Oberseite 10 Beschlüsse für das Errichten Ihres Geschäfts 2005
1. Beschluß, zum eines gleichbleibenden Netzsystems zu errichten.
Da Empfehlungen einfacher zu verkaufen sind, häufig, sind Vergleich Geschäft weniger loyaler, wenden mehr auf und verweisen häufig andere, es ist gutes sinnvoll, ein festes System für das Erhalten des Empfehlung Geschäfts zu entwickeln. Verbinden Sie eine erfolgreiche Netzwerkanschlußverein in Ihrem Bereich oder auf dem Internet und geben Sie anderen Mitgliedern viel der Einleitungen. Bitten Sie Ihre gegenwärtigen Klienten um Empfehlungen, bilden Sie das Erhalten Empfehlungen eines Zustandes des Tuns des neuen Geschäfts, geben Sie aus Ihrer Geschäft Karte häufig, entwickeln Sie eine NetzwerkanschlußDenkrichtung. Es ist ein Teil des Seins erfolgreich.
2. Beschluß, zum eines Planes für Ihr Geschäft dieses Jahr entwickeln zu bilden.
Was arbeitete 2004? Welche Resultate wurden Sie mögen 2005 kopieren, ändern, beseitigen oder erweitern? Werden Sie strategisch. Studieren Sie Ihre Konkurrenz, neue Tendenzen und das Zwingen zu kennzeichnen, Phrasen oder Techniken annoncierend, die Sie etwas zwicken und außerdem verwenden konnten. Dann indem Sie Ihren Etat nach dem vollständigen Jahr betrachten, Diagramm aus dem Marketing und Tätigkeit, auf einer Monat-durch-Monat Grundlage, die die Resultate, annoncieren stützt Sie wünschen für 2004.
3. Beschluß, zum eines Kunde-gefahrenen Geschäfts zu entwickeln.
Was suchen wir im Geschäft sind die Kunden zum Kaufen unser Produkt oder Service, Recht? Es ist sinnvoll, Ihren Geschäft Fokus auf dem Kunden zu haben und was er und doch wünscht, viele Geschäfte ausfallen, weil sie nicht bitten. Wenn Sie einen größeren Marktanteil wünschen, lassen Sie die Kunden Ihnen was erklären zu produzieren oder zur Verfügung zu stellen. Grundlegende Marktforschung hilft Ihnen, die Produkte und die Services mit der meisten Wahrscheinlichkeit des Erfolges festzustellen. Es gibt keinen anderen Platz, zum zu schauen.
4. Beschluß, zum der neuen Ströme des Einkommens zu entwickeln und die zu verstärken, die Sie bereits haben.
Dachten Sie überhaupt, daß es mehr Ströme des Einkommens geben kann, zum hinzuzufügen, was Sie bereits Ihr Endergebnis dadurch erhöhen tun? Möglicherweise ist es Einkünfte aus Kapitalvermögen wie Verkaufen der Produkte auf dem Netz, oder möglicherweise verpackt es Ihr Produkt in einer neuen Weise. Verwenden Sie Ihre Kreativität, studieren Sie andere erfolgreiche Geschäfte und Praxis, die "aus dem Kasten heraus" denken.
5. Beschluß, zum von von Steuerung Ihres Geschäfts zu nehmen und Ihrer Führungqualitäten zu verstärken.
Eine der besten Weisen, Steuerung Ihres Geschäfts zu nehmen soll sicherstellen Sie, Standards im Platz für jeden Job schriftlich. Dieser Prozeß des Entwickelns von von Standards, von von politischen Richtlinien und von von Verfahren für jeden Betrieb in Ihrem Geschäft, zusätzlich zum Sein gutes Management, ist, was Hebelkraft für Sie zu den Ferien zur Verfügung stellt oder verkauft Ihr Geschäft ein Tag. Strahl Kroc von McDonalds entwickelte sein Supergeschäft, ohne einen einzelnen Burger leicht zu schlagen, weil er die Zeit dauerte, einzustellen Standards für, wie er den Job wünschte, getan zu werden jede Zeit. Infolgedessen unparalled die Kroc angestellten Jugendlichen, zum des Geschäfts mit laufen zu lassen Erfolg. Standards einstellend und sie erzwingend, erhöht Ihre Führungfähigkeiten unmäßig.
