Ein Geschäft Errichten, Das Für Sie Arbeitet
Bevor Sie Ihr Geschäft
errichten möchten, müssen Sie wissen, warum
Sie in diesem Geschäft sind.
Viele von uns trugen Geschäft als Techniker ein.
Sie kennen die technische Natur dieses Geschäfts; Sie tun
es täglich; über und über wieder. Die Frage ist:
Wie können Sie diese technische Arbeit mit dem höchsten
Leistungsgrad und Wirksamkeit erledigen, damit Sie ein großes Geschäft
haben?
Etwas von Ihnen trugen das Geschäft als der Manager ein.
Sie planen, bestimmen Sie quantitativ, und Sie führen es mit
und durch anderen ein. Die Frage ist: Wie können Sie
Management tun arbeiten, das
Ihre Mannschaft veranläßt ,
zu arbeiten für, als wenn sie ihr eigenes Geschäft laufen lassen?
Etwas von Ihnen trugen das Geschäft als Unternehmer ein.
Sie haben diese wundervolle Idee. Sie sind ein Pionier. Wie erhalte ich andere, um sie zu sehen, um ihr zu
glauben, um sie zu atmen?
Ist dieses Vertraute zu Ihnen? Sie sollte sein, es
gibt einen Unternehmer, einen Manager und einen Techniker in allen
uns. Wir benötigen alle drei, ein erfolgreiches Geschäft zu
haben.
Ein Geschäft FÜR SIE zu errichten ist gerechte ungefähr
3 Schritte:
Schritt 1: Warum Sie Tun, Was Sie
Der Ausgangspunkt für das Errichten eines
Geschäfts, das arbeitet, fängt mit an, warum Sie tun, was Sie.
Die Herausforderung Einfassungen die meisten Geschäft Inhaber
ist das Verständnis von, was sie für ihr Leben wünschen. Es
ist nicht die Autos, das Geld oder das Haus. Es ist das
Wesentliche, der Zweck ihres Lebens. Es ist die Quelle ihrer
Neigung und ihrer Vitalität. Es gibt ihnen Klarheit und Zweck.
Es ist ihr leitendes Licht. Es ist, was wir ihre
entscheidende Zielsetzung nennen.
Kennen Sie Ihre entscheidende Zielsetzung? Das
Geschäft ist entworfen und errichtet, um Sie zu geben, was Sie
wünschen, weil es Ihr Leben ist, sprechen wir.
Schritt 2: Ihr Strategischer Anblick
Ein strategischer Anblick beschreibt, was Ihr
Geschäft wie schaut, wenn es komplett ist. Er definiert Ihre
Produkte und Dienstleistungen und wie jene Produkte und
Dienstleistungen geliefert werden.
Für er kennzeichnet Ihre Kunden und wie jene Kunden
werden sich befinden, interessiert und gedient. Er bestimmt Ihre
Verkäufe quantitativ und profitiert Ziele. Er beschreibt Ihre
Kultur; Angestelltverhalten, funktionsfähige Philosophie und
die einzigartigen Eigenschaften, die Ihrer Firma erlauben, Ihren
unternehmerischen Anblick zu erfüllen.
Es ist Ihr Anblick während der Zukunft. Ihr
strategischer Anblick sollte so klar und exakt sein, den jede
mögliche Frage, die Sie über das Geschäft haben, beantwortet werden
kann, indem man es liest. Der strategische Anblick ist die
Quelle des Holens Unternehmer, Manager und dem Techniker der Balance.
Der Unternehmer verursacht den Anblick im strategischen Anblick,
plant der Manager, bestimmt quantitativ und führt den Anblick ein,
und der Techniker erledigt die Arbeit der Arbeit.
Verstehen Sie, daß Ihr strategischer Anblick eine der
wirkungsvollsten Weisen, Ihren Traum mit Angestellten zu teilen und zu
kennzeichnen ist, wie Angestellte teilnehmen, an, Ihren Traum zu
verwirklichen. Es ist ihr Führer, von wie sie ihn tun und von
warum sie ihn tun. Tun Sie Ihren strategischen Anblick jetzt!
Schritt 3: Ihr Unternehmensplan
Ist jetzt die Zeit, Ihren Unternehmensplan zu
schreiben. Ihr Unternehmensplan ist ein ausführlicher
Schaltplan von, wie Sie Ihr Geschäft, das Ihr entscheidendes
objektives und erzielt Ihren strategischen Anblick errichten werden.
Ihr Unternehmensplan muß 7 wesentliche Sachen umfassen:
Executivzusammenfassung, Unternehmensziel und Anblick,
Geschäftsstrategie, Marketing-Plan, funktionsfähiger Plan,
menschliches Hilfsmittel-Plan und finanzielle Projektionen.
Gordon Goh ist Autor der anbietenqualität des freien,
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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