Die Verantwortlichkeit Vexierfrage - wo kunst Thou?
Mr/Ms, ' nicht ich ' ist häufig an den Feiertagen in Ihrem Geschäft. Kommen ja Regen oder Shine, die sie den Arbeitsplatz sich sorgen und am Tag für Sie sich setzen; der Kaffee zum zu trinken, zu klatschen, um an aufholen, ausspionierend auf Management und Kollegen, häufige Toilettebrüche, lange Mittagessen, lange Telefonanrufe und ließ das email nicht vergessen muß überprüft werden und geantwortet werden. Weg vom Kurs benötigt das Hauptgeschäft mehr Kunden, also sind einige Telefonanrufe hier und dort ziemlich angebracht, also denken sie!
Unterdessen rückseitig im Mr/Ms Direktionsbüro, das Sie über den neuesten Abbildungen belasten und Wunder, warum Produktivität abnimmt, Profite sind unten und während Sie aus Ihrem Bürofenster schauen, Sie kann Ihre Arbeiter sehen, glücklich zu scheinen. Und können Sie, das ihm glauben, ist Absentismus unten und warum nicht Ihr Geschäft einer Sozialverein De-facto gestanden hat.
Verantwortlichkeit
Wir scheinen, in einem Alter von Verantwortungslosigkeit zu leben! Verantwortlichkeit zu nehmen wird mehr einer Rarität im Geschäft heute, während ein Erzeugung der Rechte gefahrenen Einzelpersonen sich mehr für ihr Ego als ihr Buchstabe interessieren. Rechte sind wichtig, aber Rechte kommen durch das Nehmen von von Verantwortlichkeit, die ich gefunden habe.
Das Konzept von ehrliche Tage arbeiten für eine ehrliche Tagesbezahlung; Brunnen geschieht es gerade nicht in einigen Plätzen mehr.
Wie damit Mr/Ms Geschäft Inhaber schleppen Sie durch Ihr Geschäft, das wundernd täglich ist, was falsch ging.
Nehmenverantwortlichkeit!
So, was Verantwortlichkeit ist! An im Geschäft könnte Verantwortlichkeit als Nehmen der persönlichen Initiative definiert werden, um zu tun was Sie, am Unterhalt Ihr Wort festgelegt werden, ist ehrlich und Tat in den besten Interessen des Geschäfts.
Warum die Änderung
In einer modernen Ära des Pfostens haben wir versucht, die Fesseln unserer Jugend für viele Gründe zu entfernen und mit Recht so. Dieses kann wegen des letzten Unrechts, Mangel gewesen sein an Gelegenheit, unserer ' Wurzeln und ' Werte ignorierend oder möglicherweise könnte es, weil wir faul wurden und könnte nicht mehr gestört werden. Eine sorgende Tendenz ist, daß möglicherweise wir irrtümlich Verantwortlichkeit und Ethik entfernt haben, wenn wir die anderen Behinderungen entfernten.
Lehrer haben mich erklärt, daß sie von einigen ihrer Kursteilnehmer erschrocken werden und zweifellos das Gesetz nicht angemessene Disziplin erlaubt. Respekt für das Gesetz ist zu einer aller niedrigen Zeit. Ich hörte vor kurzem, daß Motorradgruppen mehr Mitglieder in Neuseeland als die Polizeikraft haben.
Was umhergeht, kommt herum, oder sind was Sie ernten, was Sie so die alten Anmerkungen sind.
Aber ich höre, daß Sie, uns zu sagen in einer Welt der Aufklärung leben!
Betrachten Sie dieses; höhere Zahlen des Raubs, des Totschlags, der Gewalttätigkeit und des Verbrechens an Gesellschaft und dem Arbeitsplatz. Aufklärung scheint, eine Weise zu sein weg, dennoch vermute ich!
Sie zurückfordern Organisation
Sie müssen Schritte unternehmen, um Ihr Geschäft zurückzufordern, wenn es einem Kindergarten oder einer Sozialverein gestanden hat!
Sie müssen radikale Schritte unternehmen und in Ihre Arbeiter sich mit einbeziehen, indem Sie ein Ihr Büro verlassen und beobachten, was weitergeht und sofortige Änderungen vornehmend.
Die Schmerz
Das alte clichÃ?© ist zutreffend; keine Schmerz kein Gewinn! In den Fällen, in denen wir in die Organisationen miteinbezogen worden sind, die ihre Geschäfte zurückfordern, die, wir den Hurt beobachtet und den Inhaber haben durchgemacht, ihre Geschäft Rückseite zu erhalten schmerzen haben, aber in uns haben sie aus, der anderen Seite zu kommen gesehen und die Belohnungen zu ernten.