6. Beheben Sie, Ihren idealen Markt und Kunden zu zielen.
Zu viele Kleinbetriebinhaber arbeiten mit jedem Wesen, das sich interessiert, um Geschäft mit ihnen zu tun, obwohl es möglicherweise nicht kosteneffektiv sein kann. 2005 entscheiden Sie, auf den Markt zu konzentrieren, der gut Ihre Firma im langfristigen dienen würde. Erhöhter Kunde Anteil (wenige Kunden habend, mehr Geld mit Ihnen auszugeben) kann mehr Profit sein bildend, einfach und erfüllend als, bitte versuchend zu vielen variierten Kunden.
7. Beschluß, zum von von mehr Leitungen und von von Verkäufen durchweg zu erzeugen.
Gleichbleibendes Marketing zu Ihrem Zielmarkt produziert gesamteres führt, um Geschäft während des Jahres durchweg zu erzeugen. Beseitigen Sie mehr der Höhen und der Tiefen Ihres Einkommens, indem Sie eine Verpflichtung Tätigkeit vermarkten lassen, die jene Kontakte, Verabredungen und resultierenden Verkäufe, Tageszeitung und Wochenzeitung lokalisiert.
8. Beschluß, zum guter Obacht von selbst dieses Jahres zu dauern.
Geschäft Inhaber arbeiten stark. Manchmal vergessen sie, ihre eigene Gesundheit zu beachten, oder zu ihren Familien und zu jeder verliert heraus langfristig. Dieses Jahr, Plan, zum einiger Zeit zu dauern und mit denen zu sein, die Sie lieben. Jeder schätzt diesen Beschluß. Erlernen Sie, wie man fun?even.if, das hat es unbequem ist und sich entspannt. Beibehaltene Balance zwischen Geschäft und persönlicher Tätigkeit ist zum langfristigen Erfolg Schlüssel.
9. Beschluß, zum um zu bitten und der Unterstützung von anderen zu benutzen.
Erhalten Sie in der Gewohnheit des Bittens andere um Unterstützung, um weg von einer Idee aufzuprallen, hören Sie zu Ihren Zielen, Anteil an Ihrem Erfolg. Erwägen Sie, einen Trainer anzustellen oder respektierte Kollegen zu bitten, ein Teil einer Beratungsstelle zu sein. Regelmäßige Sitzungen helfen Ihnen, für Ihre Tätigkeit verantwortlich zu sein und Sie können an den großen Ideen überrascht werden, die überziehen.
10. Beheben Sie, meinen Reingewinn by____% 2005 zu erhöhen.
Einige Geschäft Inhaber haben Angst, einen Prozentsatz des Wachstums für Furcht anzuzeigen, die er möglicherweise nicht geschehen kann. Betrachten Sie, daß er möglicherweise nicht geschehen kann, weil Sie abgeneigt sind, sich auf die Linie zu setzen. Das Namengeben eines Prozentsatzes und das Bilden eines committment zu diesem Resultat zwingen Sie, fokussiert und erfinderisch zu sein, um die Lösungen zu entdecken, die arbeiten. Für es in 2005?.what's gehen die besten, daß geschehen könnte?
Gloria Willis, M.S. ist ein geschäftliche Entwicklung Berater für die Mitte für Geschäft Beherrschung, ein Hilfsmittel für Kleinbetrieb in Nordkolorado. Kontakt: 970-482-0332 für Fragen und zum Satz oben eine freie Beratung.
Gloria Willis ist ein geschäftliche Entwicklung Berater und ein Inhaber der Mitte für Geschäft Beherrschung. Sie arbeitet mit Kleinbetriebinhabern, um spezifische Notwendigkeiten zu kennzeichnen und entwirft einen strategischen Plan für das Einführen. Gloria Willis, M.S, hat Resultate in den Bereichen von geprüft: Führungentwicklung, Verkäufe, Marketing, Unternehmensplanung. Sie ist ein Absolvent der Universität von Utah, von B Trainer-Systemen und von Trainern, die Institut ausbilden.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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