Beginnen eines Kleinbetriebs? ?Tips von einem Veteran
Glückwünsche, beginnen Sie einen Kleinbetrieb! Sie nehmen Aufladung und gehen für Ihr Stück des amerikanischen Traums! Ihre Aufregung ist hoch und die Adrenaline pumpt! Jeder träumt von der Freiheit und vom Besitzen eines erfolgreichen Geschäfts, aber nicht jeder kann diese Wirklichkeit erfolgreich verursachen. Nun da Sie die Verpflichtung ihm einen Schuß haben geben gelassen, lassen Sie mich Ihnen den einzelnen wichtigsten Tip geben, den ich geben kann Ihnen, um Ihren Erfolg zu versichern. Geschäfte, die folgen, ob groß oder klein alle mit einer Geschäft Idee anfangen. Ihre Herausforderung soll feststellen, wenn Ihre Idee ein Sieger oder ein Verlierer ist.
Sie können überrascht werden, zu wissen, daß in den meisten Fällen es nicht die Qualität der Idee ist, aber eher die Qualität der Planung, die den Erfolg des Geschäfts feststellt. Der ist rechte, Kleinbetriebe, die mit guten Idee häufig Ausfallen, weil sie einen Plan ermangeln, um die Idee durch das gute erfolgreich durchzuführen und den schlechten Zeiten beginnen. Der Plan zum zu folgen ist vermutlich wichtiger als die Idee. Können Sie planen nicht und Sie planen auszufallen.
Einen guten Unternehmensplan zu schreiben ist nicht etwas, das die meisten Unternehmer ihr Zeittun aufwenden möchten? sie haben die Drachen, zum zu töten und die Berge zum zu klettern. Ein Unternehmensplan scheint wie beschäftigte Arbeit, die nur für den Banker oder die Engel Investoren notwendig ist, Recht? Unrecht. Der Unternehmensplan, wenn er richtig getan wird, ist der Führer, auf dem ein Unternehmer wann unter dem unending Druck sich beziehen kann, der ein Teil jedes Startwagnisses ist. Manchmal ist der Druck von zu vielem Geschäft zu schnell und manchmal von nicht genügendem Geschäft? das ' ol, das zu viel Monat am Ende des Gelddilemmas ließ. Das Verweisen zurück zu dem Unternehmensplan kann den Anblick erklären und helfen, jene schwierigen Entscheidungen einfacher zu treffen zu bilden.
Das Wiederholen Ihrer Pläne und Ihrer Lösungen für Probleme, die durch mit dem Luxus eines freien Kopfes und keines Drucks gedacht wurden, kann jedem möglichem Unternehmer eine frische Perspektive geben. Und Perspektive ist erforderlich, wenn Sie sind in, was scheint, eine nie Endkrise zu sein. Ich weiß nicht von einem einzelnen Unternehmer, der nicht diesem Gefühl geglaubt hat. Dieses allein ist Grund genug für einen guten Unternehmensplan.
Die meisten Unternehmer schreiben (oder stellen Sie jemand an, um zu schreiben), einen Unternehmensplan, der einen festen Plan für Erfolg umreißt, wie sie sollten; jedoch fallen sie häufig erwägen völlig die Gefahr Faktoren, die möglichen Probleme und die Herausforderungen aus, die sicher ihre häßlichen kleinen Köpfe anheben werden. Ein guter Unternehmensplan wertet jeden Aspekt des guten und schlechten Geschäfts aus. Bewilligte Gefahr Faktoren und Möglichkeit Planung sind nicht so viel Spaß, zum sich an zu konzentrieren, aber, was wissend, für zweifellos heraus aufzupassen, hilft einer Firma, die Gefahren zu vermeiden, die herauf die meisten Startfirmen verschlingen. Verbessern Sie, um die Zeit zu verbringen, die denkt an, wie man die Gefahren als, sie zu erfahren erste Hand vermeidet!
Ihr Unternehmensplan sollte Katastrophenpläne für jeden denkbaren Unfall haben. Unfallwiederaufnahme Planung oder Geschäft Durchgang ist, was die Sieger von den Verlierern trennt. Zu segeln ist einfach, auf ruhige Meere, aber, wenn es stürmisch ist, sind die Boote, die schwimmen, die, die für den Sturm planten. Eine Unfallwiederaufnahme Strategie zu planen ist für jedes Geschäft unabhängig davon sein Alter oder Größe lebenswichtig.
Haben Sie nicht Angst, daß das Besprechen der Gefahren so öffentlich weg die möglichen Investoren oder die dringend benötigten Banker erschrickt. Es ist durchaus das Entgegengesetzte. Die meisten Unternehmenspläne sind glorifizierten Verkäufe Taktabstände. NichtZicklein sich, reife Investoren und die Banker, die zwischen den Linien Jagd für Gefahren gelesen werden. Ein Unternehmer, der hat die Zeit gedauert, die Gefahren ausreichend auszuwerten und hat Pläne zur Lektion die Auswirkung jener Gefahren auf die Startfirma formuliert, füehlt gut vor dem Spiel. Vertrauen wird gewonnen, wenn es offensichtlich ist, daß ein Unternehmer für jede Möglichkeit geplant hat. Katastrophenplan ist etwas, der Zuversicht der Investoren in Ihrem Plan gibt. Sie kennend, haben sorgfältig die Gefahren ausgewertet und bereit sind, voran zu pflügen ist das Zeichen eines starken Führers.
Einen Kleinbetrieb zu beginnen ist die lohnendste Sache, die Sie jedes tun? wenn es erfolgreich ist. Nehmenrat von diesem reifen Seemann? verbringen Sie die notwendige Zeit, die Ihren kompletten Unternehmensplan entwickelt, bevor Sie Ihr Boot schwimmen! Es hilft Ihnen, die Stürme und das Segel in die aufregenden Meere des Erfolges zu verwittern!
Haben Sie Spaß und gutes Glück!
Renee Rich ist ein Erfolgunternehmer und anbieteneine anleitung und Vorschläge des unabhängigen Verfassers für kleines zu den mittler-sortierten Geschäften, die mit Geschäft Durchgang, Zeitmanagement, strategischem Internet-Marketing, Geschäft u. Geld gebetroffen werden. Ihre vielen Artikel auf diesen Themen können an http://www.business-continuity-4u.com gefunden werden
Sie gibt Informationen und Spitzen zur Hilfe wachsen Ihr Geschäft, außer Geld, handhaben Ihre Zeit und entwickeln ein erfolgreiche Geschäft Durchgang Pläne. Zu mehr Information gehen Sie: http://www.business-continuity-4u.com/Strategic_Internet_Marketing.htm
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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