über-Auftrag, zum des Preises unten zu erhalten und dann benutzen nicht den Vorrat!
43. Druck von von #4
Der One-way, zum das beste aus der Volumen-empfindlichen Einrichtung heraus zu erhalten soll die Einzelteile drucken, die das gleiche Schnelldruckerpapier gleichzeitig erfordern.
44. Aufzeichnungen Management
Fahren Sie nicht fort, für die Ablage der Kästen einfach zu zahlen, weil Sie nicht ausgearbeitet haben, ob Sie sie halten müssen. Bericht!
45. Nachrichtentechniken #1
Berücksichtigen Sie Markierungsfahne Fall- oder Anschlußgebühren pro Anruf und Ihre Anrufdauer, wenn Sie Nachrichtentechniken festsetzen, Vertrag abschließt. Die meisten Geschäfte haben niedrige Anrufdauer, das bedeutet, daß der Markierungsfahne Fall ein großes Teil der Kosten des Anrufs ist.
46. Nachrichtentechniken #2
Festlichkeitloyalitätdiskonte mit Vorsicht. Sie normalerweise treffen auf nur geeignete Anrufe zu und betragen sehr wenig auf Ihrer Gesamtrechnung. Überprüfen Sie den feinen Druck.
47. Nachrichtentechniken #3
Haben Sie irgendwelche realen Sparungen auf Ihren Telefonrechnungen über den letzten 12 Monaten erzielt? Wieviele Linien benötigen Sie wirklich? Das Stellen einiger Fragen kann Sie speichern eine Menge Geld.
48. Reisendes Licht
Sparungen können gefunden werden, wenn man Ihren Spielraumbrunnen handhat. Vermeiden Sie last-minute Anmeldungen - Sie können mehr als 30 Prozent speichern, indem Sie Wochen, nicht Tage, im voraus anmelden.
49. Häufig reisen
Wenn Sie oder Ihr Personal eine Menge Hotelräume benutzt, betrachten Sie, verhandelnd über eine bessere Rate mit einer Hotelkette.
50. Arbeiter-Ausgleich
Berücksichtigen Sie das Rolloverdatum an Ihrer Arbeiterbaut. Versicherung. Die Zeit, das Niveau der Prämie zu wiederholen ist, bevor sie Schuld fällt, nicht danach!
Vornehmen der realen Änderungen
Es gibt eine Menge Denkanstoß in unserer Liste, aber sogar mehr in dieser Tatsache: Experten schätzen, daß 90 Prozent australische Geschäfte auf Alltagsunkosten - vorbei soviel wie 75 Prozent verschwenden! Sind Sie einer von ihnen? ÄRA schlägt daß vor, wenn Sie ' der Yes' zu irgendwelchen vom folgenden beantworten, es eine gute Wahrscheinlichkeit gibt, daß Sie Geschäft Betriebskosten verringern können und oben freizugeben profitiert.
Haben Sie ein zentralisiertes Kaufsystem mit jeder Abteilung, die seine eigenen Liebling Lieferanten und seine eigenen Kaufprozesse hat?
Scheinen Sie immer, in einem ad hoc zu kaufen, wie-benötigen Weise?
Scheinen Sie, am gleichen Lieferanten zu haften und zu vertrauen, daß sie uns Wert für Geld geben?
Erhielt einen Yes oder zwei innen dort? _ nicht sein entmutigen Sie. Tatsächlich Blick auf die Positive: Wahrscheinlichkeiten sind dort ist Haufen des innerhalb Ihrer Firma gespeichert zu werden Geldes. Rufen Sie ÄRA an, um herauszufinden wie - und wieviel! ÄRA ist eine unabhängige Kostenmanagementberatung und arbeitet auf einer ' keine Sparungen, keine Gebühr ' Voraussetzung. Wenn sie keine Sparungen für Sie finden, zahlen Sie nichts. Sie haben nichts, - ausgenommen eine Menge nicht notwendige Kosten zu verlieren!
Mehr Besuch www.expense-reduction.com.au herausfinden oder +612 9922 7999 benennen
Fred Marfleet ist Vorsitzendes der Unkosten-Verkleinerung Analytiker Australien, eine globale franchised Kostenunternehmensberatung Gruppe. Mehr Details können an http://www.expense-reduction.net gefunden werden
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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