Mögliche Lösungen
Wie ein Geschäft Inhaber, den Sie die Berechtigung wieder zurücknehmen müssen, haben Sie verloren. Sie können beginnen, dies zu tun, indem Sie Verantwortlichkeit nehmen und
? Verbringen Sie mehr Zeit, die mit Ihren Arbeitern arbeitet (zuerst)
? Verantwortlichkeit durch das Geben jedem Arbeiter einer Arbeitsbeschreibung oder das Ändern und die Aktualisierung ihr altes mit irgendeinem KPIs vorstellen
? Verbinden Sie die Arbeitsbeschreibung mit einer Leistung, Produktivität-Prämie, um die Bereiche zu verstärken, die Sie geändert wünschen
? Beschäftigen Sie recalcitrant Angestellte fest und schnell
? Senden Sie eine leise Anzeige, die Verantwortungslosigkeit und das Feiertaghaus rüber sein; der Schlüssel ist still
? Wählen Sie das tote Holz aus
? Belohnen Sie hervorragende Durchführer
? Errichten Sie ein Mannschaftklima, in dem Leute öffentlich für ihre Beiträge erkannt und belohnt werden
? Befolgen Sie Rat von reifen erfahrenen Fachleuten
? Halten Sie an ihm und werden Sie nicht entmutigt und verlieren Sie Herz
Sie gewinnen zurück Ihr Geschäft und sehen Ihre Arbeiter, verantwortlich zu werden. Die, die zur Willensbewegung an ablehnen oder an verschoben werden.
Der Gewinn
Wenn er vor kurzem einen Geschäft Inhaber unterstützte wer laufenden Aufstand seines Angestellten total mit Produktivität und Profiten unten hatte, betrachtete dieser Inhaber, abschließend sein Geschäft. Nach erhalten mit einbezogen verhandelten uns über eine Vereinbarung mit Angestellten, Anschlüßen und Management. Eine Vereinbarung wurde erreicht, die die enthaltenen Angestellten, die eine Bezahlung empfangen, der Rückkehr für das Geschäft erhöhen, das flexible Arbeitsstunden, bearbeitbare Register, die Schlüsselleistung Anzeigen untermauern weitere Bezahlung Zunahmen, Beschwerde und disziplinarische Maßnahmen und eine Vereinbarung, daß Angestellte, empfängt den Arbeitern persönliche Verantwortlichkeit für ihre eigene Arbeit herunternehmen würden, die um ihre Kollegehinweisregister sich kümmern, als ihre Kollegen krank waren.
Dieses war ein großes Resultat für den Geschäft Inhaber und Angestellte waren glücklich. Einige Angestellte schließlich gelassen; sie wünschten nicht die Verantwortlichkeit und ließen dieses zum Inhaber in privatem zu. Heute hat das Geschäft Rekordprofite für den Inhaber notiert, der nicht glücklicher sein könnte.
Was über Sie
Sie können Steuerung zurücknehmen und Ihr Geschäft unter Steuerung haben. Die Frage ist Sie möchten etwas kurzlebige Schmerz für langen Bezeichnung Gewinn aushalten?
Ich rege Sie an, beweglich zu erhalten, erhalte Steuerung und erhalte Rat.
Dauern Sie die Zeit, Ihre Zukunft, es heute zu errichten ist wert ihn. Biz Momentum spezialisiert sich, auf, Geschäfte in ihren strategischen menschliche Betriebsmittelverwaltung- und Angestelltrelationen zu unterstützen und hat das Privileg gehabt, eine Anzahl von beteiligten Geschäften zu unterstützen. Fallen Sie vorbei und sagen Sie hallo an www.biz-momentum.com, in dem es mehr Informationen gibt, zum Ihres Geschäfts zu helfen zu wachsen. Sie sind nicht allein; viele haben diesen Weg getreten und gute Belohnungen geerntet.
Fühlen Sie frei, mit Philip am Biz Momentum mit Ihrer Geschichte oder Frage in Verbindung zu treten und Maßnahmen heute zu ergreifen.
Philip Lauge ist Direktor von Biz Momentum Pty Ltd. und stellt professionelle Managementdienstleistungen für zur Verfügung:
? Strategische Menschliche Betriebsmittelverwaltung
? Angestellt-Relationen Rat
? Arbeitsplatz-Gesundheit U. Sicherheit Befolgung-Strategien
? Management-Fähigkeiten Ausbildung
Philip hält Qualifikationen in der Buchhaltung, Führung, menschliche Betriebsmittelverwaltung, industrielle Beziehungen zwischen den Sozialpartnern und ist ein qualifizierter Buchhalter.
Vor beginnendem Biz Momentum begann Philip seine Karriere als jnior Sekretärin im Bankverkehr und in Finanzierung, die durch verschiedene Industrien zum Generaldirektor steigen. Er hat kleines zu den mittleren Geschäften gehandhabt und sein expereince verwendet, um andere Geschäft Inhaber zu unterstützen.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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