Wie man die allgemeinsten Gründe für Kleinbetrieb-Ausfall vermeidet
Der Lebenszyklus des typischen Kleinbetriebs ist kurz und schmerzlich. Er beginnt heraus mit einem Traum und Enden mit einem Wimmern. Und in-between, wird ein Kampf von Herculean Anteilen heraus gespielt, während der Inhaber versucht, heraus darzustellen, warum das Geschäft nicht folgt.
Abhängig von welcher Übersicht Sie lesen, fallen bis 80% von Kleinbetrieben aus. Die meisten fallen innerhalb der ersten fünf Jahre aus und die, die die ersten fünf überleben, verlieren häufig Geld. Das Ausüben einer Karriere im Kleinbetriebbesitz scheint wie der Footpath eines Dummkopfs gerade Ausfall und Armut.
So ist was der Unterschied zwischen den 80%, die ausfallen und das 20%, das folgen? Wenn Sie die Gründe überprüfen, die Unternehmenszusammenbrüche verursachen, fangen Sie an, zu verstehen, daß die meisten Unternehmenszusammenbrüche vermeidbar sind. Der fehlende hauptsächlichbestandteil ist Wissen. Geschäft Inhaber, die sachverständige Hilfe erhalten, bevor sie ein Geschäft eröffnen, haben eine viel grössere Wahrscheinlichkeit des Folgens. Geschäft Inhaber, die sachverständige Hilfe erhalten, während ihre Geschäfte wachsen und Änderung folgen schneller mit weniger Geschwindigkeit stößt entlang der Weise.
Warum fallen Geschäfte aus? Eine Studie, die von Jessie Hagen von VEREINIGTE STAATEN Bank veröffentlicht wird, spezifiziert der oberen Gründe für Ausfall:
Allgemeine Geschäft Faktoren
? 78% - Fehlen von einem gut entwickelten Unternehmensplan, einschließlich unzulängliche Forschung auf dem Geschäft, bevor es begonnen wird.
? 73%, das übermäßig über erreichbare Verkäufe, Geld erfordert und optimistisch ist über, was getan werden muß, um erfolgreich zu sein.
? nicht erkennendes oder ignorierendes 70%, was sie nicht gut und nicht suchende Hilfe von denen tun, die.
? 63% unzulängliche relevante und anwendbare Geschäft Erfahrung.
Finanzielle Faktoren
? Verständnis des 82% schlechtes Bargeldumlauf-Managements skills/poor des Bargeldumlaufs
? 79%, das heraus mit zu wenigem Geld beginnt.
? 77%, das nicht richtig - für Preis Störung festsetzt, alle notwendigen Einzelteile einzuschließen, wenn Preise eingestellt werden
Marketing-Faktoren
? 64%, das den Wert von das Geschäft richtig fördern herabsetzt.
? 55%, das nicht versteht, wem Ihre Konkurrenz ist oder, Konkurrenz ignorierend.
? 47% zu viel Fokus und Vertrauen auf einem customer/client.
Menschliches Hilfsmittel-Faktoren
? 58% Unfähigkeit, - die Mikro-handhabende Arbeit gegeben zu anderen oder den Überschuß richtig zu beauftragen, der wichtige Managementverantwortlichkeiten beaufträgt und abtritt.
? 56%, welches die falschen Leute anstellt - klont von selbst und nicht Leute mit höflichen Fähigkeiten oder anstellenfreunde und Verwandte.
Um Ihr eigenes Geschäft auf der rechten Seite der 80/20 Spalte zu erhalten, setzen Sie Ihr Geschäft fest um zu sehen wenn irgendwelche dieser Ausfall-Markierungsfahnen bestehen. Dann beseitigen Sie sie systematisch. Und wenn Sie nicht alle Fähigkeiten haben, die Sie benötigen, stellen Sie einen Experten an, um Ihnen zu helfen. Die Kosten des Habens eines Fachmannes auf Ihrer Mannschaft sind kleiner weit, als, Ihr Geschäft aufpassend, die 80% Verein verbinden Sie.
Caroline Jordanien ist ein Kleinbetriebtrainer und -mentor, die mit Kleinbetriebinhabern arbeiten, um die Fähigkeit Abstände zu erobern, die Erfolg verhindern. Einen freien Sonderbericht verlangte sieben Geheimnisse für Kleinbetrieb-Erfolgbesuch http://www.TheJordanResult.com. Erhalten Sie Wissen. Erhalten Sie Fokus. Erhalten Sie Resultate.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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