3 Möglichkeiten, Bestimmtes Ihr Geschäft Zu bilden Fällt Aus
Die meisten Kleinbetriebe, die in 2005 enthalten werden, fallen bis zum dem Jahr 2007 aus. Keine Angelegenheit die Industrie oder die ökonomischen Zeiten, in denen die Firma zuerst begriffen wurde, der Tatsache Remains, den Geschäfte auf einer täglichen Grundlage wegen des allgemeinen Mangels an Wissen und Know-how verlassen. Was folgt, sind meine Meinung über drei sehr allgemeine Methoden, zum von von nicht nur Mittelmäßigkeit aber von von Ausfall als Wirtschaftseinheit in der heutigen Welt sicherzustellen.
1. Mangel an Anblick und Fokus
Das meiste Geschäft, wie die meisten Leute heute, ermangeln einen freien Anblick für ihre Firma (und Produkte). Ich kann die Zahl meinen Klienten einerseits zählen, dessen in der Lage ge$$$WESEN sind, zu beantworten Ausgangsfrage ", was sind Ihre Ziele?" ohne im Durcheinander zu stottern oder zu pausieren. Strategie Formulierung (oder Unternehmensplan, wenn Sie werden), fängt von top-down, beginnend mit einem Gesellschaftszweck und vom Ende mit einem spezifischen Plan in Richtung zur Mission Beendigung und der Durchführung an. Einige allgemeine Fehler der Anzeigemangel an Anblick und Fokus schließen ein:
- eine vage und passionless Mission Aussage, wie "unsere Firma wird am Errichten einer besseren Welt" festgelegt, oder, sogar besser, "unsere Firma bemüht sich, die Firma der Wahl für unsere Verbraucher zu sein". Vage Aussagen dienen, Kollektivenergie innerhalb Ihrer Firma nur zu verdünnen.
- eine Mission Aussage und ein Unternehmensplan, der durch alle artikuliert wird und durch keine gelebt. Zu viele Firmen glauben der, die eine vage, mehrfarbige Unternehmenszielaussage auf den Wänden hat (für alle zum zu sehen) qualifiziert als strategische Planung. Angestellte können durch diese "Mission Aussage" auf einer täglichen Grundlage gehen, wie die aufgewärmten Zombies wurde, über das Tun einstellend was auch immer sie ist, sie tun Sie, um diese vage und passionless "Mission Aussage" durchzuführen.
Die Lösung zu diesem Problem ist einfach: Sie müssen mit einer Idee, ein Plan zuerst beginnen auf, wie Sie Ihre Firma zukünftig bestehen wünschen. Die Idee kann so groß sein und großartig, wie Sie jedoch mögen müssen Sie einen Zweck hinter dem entscheidenden Firmaziel dann kennzeichnen. Zweck ist der Kraftstoff, der der Firma ermöglicht, zu Zeiten der Schwierigkeit vorwärts umzuziehen. Sobald Sie einen Zweck haben, müssen Sie dieses ideale zu jedem einzelnen Angestellten dann offenbar mitteilen, den Sie haben UND Sie müssen vergewissern, daß Sie keinen Raum für Fehlinterpretation von diesem idealen verlassen. Dieses dient den Zweck des Verursachens eines Kollektivgruppe Fokus, hingegen eine gesamte Firma um ein einzelnes Bleiben ideal oder Grundregel zentriert wird, und wird an der Erreichung von diesem idealen festgelegt. Die ist Energie. Der ist Fokus.
