Bargeldumlauf: Warum Chaos Schlechtem Bargeldumlauf Entspricht
Vor kurzem ein meiner Kunden erklärte mir, daß das Chaos, das durch seine Firma wirbelt, das Resultat des schlechten Bargeldumlaufs war. Wenn nur er mehr Geld hatte, würde seine Firma besser laufen.
Ich muß respektvoll anderer MeinungSEIN.
Schlechte Geschäft Prozesse produzieren Chaos. Chaos führt zu schlechten Bargeldumlauf. Regeln Sie die schlechten Geschäft Prozesse und die Bargeldumlaufprobleme verschwinden.
Welches Geschäft verarbeite ich spreche?
1. Haben eine freie Abbildung von, wem Ihr Kunde ist.
Wie hier ist, was mein Kunde aussieht: Mein Kunde ist ein Kleinbetriebinhaber, welche nach Weisen sucht, sein oder Geschäft besser laufen zu lassen. Er oder sie werden häufig durch alle Aufgaben überwältigt, die durchgeführt werden müssen und häufig nicht Zeit für die wirklich wichtigen Geschäft Funktionen der strategischen Planung und der Voraussage haben und möglicherweise nicht viel Erfahrung in jenen Bereichen haben können.
Wie was sieht Ihr Kunde aus? Welche Herausforderungen sind sie gegenüberstellend? Was kämpfen sie mit täglichem?
2. Diese Abbildung verwenden, um Dienstleistungen und Produkte zu entwickeln, die Wert zu Ihrem Kunden zur Verfügung stellen.
Gegründet auf meiner Abbildung meines Kunden kann ich meinen Kunden mit Zeiteinsparungdienstleistungen und -produkten versehen, die ihnen Fähigkeiten unterrichten oder Wissen liefern, das, sie verwenden können, um die Herausforderungen zu lösen, sie tägliches gegenüberstellen.
Wie können Sie Ihrem Kunden helfen? Welche Produkte oder können halten Sie anbieten instand, das sie Geld oder Zeit speichert? Welchen Problemen können Sie ihnen helfen zu lösen?
3. Entwickeln eines Planes der Anlieferung.
Was gut für Ihren Kunden und wie können funktionieren Sie das in einer Weise liefern, die Marken Sie Geld? Meine Kunden benötigen Allgemeinwissen für das Laufen lassen eines Geschäfts und spezifisches Wissen für das Laufen lassen ihres bestimmten Geschäfts. Und sie sind rechtzeitig kurz. Folglich kann ich ein Produkt wie ein Handbuch der allgemeinen Informationen mit ein-auf-ein Beratungsdiensten für ihre spezifische Situation kombinieren. Wenn ich sie über dem Telefon oder dem Internet liefere, können sie mein Wissen hintereinander zugänglich machen, das für sie bequem ist.
Sie an welche Weisen denken können, um Ihre Anlieferung wertvoller und nützlich zu bilden Ihre Kunden. Es das einfacher ist, mehr Ihre lieben die Kunden es.
4. Sicherstellen, daß Sie in der LageSIND, zu sammeln, was Ihnen verdankt wird, indem man gute Kreditpolitik herstellt.
Müssen Sie Gutschrift verlängern? Können Sie zu der Zeit der Anlieferung zahlend erhalten?
Können Sie Ihre Kunden veranlassen, Sie durch Kreditkarte zu zahlen? Können Sie um eine Ablagerung herauf Frontseite bitten? Wem Wille verlängern Sie Gutschrift auf -- welche Kriterien willen Sie Gebrauch? Ich bin glücklich, zu sagen, daß in meiner ganzer Zeit im Geschäft, ich nur einen Kunden gehabt habe, der mich nicht zahlte und ich erlernte sehr wertvolle Lektionen von dieser Erfahrung. Sie veranließ mich, meinen Prozeß zu ändern und ich habe keine Probleme seit damals gehabt.
Denken Sie durch Ihre Geschäft Prozesse, um zu sehen, wo die Bohrungen sind. Das Chaos aus Ihrem Geschäft heraus aufzuladen, indem er gute Geschäft Prozesse entwickelt, ist die beste Weise in der Welt, Bargeldumlauf zu verbessern.
Sind Sie ein solo professionelles Gefühl, das betont wird, durcheinandergebracht? Von arbeitenden langen Stunden für kleiner als Sie ermüdet Wert? Kämpfen für Fokus?: Erlernen Sie, wie ein Solo Fachmann das Chaos verwendete, das zahmer ist, in der Mitte des Randalierenden Gesamtchaos zu überleben und vorwärtszukommen. http://www.TheJordanResult.com .
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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