2. Mangel an Bargeldumlauf
Geschäfte werden durch eine einfache Statistik gebildet oder gebrochen: Zahlungsmittelsalden aus laufenden Operationenzahlungsmittelsaldo aus laufenden Operationen empfangen worden. Einfache Firmadynamikvorschrift die, das grösser das Nettofirmacash-Flow, mehr das Lösungsmittel und Unabhängiges die Firma. Firmen, die durchweg auf Kreditverwaltungen, bauen Sie für, was Grund, sind gegen konjunkturele Abflachungen empfindlilch. Sie sind die ersten Firmen, zum auszufallen. Gerade haben da viele Immobilieninvestoren, Hauptliquiditätgleichgestellterfolg oder Ausfall erlernt. Folglich um das Leben Ihrer Firma sicherzustellen, müssen Sie erlernen, einige einfache Richtlinien zu erarbeiten:
- produzieren Sie die mehrfachen, mannigfaltigen Produkte (Dienstleistungen, fühlbare Produkte, usw.) - sparen Unkosten, während bestmöglich (jeder Dollar, der für das Annoncieren ausgegeben wird, sollte zwei Dollar im Einkommen produzieren, als Faustregel) - maximieren Sie Monatseinkommen (anstatt das Vereinbaren für die inkonsequente, Fest-oder-Hunger Fälle)
Diese sind einfache Richtlinien, jedoch können viele Firmen ihnen folgen nicht. Sie sind nicht bezaubernd und sie sind zweifellos nicht Rakete Wissenschaft. Möglicherweise, das ist, warum NICHT gefolgt werden. Die meisten Leute enamored mit Technologie und gadgetry, Glocken und den Whistles-, schwierigen und durchdachtenunternehmensplänen. Sie konzentrieren auf, wie kühl ihre Reklameanzeigen schauen, anstatt Resultate wieviel Einkommens von ihnen. Sie lassen sich in die Idee verlieben, daß Sie Geld ausgeben müssen, um Geld zu verdienen (wenn sie anstatt feststellen sollten, daß Sie Geld passend ausgeben müssen, um Geld zu verdienen). Halten Sie es einfach und folgen Sie durch.
3. Bevölkeren Sie Probleme
Eine der einfachsten Weisen, den möglichen Erfolg einer Firma zu beurteilen soll mit einigen seiner Angestellten besuchen. Stab des vorderen Schreibtisches, Kundendienst reps, Manager oder sogar Offiziere. Wenn Sie Ihre Interaktionen genießen, und, dann bewertet glauben, das ein sicheres Zeichen ist, daß die Firma auf der rechten Schiene zum Erfolg ist. Schließlich ist eine Firma nur so gut wie seine Leute. Und die meisten Firmen sind zweifellos Einstellung an den mittelmäßigen, unglücklichen oder problematischen Angestellten ausreichend. Tatsächlich setzen die meisten Firmen mehr Gedanken in ihre Cafeteriamittagessenwahlen, als sie ihre Angestelltvorwähler tun.
Was folgt, sind einige Spitzen, zum Ihres Endergebnisses in diesem Bereich zu verbessern:
- setzen Sie mehr Gedanken in die Einstellung und in das Abfeuern. An der Gefahr des Klingens stark vereinfacht, muß Ihre Firma im Geschäft des Findens sein kenntnisreiche, freundliche, gefahrene und Mannschaft-orientierte Leute. Wenn Ihre gegenwärtigen Angestellten nicht die Rechnung (in bezug auf Gesellschaftszweck) dann Sie Notwendigkeit, sie Beschäftigung anderwohin suchen zu lassen passen.
(als Nebenwirkung, sollten Jahre der Beschäftigung mit der Firma nicht die Primärkriterien für Zuführung sein (obwohl viele Firmen scheinen, so zu denken). Betrachten Sie sie auf diese Weise: Einige Leute sind am Sein mittelmäßig (in bezug auf die oben genannten Kriterien) groß und tun es durchweg, Jahr innen und Jahr heraus. Belohnen Sie nicht Zufriedenheit, und fördern Sie nicht gegründet auf Jahren arbeitete alleine. Das ist! albern).
- legen Sie Ihre besten Leute in Bereiche des Hochkunde Kontaktes. Z.B. sollten Ihre Empfangsdame oder Kundendienstrepräsentant Ihr idealer Firmarepräsentant sein, da er oder sie den meisten Kontakt mit möglichen Verbrauchern haben, und folglich, die möglichste Auswirkung auf Kaufgewohnheiten. Mögliche Kunden, die auf den ersten Blick bewertet glauben zu neigen, herum zu haften und zu kaufen.
- stellen Sie immer für Kommunikation der Angestelltrollen zur Verfügung. Leute müssen wissen, was ihre spezifische Rolle (und Aufgaben, ungewöhnlich genug) innerhalb einer Firma ist. Wenn sie nicht, können sie nicht diese Rollen oder Aufgaben erfüllen. Produktivität nimmt ab, leidet Ihre Firma und so weiter.
Sichern Sie (2003) Leif H. Smith, Psy.D. Urheberrecht, das alle Rechte vorbehalten.
Leistung sachverständiges Leif H. Smith, Psy.D, ist der Präsident des persönlichen besten Beratens, ein Beratungsunternehmen, das in Hilliard, Ohio gelegen ist. Um mehr Spitzen und Techniken zu erlernen um Leistung in Ihrem Leben sofort zu verbessern und für sein FREIES Monatsraterundschreiben oben zu unterzeichnen, besuchen Sie http://www.personalbestconsulting.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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